Организационная культура как мультидисциплинарный объект изучения Круглый стол (технология) Сатикова С.В.
Содержание
- 2. Круглый стол Часть 1. Организационная культура Часть 2. Круглый стол - технология
- 3. Организационная культура Основные определения, подходы, классификации, спорные вопросы
- 4. Культура Культура - (от лат. Culture - возделывание, воспитание) рассматривается разными авторами как: исторически определенный уровень
- 5. Культура сообщаемое знание, которое передается от поколения к поколению, чтобы помочь членам групп жить в определенном
- 6. Культура Человеческая культура в целом рассматривается как комплекс систем ценностей, норм, знаний и символов, которые регулируют
- 7. Культура Культура в широком смысле включает в себя: предметные результаты деятельности людей (машины, сооружения, результаты познания,
- 8. Организационная культура Организационная культура это культура, выражающая себя в системе отношений сложившейся в данной организации. это
- 9. Организационная культура это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной организации, отражающих
- 10. Концепции ОК: Феноменологическая - рассматривает организационную культуру как выражение самой сути организации, как то, чем она
- 11. Концепции ОК: Рационально-прагматическая - формирование организационной культуры преимущественно зависит от процессов, происходящих внутри организации. Культура рассматривается
- 12. Концепции ОК: Рационально-прагматическая -. Культура рассматривается как набор приемов и правил решения проблем, внешней адаптации и
- 13. Концепции ОК: Психолого-метафорическая – рассматривает культуру как особое проявление коллективной психики организации. Как целостная система, интегрирующая
- 14. Концепции ОК: Психолого-метафорическая Культура как метафора, образная характеристика организации (наряду с давно существующими сравнениями организации с
- 15. Организационная культура Основные классификации: По объекту (что приоритетно) По субъекту (кто определяет) По направленности (на что)
- 16. Организационная культура Спорные моменты: Материальность/идеальность Уровневость Состав Управляемость Эффективность
- 17. Технология проведения круглого стола
- 18. Технология проведения круглого стола КРУГЛЫЙ СТОЛ форма публичного обсуждения или освещения каких-либо вопросов, когда участники высказываются
- 19. Технология проведения круглого стола способ организации совместной деятельности, имеющий целью интенсивное и продуктивное решение групповой задачи
- 20. Технология проведения круглого стола позволяет: сопоставляя противоположные позиции, дать возможность участникам увидеть проблему с разных сторон;
- 21. Технология проведения круглого стола
- 22. Технология проведения круглого стола Участники круглого стола: Модератор от лат. Moderare – смягчение, сдерживание Функции: организация,
- 23. Технология проведения круглого стола Спикеры – выступающие по теме. Могут быть спонтанными Могут быть подготовленными.
- 24. Технология проведения круглого стола Возможны дополнительные участники и зрители.
- 25. Технология проведения круглого стола Этапы проведения Подготовительный Дискуссионный Аналитический
- 26. Технология проведения круглого стола Дискуссионный этап включает: Контакт Постановку проблемы Обсуждение Подведение итогов Завершение
- 28. Скачать презентацию