Nestle. Финансово-экономическая деятельность

Сентябрь 4, 2022

Главная
Алгебра
Nestle. Финансово-экономическая деятельность

Содержание

2. 1866 - 1905 Первые шаги История «Нестле» началась в 1866 году в Швейцарии, где «Англо-швейцарская компания»
3. 1914 - 1938 1914 - Начинается Первая мировая война, что негативно отражается на производственной деятельности компании.
4. 1942 - 1957 1942 – 1945 - Nescafé был включен в состав гуманитарной помощи, предоставляемой гражданам
5. 1960 - 1988 1960 - приобретает немецкую компанию Jopa и французскую фирму Heudebert-Gervais, которые специализировались на
6. 1991 - создается предприятие, разработанное для производства и маркетинга готовых завтраков во всемирном масштабе 1998 -
7. ТНК - Компания ведет бизнес в 191 стране ( реализует деятельность больше, чем в двух странах)
8. Финансово - экономическая деятельность
10. Продажи Общий объем продаж сократился вследствие реализации активов (-2,3% - в первую очередь из-за создания совместного
11. Анализ рынка и отрасли
12. AMS - Соединенные Штаты Америки, Канада, Латинская Америка, Карибский бассейн EMENA – Европа, Средний Восток, Северная
13. AOA – Азия, Океания, Сахара Россия
15. Масштаб конкуренции
16. PEPSICO
17. Бренды PEPSICO в РОССИИ
18. UNILEVER *190 стран
21. Основные показатели конкурентов
24. Nestle в России
27. Быстрорастворимые напитки : NESCAFÉ, NESQUIK Мороженое 48 КОПЕЕК, БОН ПАРИ, EXTREME, MAXIBON, MÖVENPICK Детское питание NESTLÉ,
28. Влияние на рынок
29. Система УЧР Планирование Целеполагание Программирование Контроль
30. Отделы компании
31. Департамент корпоративных продаж Ведение переговоров с крупнейшими торговыми сетями и построение долгосрочных партнерские отношений; Изучение потребностей
32. Маркетинг и маркетинговые коммуникации Запуск новых продуктов; Разработка рекламных кампании, медийных стратегий; Ведение коммуникаций с креативными
33. Финансы Проверка и создание отчетности об успехах и прибыльности бизнесов; Анализ стратегических вопросов; Работа в партнерских
34. Управление цепями поставок Организация международных поставок; Планирование поставок; Управлением складами и транспортировкой; Принятие решений, касающихся продукции.
35. Другие отделы Отдел персонала; Юридический отдел; Отдел корпоративных вопросов (Создание конкурентных преимуществ путем формирования, поддержки и
36. Обучение персонала
37. В 2016 году часы обучения выросли на 38,8 часа на одного сотрудника. Это представляет собой инвестиции
38. Специфика УЧР
39. Разнообразие Уважение к разнообразию означает уважение к другим способам мышления, другим культурам и всем аспектам общества
40. Решение гендерного вопроса Компания стремится быть гендерно сбалансированной компанией, создавая благоприятные условия в рабочей среде для
41. Люди с ограниченными возможностями 2696 человек с ограниченными возможностями уже работают в компании. Nestle стремится продвигать
42. Стажировка и практика
43. Практика
46. Программа поддержки молодых специалистов в России и Евразии
47. Проблемы
49. Бойкот продукции Nestle
50. В 1970-х годах пресса зачастила с публикациями о смертях маленьких детей, вскормленных на искусственном питании. В
51. В 1981 году был принят Международный свод правил по сбыту заменителей грудного молока. В 1984 году
52. Nestle подала иск на организации, желая добиться опровержения. Рассмотрение дела продлилось два года. Суд признал правоту
53. Темная сторона шоколада
54. Берег Слоновой Кости (Республика Кот-д’Ивуар) Более 600 тысяч тонн какао-бобов 40% общего мирового объема какао
55. В стране существует 600 000 хозяйств, занимающихся их выращиванием и сбором. На этих плантациях от 200
58. Скачать презентацию

Слайд 2

1866 - 1905 Первые шаги
История «Нестле» началась в 1866 году в Швейцарии, где «Англо-швейцарская компания»

открыла первую в Европе фабрику по производству сгущенного молока. Год спустя, в 1867 г., Генри Нестле разработал передовую детскую смесь, а в 1905 г. основанная им фирма объединилась с «Англо-швейцарской компанией» и образовала предприятие, которое сейчас известно под названием Группа компаний «Нестле». В этот период города стремительно росли, а развитие железных дорог и пароходов существенно снизило стоимость товаров широкого потребления, дав импульс развитию международной торговли.

