Презентация Финансовые службы предприятия. Управление финансами предприятия

в составе
управленческой структуры

Финансовая служба предприятия занимается:
Планированием;
Осуществлением расчетов;
Анализом финансовой отчетности;
Разработкой инновационных методов

в целях достижения максимальной прибыли.

Стратегические цели управления финансами организации:
Максимизация прибыли;
Достижение финансовой устойчивости и финансовой независимости организации;
Обеспечение необходимого уровня ликвидности;
Сбалансированность движения материальных и денежных потоков;
Формирование необходимого объема финансовых ресурсов и их эффективное использование.

получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.

В области планирования финансовая служба выполняет следующие задачи:

Разработку финансовых планов со всеми необходимыми
расчетами
Выявление источников финансирования хозяйственной деятельности
Разработку плана капитальных вложений с необходимыми расчетами
Участие в разработке бизнес-плана
Составление кассовых планов

банкам, работникам, поставщикам и т.д.
Обеспечение финансирования затрат плана;
Оформление кредитов в соответствии с договорами;
Ведение ежедневного оперативного учета показателей финансового плана;
Составление справок о ходе выполнения плана и финансовом состоянии предприятия

Контрольно-аналитическая работа — совместно с бухгалтерией проверяется правильность составления смет, расчет окупаемости капитальных вложений, анализируются все виды отчетности, контролируется соблюдение финансовой и плановой дисциплины.

(кредитные,инкассатроские, страховые и пенсионные фонды)

Главная цель управления финансами малого предприятия — постановка и ведение бухгалтерского учета и оптимизация налогов.

отдел

Задачи управления финансами:
Планирование и оптимизация денежных потоков
Управление затратами
Привлечение дополнительных средств
Постановка и ведение управленческого учета
Финансовое планирование
Инвестиционные расчеты

предприятий