Научная организация труда, её основные задачи и направления

Сентябрь 15, 2022

Главная
Алгебра
Научная организация труда, её основные задачи и направления

Содержание

2. Вопрос 1. Организация труда на научной основе как одна из функций управления
3. Научная организация труда (НОТ) - система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы. Включает соответствующую расстановку людей
4. Главная цель научной организации труда – систематически улучшать организацию живого труда, приводить ее формы и методы
5. Основные направления 1. Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда (подбор, расстановка работников). 2.
6. 6. Совершенствование основной и дополнительной оплаты труда. 7. Подготовка кадров, повышение профессиональной квалификации. 8. Улучшение санитарно-гигиенических,
7. Вопрос 2. Предмет изучения научной организации труда
8. В целом проблема НОТ в деятельности конкретных работников пожарной охраны включает следующие три взаимосвязанных задачи. 1.
9. Главные направления НОТ в пожарной охране: 1) совершенствование форм разделения и кооперации труда, т. е. разработка
10. 5) совершенствование материального и морального стимулирования, т. е. повышение оплаты труда, введение выплат за дополнительные работы,
11. 8) рационализация режимов труда и отдыха - распорядок чередования и продолжительности рабочего времени и перерывов для
12. Основной задачей научной организации управленческого труда является повышение производительности умственного труда, её решение может осуществляться по
13. В процессе организации управленческого труда в аппаратах управления следует различать три его вида. 1. Труд, в
14. 3. Общие принципы научной организации труда
15. Принципы научной организации труда – основополагающие требования, которыми следует руководствоваться при решении методических практических вопросов проектирования
16. Всеобщие принципы НОТ. Принцип системности означает, что она должна рассматриваться, во-первых, как явление, имеющее сложную внутреннюю
17. Принцип комплексности – состоит в том, что проблемы организации труда должны решаться одновременно разными научными дисциплинами,
18. Принцип экономичности – состоит в том, что одни и те же вопросы организации труда можно решить
19. Общие принципы организации коллективного труда в подразделениях: введение организации коллективного труда на основе организационных проектов, закрепление
20. Частные принципы организации коллективного труда в подразделениях: - принципы формирования коллективов: добровольность вхождения в коллектив, учет
22. Скачать презентацию

Слайд 2

Вопрос 1. Организация труда на научной основе как одна из функций

управления

Слайд 3

Научная организация труда (НОТ) - система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей

силы. Включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, методы нормирования и стимулирования труда, организации рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда. Она основана, прежде всего, на достижениях науки и передовом производственном опыте. НОТ применяется как средство повышения производительности труда, эффективности производства для роста уровня жизни народа.

Слайд 4

Главная цель научной организации труда – систематически улучшать организацию живого труда,

приводить ее формы и методы в соответствие существующему уровню техники и технологии на данном предприятии. Содержание научной организации труда составляют ее элементы и направления. Элементы – методы и приемы труда, нормирование труда, формы организации и т.д., совокупность которых образует систему организации живого труда в коллективе. Направления – пути практической деятельности, которыми характеризуется процесс совершенствования элементов.

Слайд 5

Основные направления 1. Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации

труда (подбор, расстановка работников). 2. Определение наиболее рациональных форм и размеров трудовых коллективов. 3. Разработка и внедрение внутрисменных, суточных, недельных, месячных, годовых режимов труда и отдыха. 4. Планировка, оснащение и обслуживание рабочих мест на основных и вспомогательных работах. 5. Нормирование труда работников, занятых на различных работах.

Слайд 6

6. Совершенствование основной и дополнительной оплаты труда. 7. Подготовка кадров, повышение

профессиональной квалификации. 8. Улучшение санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических условий труда. 9. Укрепление дисциплины труда. 10. Разработка и использование рациональных методов и приемов труда, использование передового опыта.

Слайд 7

Вопрос 2. Предмет изучения научной организации труда

Слайд 8

В целом проблема НОТ в деятельности конкретных работников пожарной охраны включает

следующие три взаимосвязанных задачи. 1. Изучение человека, занимающего определённую должность и выполняющего ту или иную работу. 2. Изучение обстановки, в которой протекает служба данного работника, а также технических, информационных и других средств и возможностей, используемых в процессе практической деятельности. 3. Изучение рациональных форм, приёмов и методов работы конкретного работника.