Слайд 3

1914 - 1938
1914 - Начинается Первая мировая война, что негативно отражается

на производственной деятельности компании. Вследствие боевых действий растет спрос на молочные продукты «Нестле», что выражается в крупных правительственных заказах
1916 – приобретает норвежскую компанию по производству молочной продукции, которая в свое время запатентовала процесс распылительной сушки для производства молочного порошка
1929 - приобретает крупнейшую швейцарскую компанию по производству шоколада Peter-Cailler-Kohler
1938 - был произведен запуск легендарного растворимого кофе Nescafé

Слайд 4

1942 - 1957
1942 – 1945 - Nescafé был включен в состав гуманитарной

помощи, предоставляемой гражданам европейских государств и Японии.
1947 - объединяется со швейцарской компанией Alimentana, производящей супы, бульоны и приправы Maggi
1948 - выпускает на рынок быстрорастворимый чай Nestea. Кроме того, на рынок было выпущено легко растворяющееся какао Nesquik.
1957 - был выпущен новый продукт — консервированные равиоли под брендом Maggi

Слайд 5

1960 - 1988
1960 - приобретает немецкую компанию Jopa и французскую фирму Heudebert-Gervais, которые

специализировались на производстве мороженого .
1962 - объединяет приобретенные активы со швейцарским брендом Frisco.
1974 – Впервые производит диверсификацию собственной деятельности, выходит за пределы своей традиционной сферы и становится акционером компании L’Oréal
1985 - расширяет свою бизнес-деятельность на новый сегмент рынка - производство товаров для домашних животных - и приобретает всемирно известный бренд Friskies.
1988 - приобретает британскую компанию по производству кондитерских изделий и расширяет собственную линейку продукции, дополняя ее брендами KitKat, After Eight и Smarties. покупает Buitoni-Perugina

Слайд 6

1991 - создается предприятие, разработанное для производства и маркетинга готовых завтраков во всемирном масштабе
1998

- приобретает итальянский бизнес по производству минеральной воды Sanpellegrino Group. В развивающихся странах на рынок выпускается новый бренд питьевой воды Nestlé Pure Life
2002 - выкупает лицензионные права на производство мороженого премиум-класса Häagen-Dazs
2003 - приобретает Mövenpick и Dreyer’s Grand Ice Cream. Кроме того, вкладывает 2,6 млрд долларов в приобретение бизнеса по производству замороженных продуктов Chef America.
2007 - уделяет всё большее внимание категории продуктов лечебного питания и приобретает бизнес Novartis Medical Nutrition. Кроме того, покупает компанию по производству детского питания Gerber
2011 - создаются новые подразделения компании, задачей которых является разработка пищевых продуктов, использование которых позволит внести вклад в профилактику и лечение различных хронических заболеваний

Слайд 7

ТНК
- Компания ведет бизнес в 191 стране ( реализует деятельность больше,

чем в двух странах) - Производственные мощности распределены в 86 странах - 1,5 млн сотрудников на территории 191 страны обуславливает многонациональный состав персонала - Мировой производитель продуктов питания - Осуществление управленческой деятельности из головного офиса расположенного в Швейцарии , создание дочерних компаний за границей

Слайд 8

Финансово - экономическая деятельность

Слайд 9

Слайд 10

Продажи
Общий объем продаж сократился вследствие реализации активов (-2,3% - в первую

