Презентация "Адаптированная Теория Ограничений" - скачать презентации по Экономике

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Вооружить сотрудников нашей Компании дополнительным инструментарием для принятия решение

ПЛАН ТРЕНИНГА
Теория: Введение в TOC
2. Обучение : Мыслительные процессы (Advanced TOC)

МЫСЛИТЕЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ
Деревья текущей реальности (CRT/ДТР)
Диаграмма разрешения конфликтов(ДРК/CRD) «Грозовая Туча»
Ответ на

ПРОСЫПАЕМСЯ
Принцип ТОС 1. Система как цепь

ПРОДОЛЖАЕМ ПРОСЫПАТЬСЯ
Принцип ТОС 2. Оптимизация системы

Если каждый элемент системы работает с

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ВВЕДЕНИЕ В ТОС
Принцип ТОС 3. Причина и следствие

Все системы

ПРОДОЛЖАЕМ ПРОСЫПАТЬСЯ
Принцип ТОС 4. Нежелательные Явления и ключевая проблема

Почти все, что

НА ЭТОМ СЛАЙДЕ УЖЕ ВСЕ НЕ СПЯТ !!!
Шаги ТОС (серебрянная пуля

МЫСЛИТЕЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ ТОС

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)
ДТР – интрумент для анализа проблем.
С его помощью

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)
ДТР – интрумент для анализа проблем.
С его помощью

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Цель ДТР
Разобраться в сложных системах
Обозначить НЯ
Связать НЯ и

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Зона Контроля и Сфера Влияния
Зона Контроля – мы

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Зона Контроля и Сфера Влияния

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Корреляция и причинно следственная часть
Если вы можете объяснить

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)
Важно не опираться на корреляцию в момент построения

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Нежелательные Явления
НЯ – это первый показатель того, что

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Нежелательные Явления
Нежелательность события - понятие часто субъективное. То

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Нежелательные Явления
Сокращение персонала
Срыв сроков проекта
Много багов в системе
Сверх

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Нежелательные Явления
Реальность существования

Качество системы низкое

У нас не внедрен

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Истинные причины
Истинная причина это начало причин и следствий.
Между

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Инстинные причины – это тупик
1.ИП это последнее звено

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Инстинные причины

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Ключевая проблема - (ИП которая вызывает 80% НЯ)

ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ (ДТР)

Обозначения

ДТР САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА

Кейс.
Задание : Нарисовать ДТР. Выявить ИП и КП

ДТР САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА

Срыв сроков

Много Bugs

Только простые баги исправляються

Мало людей фиксят баги

Есть

ДИАГРАММА РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
Также известна как «грозовая туча»
Цель – выявить и разрешить

ДИАГРАММА РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
Компромисс не принимаеться в качестве решения!
Чтобы найти бескомпромисный вариант

ПРИРОДА КОНФЛИКТА
Два вида конфликтов
Противоположные точки зрения. Приведите пример
Несколько альтернатив. Выбор между

ПРИРОДА КОНФЛИКТА
Два вида конфликтов
Противоположные точки зрения. Приведите пример
Несколько альтернатив. Выбор между

ПРИРОДА КОНФЛИКТА
Три варианта решения конфликта
Компромисс
Победитель проигравший
Выигрывают все

ПРИРОДА КОНФЛИКТА
Конфликт не всегда очевиден!
Признаки скрытого конфликта
Ситуация застоя, «болота», треугольное одеяло
Более

ПРИРОДА КОНФЛИКТА
Нестандартные Решения
Творческий подход может означать всего лишь то, что больше

ДИАГРАММА РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
Составные части ДРК

ДИАГРАММА РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ

ДИАГРАММА РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ

Пример -)

Клиенты должны быть довольными

Продукт должен развиваться

Саппорт существующих клиентов

Разрабочики

Спасибо за внимание!
Ваши вопросы по тренингу ?

Eugene Veselov Project manager,