Слайд 9

Главные направления НОТ в пожарной охране: 1) совершенствование форм разделения и кооперации

труда, т. е. разработка функциональных обязанностей работников с учётом специализации, овладения смежными специальностями и т. п.; 2) улучшение организации и обслуживания рабочих мест, то есть тех мест, где происходит процесс выполнения основных трудовых операций; 3) рационализация приёмов и методов всех выполняемых в пожарной охране видов труда; 4) нормирование труда, то есть разработка норм времени на выполнение различных работ, например, время сбора по тревоге, время выезда подразделения из депо, время боевого развёртывания, нормативное время тушения пожара и т. п.;

Слайд 10

5) совершенствование материального и морального стимулирования, т. е. повышение оплаты труда,

введение выплат за дополнительные работы, премирование за высокоэффективный труд, за отличия при тушении пожара и т. п.; 6) организация подготовки, повышения квалификации, переподготовки, получение второго образования и т. п.; 7) улучшение условий труда, т. е. тех физических, психологических и социальных условий труда, в которых протекает труд работников пожарной охраны: температура воздуха, шум, вибрация, загазованность, освещенность, движение воздушных потоков на рабочем месте, положительный социально-психологический климат в коллективе и т. п.;

Слайд 11

8) рационализация режимов труда и отдыха - распорядок чередования и продолжительности

рабочего времени и перерывов для отдыха, устанавливаемый для каждого вида работ; 9) укрепление дисциплины труда и повышение творческой активности работников.

Слайд 12

Основной задачей научной организации управленческого труда является повышение производительности умственного труда,

её решение может осуществляться по следующим направлениям. 1. Рациональная организация рабочего и личного времени. Главная цель этой работы - максимально возможная экономия времени. 2. Создание наилучших условий труда, т. е. таких физических и психологических условий, в которых возможно осуществление творческих операций с высокой эффективностью. 3. Рационализация социально-психологического климата в коллективе. 4. Рационализация рабочего места.

Слайд 13

В процессе организации управленческого труда в аппаратах управления следует различать три

его вида. 1. Труд, в котором преобладает исполнение, например деятельность инспектора аппарата управления. 2. Труд, в котором сочетаются элементы исполнения и управления. 3. Труд, содержанием которого является определение направлений деятельности, планирование, организация, мотивация и контроль, управление специальными видами деятельности (управление ГПН, службой, тушением, финансами, кадрами и т. п.).

Слайд 14

3. Общие принципы научной организации труда

Слайд 15

Принципы научной организации труда – основополагающие требования, которыми следует руководствоваться при решении

методических практических вопросов проектирования и внедрения научной организации труда.

Слайд 16

Всеобщие принципы НОТ. Принцип системности означает, что она должна рассматриваться, во-первых, как явление,

имеющее сложную внутреннюю структуру, образованную из взаимосвязанных элементов; во-вторых, как явление, представляющее часть структуры более высокого порядка и имеющее многочисленные внешние связи и зависимости.

Слайд 17

Принцип комплексности – состоит в том, что проблемы организации труда должны решаться одновременно

разными научными дисциплинами, такими, например, как организация труда, экономика труда, социология труда, психология труда, социальная психология, трудовое право, эргономика и др. комплексный подход – это всесторонний подход с точки зрения многих наук, занимающихся вопросами организации труда.

Слайд 18

Принцип экономичности – состоит в том, что одни и те же вопросы организации

труда можно решить разными способами, с разными затратами ресурсов. Принцип гуманизации – учет человеческого фактора при организации труда.

Слайд 19

Общие принципы организации коллективного труда в подразделениях: введение организации коллективного труда на

основе организационных проектов, закрепление за первичным трудовым коллективом (участком, отделом) производственной площади и оборудования, определение оптимальной численности персонала в подразделениях, точное определение функций, обязанностей и прав коллектива подразделения, материальная и моральная ответственность за результаты труда и др.

Слайд 20

Частные принципы организации коллективного труда в подразделениях: - принципы формирования коллективов: добровольность вхождения

в коллектив, учет мнения коллектива при назначении руководителя, при приеме и увольнении членов коллектива и др.; - принципы разделения и кооперации труда: полная или частичная взаимозаменяемость, совмещение профессий и функций и др.; - принципы планирования работы: планирование тех показателей, за которые работники стимулируются, планирование по плану работы, закрепление за коллективом определенной работы и др.; - принцип оплаты труда: оплата за конечный результат по итогам планового периода, гарантированная оплата за гарантированный результат труда и др.