Повышение мотивации медицинских работников посредством совершенствования системы стимулирующих выплат

Содержание

Слайд 2

Разработчики проекта:

Разработчики проекта:

Слайд 3

Актуальность проблемы «Привлечь людей в здравоохранение может только достойная заработная плата…»

Актуальность проблемы

«Привлечь людей в здравоохранение может только достойная заработная плата…»


Слайд 4

Дерево проблем 1. Отсутствие четкой объективной системы оценки деятельности медицинских работников,

Дерево проблем

1. Отсутствие четкой объективной системы оценки деятельности медицинских работников, ориентированной

на результат

2.Неудовлетворенность медицинских работников размером оплаты труда

3. Дефицит и текучесть кадров

1.2.Отсутствие четких критериев назначения стимулирующих выплат

1.3.Необъективность оценки деятельности медицинских работников, ориентированной на результат

3.2. Преобладание в возрастной структуре сотрудников старше 50 лет

2.1. Непонимание сотрудниками механизмов расчета стимулирующих выплат

3.3. Высокая текучесть кадров

3.1. Высокий коэффициент совместительства

1.1. Недостаточная ориентация медицинских работников на конечный результат своей деятельности

Недостаточная мотивация медицинских работников на конечный результат своей деятельности

2.3. Ограниченные компенсационные выплаты

2.2.Неудовлетворительный размер стимулирующих выплат

Слайд 5

Дерево целей

Дерево целей

Слайд 6

Подцель 1

Подцель 1

Слайд 7

Подцель 2

Подцель 2

Слайд 8

Подцель 3

Подцель 3

Слайд 9

ЦЕЛЬ Повысить мотивацию труда медицинских работников путем совершенствования системы стимулирующих выплат

ЦЕЛЬ

Повысить мотивацию труда медицинских работников путем совершенствования системы стимулирующих выплат для

повышения доступности и качества медицинской помощи населению

ИДЕЯ

РЕЗУЛЬ-ТАТ

Мотивированный на конечный результат персонал медицинской организации, способный обеспечить высокое качество и доступность медицинской помощи

Разработать систему персональных стимулирующих выплат, основанную на грейдинговой оценке, позволяющую повысить мотивацию медицинских работников в целях улучшения качества медицинской помощи и её доступности для населения

Слайд 10

Матрица SWOT-анализа

Матрица SWOT-анализа

Слайд 11

Проектное решение Технология грейдинговой оценки

Проектное решение Технология грейдинговой оценки

Слайд 12

Проектное решение Предлагаемые грейды: Заместители главврача, главная медсестра Заведующие отделением Врачи

Проектное решение

Предлагаемые грейды:
Заместители главврача, главная медсестра
Заведующие отделением
Врачи
Старшие медсестры
Медсестры
Младший медперсонал
Служащие

(АУП)
Работники (АХЧ)
Слайд 13

Проектное решение Предлагаемые параметры должности: образование; опыт работы; сложность процесса; инициативность

Проектное решение

Предлагаемые параметры должности:
образование;
опыт работы;
сложность процесса;
инициативность и самостоятельность;
ответственность за контакты;


ответственность за жизнь и здоровье других людей;
материальная ответственность;
количество подчиненных;
стаж работы в медицинской организации
Слайд 14

Проектное решение Уровень заработной платы в грейдах

Проектное решение Уровень заработной платы в грейдах

Слайд 15

Проектное решение Технологическая карта врача

Проектное решение Технологическая карта врача

Слайд 16

Проектное решение Фонд оплаты труда в грейдах, фонд стимулирующих выплат с учетом баллов

Проектное решение Фонд оплаты труда в грейдах, фонд стимулирующих выплат с учетом

баллов
Слайд 17

Проектное решение Формула расчета стоимости 1 балла A=B/C A – стоимость

Проектное решение Формула расчета стоимости 1 балла


A=B/C
A – стоимость одного балла

стимулирующих выплат
B – фонд оплаты стимулирующих выплат в грейде
C – суммарное количество баллов в грейде
Слайд 18

Проектное решение Расчет персональных стимулирующих выплат по грейдам

Проектное решение Расчет персональных стимулирующих выплат по грейдам

Слайд 19

Проектное решение Динамика заработной платы

Проектное решение Динамика заработной платы

Слайд 20

Календарный план проекта (фрагмент)

Календарный план проекта (фрагмент)

Слайд 21

РЕЗУЛЬТАТ: Мотивированный на конечный результат персонал медицинской организации, способный обеспечить высокое качество и доступность медицинской помощи

РЕЗУЛЬТАТ:

Мотивированный на конечный результат персонал медицинской организации, способный обеспечить высокое качество

и доступность медицинской помощи
Слайд 22

Использование оплаты труда как фактора мотивации за качество и результаты деятельности

Использование оплаты труда как фактора мотивации
за качество и результаты деятельности


2013 -
2020

Социальная и экономическая эффективность проекта

Повышение ответственности медицинской организации за использование кадрового потенциала

Удовлетворенность медицинских работников
ЗП и стимулирующими выплатами

Реализация Межведомственной целевой программы
«Развитие здравоохранения Тверской области на
2013-2020 годы»