очередь из-за создания совместного предприятия Froneri), а также ввиду негативного влияния курса обмена валют (-0,3%) и составил 43,0 млрд. шв. франков (-0,3%).
Показатели органического роста оказались ниже прогнозируемых и составили 2,3%. Реальный внутренний рост оставался устойчивым и достиг значения в 1,4%. В то же время показатели ценового роста по-прежнему находились на достаточно низком уровне и составили 0,9%.
Рост продаж наблюдался во всех категориях продукции, а в качестве лидеров выступили категории бутилированной воды, кофе и кормов для домашних животных. Единственной категорией, продемонстрировавшей спад, стала категория кондитерских изделий

Слайд 11

Анализ рынка и отрасли

Слайд 12

AMS - Соединенные Штаты Америки, Канада, Латинская Америка, Карибский бассейн
EMENA –

Европа, Средний Восток, Северная Африка

Слайд 13

AOA – Азия, Океания, Сахара
Россия

Слайд 14

Слайд 15

Масштаб конкуренции

Слайд 16

PEPSICO

Слайд 17

Бренды PEPSICO в РОССИИ

Слайд 18

UNILEVER
*190 стран

Слайд 19

Слайд 20

Слайд 21

Основные показатели конкурентов

Слайд 22

Слайд 23

Слайд 24

Nestle в России

Слайд 25

Слайд 26

Слайд 27

Быстрорастворимые напитки : NESCAFÉ, NESQUIK
Мороженое 48 КОПЕЕК, БОН ПАРИ, EXTREME, MAXIBON,

MÖVENPICK
Детское питание NESTLÉ, GERBER, NAN, NESTOGEN
Шоколадные и кондитерские изделия РОССИЯ – ЩЕДРАЯ ДУША, БОН ПАРИ, NUTS, NESTLÉ, KIT KAT, NESQUIK
Кулинарная продукция MAGGI
Готовые завтраки NESTLÉ FITNESS, GOLD FLAKES, MUESLI, NESQUIK, ХРУТКА, KOSMOSTARS
Каши моментального приготовления БЫСТРОВ
Бутилированная и минеральная вода NESTLÉ PURE LIFE, PERRIER, VITTEL, S. PELLEGRINO
Корма для домашних животных PURINA, FRISKIES, DARLING, GOURMET, FELIX, PURINA ONE

Продукция на рынке России

Слайд 28

Влияние на рынок

Слайд 29

Система УЧР
Планирование
Целеполагание
Программирование
Контроль

Слайд 30

Отделы компании

Слайд 31

Департамент корпоративных продаж
Ведение переговоров с крупнейшими торговыми сетями и построение долгосрочных

партнерские отношений;
Изучение потребностей клиентов - ритейлеров;
Умение «разжигать» интерес к новому продукту в глазах владельцев магазинов;
Изучение поведения покупателей: как часто они совершают покупки и сколько в среднем тратят на продукты питания;
Разработка безупречных стратегий для удовлетворения нужд наших потребителей;
Анализ портрета покупателей в каналах продаж для обеспечения правильного ассортимента, соответствующего их нуждам;
Создание новых видов коммуникаций в точках продаж;
Обеспечение своевременной доставки продуктов в магазины по всей стране.

Слайд 32

Маркетинг и маркетинговые коммуникации
Запуск новых продуктов;
Разработка рекламных кампании, медийных стратегий;
Ведение

коммуникаций с креативными агентствами.

Слайд 33

Финансы
Проверка и создание отчетности об успехах и прибыльности бизнесов;
Анализ стратегических вопросов;
Работа

в партнерских проектах, в центральном отделе или бизнес-подразделении, осуществляя планирование;
Некоторые из должностей : аналитик, бухгалтер, контроллер, аудитор бизнеса.

Слайд 34

Управление цепями поставок
Организация международных поставок;
Планирование поставок;
Управлением складами и транспортировкой;
Принятие решений, касающихся

продукции.

Слайд 35

Другие отделы
Отдел персонала;
Юридический отдел;
Отдел корпоративных вопросов (Создание конкурентных преимуществ путем формирования,

поддержки и использования благоприятной для компании внешней среды);
Технический Департамент;
Центр поддержки бизнеса (Центр поддержки бизнеса отвечает за соответствие процессов в компании требованиям законодательства и нацелен на постоянное повышение эффективности процессов, упрощение процедур и улучшение качества предоставляемых бизнесу услуг)

Слайд 36

Обучение персонала

Слайд 37

В 2016 году часы обучения выросли на 38,8 часа на одного

сотрудника. Это представляет собой инвестиции в размере около 397 долларов США на одного сотрудника.

