Мотивация в профсоюзе

Содержание

Слайд 2

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ Что такое «мотивация в профсоюзе»? Какие факторы влияют на

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ

Что такое «мотивация в профсоюзе»?
Какие факторы влияют на мотивацию человека?
Стратегическая

сессия «Ценности, задачи, анализ реальности».
«Потенциальные члены профсоюза» и их потребности?
Слайд 3

ОПРЕДЕЛЕНИЕ Мотивация профсоюзного членства это совокупность внешних и внутренних факторов, побуждающих

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Мотивация профсоюзного членства
это совокупность внешних
и внутренних факторов, побуждающих людей делать

выбор и вступать в профсоюз, находиться в его рядах и активно участвовать в его деятельности.
Слайд 4

СТАТУСНЫЕ ГРУППЫ Члены профсоюза Профсоюзный актив Председатели профсоюзных организаций Аппарат профсоюза

СТАТУСНЫЕ ГРУППЫ

Члены профсоюза
Профсоюзный актив
Председатели профсоюзных организаций
Аппарат профсоюза

КОМАНДНАЯ РАБОТА

Задача: определить несколько мотивов

быть в профсоюзе для представителей каждой группы
Слайд 5

МОТИВЫ РЯДОВОГО ЧЛЕНА ПРОФСОЮЗА солидарности «страховки» корпоративизма «привычки» потребительский общения доверия к лидеру самореализации

МОТИВЫ РЯДОВОГО ЧЛЕНА ПРОФСОЮЗА

солидарности
«страховки»
корпоративизма
«привычки»
потребительский
общения
доверия к лидеру


самореализации
Слайд 6

БАЗОВЫЕ МОТИВЫ желание ощутить большую социальную безопасность и защищенность своих прав,

БАЗОВЫЕ МОТИВЫ

желание ощутить большую социальную безопасность и защищенность своих прав,
надежда

на получение каких-то дополнительных социальных благ
мотив аффилиации (стремления быть в обществе других людей, потребности человека в создании тёплых, эмоционально значимых отношений с другими людьми)
Слайд 7

МОТИВЫ ВЫБОРНЫХ ОРГАНОВ мотивы, связанные с разделяемыми человеком ценностями – долга,

МОТИВЫ ВЫБОРНЫХ ОРГАНОВ

мотивы, связанные с разделяемыми человеком ценностями – долга, справедливости,

помощи, поддержки и др.;
мотивы общения, желания расширить связи, разнообразить жизнь;
мотивы власти;
компенсаторные мотивы;
мотивы удовлетворения потребностей в сочувствии, сопереживании, соучастии в жизни и судьбе другого человека;
мотивы возможных дополнительных экономических или неэкономических преимуществ по сравнению с рядовыми членами профсоюза.
Слайд 8

МОТИВЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОФСОЮЗНЫХ ОРГАНОВ содержания работы – интересная; призвания, долга –

МОТИВЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОФСОЮЗНЫХ ОРГАНОВ

содержания работы – интересная;
призвания, долга – справедливость, социальная

защита, чувство долга и т.д.;
ценности борьбы, преодоления – процесс противоборства, соревнования;
власти – направленные на потребность доминирования;
обеспечения – ориентация на заработную плату, доход;
безопасности – ориентация на защищенность от потери работы;
карьеры – профессиональное продвижение, рост;
личного самоутверждения;
общения – расширение круга общения.
Слайд 9

МОТИВЫ АППАРАТА ПРОФСОЮЗА занятость; материальное обеспечение; реализация творческого потенциала; накопление опыта работы по профессии иные причины.

МОТИВЫ АППАРАТА ПРОФСОЮЗА

занятость;
материальное обеспечение;
реализация творческого потенциала;
накопление опыта работы по профессии


иные причины.
Слайд 10

ОБСУЖДЕНИЕ: ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ Задача: назовите примеры внешних факторов, влияющих

ОБСУЖДЕНИЕ: ВНУТРЕННИЕ
И ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ

Задача: назовите примеры внешних факторов, влияющих на мотивацию
Назовите

примеры внутренних факторов, влияющих на мотивацию
Слайд 11

ВНЕШНИЕ индивидуализация общества; изменение структуры занятости и социального состава работников; изменение

ВНЕШНИЕ

индивидуализация общества;
изменение структуры занятости и социального состава работников;
изменение структуры производства

и снижение численности работников;
падение уровня жизни;
создание работодателями департаментов или отделов по работе с персоналом и социальному развитию;
изменение характера труда и производства;
стремление ослабить профсоюзы, их влияние в обществе;
возникновение альтернативных профсоюзов;
недостатки в работе профсоюзных организаций.
Слайд 12

ВНУТРЕННИЕ степень информированности личности о профсоюзе; степень схожести ценностей профсоюза с

ВНУТРЕННИЕ

степень информированности личности о профсоюзе;
степень схожести ценностей профсоюза с собственными ценностями

человека;
оценка собственных возможностей участия в профсоюзной работе;
знание содержания конкретных форм активности и деятельности;
личные ожидания;
готовности воспринимать положительные и отрицательные результаты (последствия) своего участия и деятельности;
степень доверия профсоюзным лидерам.
Слайд 13

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ Ценности Задачи Реальность

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

Ценности
Задачи
Реальность

Слайд 14

ПРИЧИНЫ ВЫХОДА недоверие к профсоюзам, как институту гражданского общества; нежелание платить

ПРИЧИНЫ ВЫХОДА

недоверие к профсоюзам, как институту гражданского общества;
нежелание платить взносы;
понимание, что

коллективный договор распространяется на всех;
плохая подготовка и формальное проведение профсоюзных мероприятий;
отсутствие делегирования полномочий и привлечения самих работников к активному участию в профсоюзной работе;
недоверие молодёжи;
недоверие профсоюзному лидеру.
Слайд 15

ГРУППЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ЧЛЕНОВ ПРОФСОЮЗА Обсуждение: назовите группы потенциальных членов профсоюза Признак:

ГРУППЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ЧЛЕНОВ ПРОФСОЮЗА

Обсуждение: назовите группы потенциальных членов профсоюза
Признак: физические лица,

которых по определенным признакам (свойствам) можно отнести к представителям группы лиц с общими интересами, ценностями, задачами
Слайд 16

ВОЗМОЖНОЕ РЕШЕНИЕ женщины; молодёжь, особенно высоко квалифицированная; работники пожилого возраста; работники

ВОЗМОЖНОЕ РЕШЕНИЕ

женщины;
молодёжь, особенно высоко квалифицированная;
работники пожилого возраста;
работники среднего возраста;
временно занятые;
руководители и

лидеры общественного мнения.
Слайд 17

КОМАНДНАЯ РАБОТА Выделите ключевые на ваш взгляд группы потенциальных членов профсоюза

КОМАНДНАЯ РАБОТА

Выделите ключевые на ваш взгляд группы потенциальных членов профсоюза РФЯЦ-ВНИИТФ

и изложите мотивы, влияющие на принятие решение об участии в профсоюзе представителей каждой из этих групп

КОМАНДЫ РАБОТАЮТ НЕЗАВИСИМО

Слайд 18

РЕЗУЛЬТАТЫ И ДАЛЬНЕЙШИЕ ЗАДАЧИ Определение ключевых групп потенциальных членов организации и

РЕЗУЛЬТАТЫ И ДАЛЬНЕЙШИЕ ЗАДАЧИ

Определение ключевых групп потенциальных членов организации и их

мотиваций.
Создание условий для совпадения мотиваций групп с предлагаемыми организацией проектами.
Повышение значимости профсоюза, его влияния на принимаемые решения.