Компания придерживается модели 70/20/10.
Ежегодно более 40 российских специалистов работают на рынках других стран.
В компании активно поддерживается культура Коучинга.

Слайд 38

Специфика УЧР

Слайд 39

Разнообразие
Уважение к разнообразию означает уважение к другим способам мышления, другим культурам

и всем аспектам общества и требует открытости во всех взаимодействиях как внутри, так и за пределами компании.
Разнообразие и включение являются неотъемлемой частью культуры Нестле.

Слайд 40

Решение гендерного вопроса
Компания стремится быть гендерно сбалансированной компанией, создавая благоприятные условия

в рабочей среде для достижения ежегодного увеличения доли женщин-менеджеров и старших руководителей.

Слайд 41

Люди с ограниченными возможностями
2696 человек с ограниченными возможностями уже работают

в компании. Nestle стремится продвигать культуру, которая опирается на сильные стороны и фокусируется на способностях.

Слайд 42

Стажировка и практика

Слайд 43

Практика

Слайд 44

Слайд 45

Слайд 46

Программа поддержки молодых специалистов в России и Евразии

Слайд 47

Проблемы

Слайд 48

Слайд 49

Бойкот продукции Nestle

Слайд 50

В 1970-х годах пресса зачастила с публикациями о смертях маленьких детей,

вскормленных на искусственном питании.
В 1974 году был опубликован доклад с заголовком «Детоубийца». В докладе Nestle и несколько других компаний обвинялись в слишком агрессивном продвижении их продуктов, которое убеждало матерей отказаться от природного вскармливания.
Организация Third Work Working перевела доклад на немецкий и внесла в него несколько правок. Текст получил название «Nestle убивает детей» и осуждал теперь конкретную компанию.
В 1977 году недовольство вылилось в громкую кампанию «Бойкот Nestle». К ней присоединилось более 450 групп в США, а позже активисты из Европы, Австралии и других регионов.

Слайд 51

В 1981 году был принят Международный свод правил по сбыту заменителей

грудного молока.
В 1984 году Nestle приняла кодекс, и бойкот против нее был приостановлен, но всего через четыре года случился очередной скандал.
В 1989 году бойкот возобновился, а в 1994 году было доказано, что Nestle нарушила кодекс в целом ряде стран, среди которых Бангладеш и Таиланд.

Слайд 52

Nestle подала иск на организации, желая добиться опровержения. Рассмотрение дела продлилось

два года. Суд признал правоту компании и отметил, что по уголовному законодательству ее действительно нельзя обвинить в смерти детей. Вдобавок судья настоятельно рекомендовал бренду пересмотреть маркетинговую стратегию.

Слайд 53

Темная сторона шоколада

Слайд 54

Берег Слоновой Кости (Республика Кот-д’Ивуар)
Более 600 тысяч тонн какао-бобов
40% общего

мирового объема какао

Слайд 55

В стране существует 600 000 хозяйств, занимающихся их выращиванием и сбором. На

этих плантациях от 200 000 до 300 000 детей выполняют тяжёлую работу. От 6000 до 15 000 занятых этим трудом детей считаются рабами.
В 2010 году был снят фильм «Темная сторона шоколада»

Слайд 56

Nestle. Финансово-экономическая деятельность

Содержание

1866 - 1905 Первые шаги История «Нестле» началась в 1866 году в Швейцарии, где «Англо-швейцарская компания»

1914 - 19381914 - Начинается Первая мировая война, что негативно отражается

1942 - 19571942 – 1945 - Nescafé был включен в состав гуманитарной

1960 - 19881960 - приобретает немецкую компанию Jopa и французскую фирму Heudebert-Gervais, которые

1991 - создается предприятие, разработанное для производства и маркетинга готовых завтраков во всемирном масштабе1998

ТНК- Компания ведет бизнес в 191 стране ( реализует деятельность больше,