Презентация Теоретического и практического изучения кадрового потенциала у государственных служащих

Содержание

Слайд 2

Государственная служба является специфической формой трудовой (вернее сказать, служебной) деятельности, что

Государственная служба является специфической формой трудовой (вернее сказать, служебной) деятельности, что

определяет отличительные свойства, присущие кадровому потенциалу государственной службы.
Слайд 3

Кадровый потенциал государственной службы в ряде научных публикаций рассматривается как имеющиеся,

Кадровый потенциал государственной службы в ряде научных публикаций рассматривается как имеющиеся,

в том числе и скрытые, еще пока не реализованные возможности и не востребованные способности работников государственного аппарата, своего рода его скрытый резерв.
Другие авторы определяют данный термин как возможность карьерного роста персонала государственной службы, реализации его профессиональных знаний и умений. Эти определения с достаточной полнотой раскрывают сущность рассматриваемого явления, показывая его разные стороны. Кадровый потенциал служит предметом определенного типа служебной деятельности, направленной на его развитие.
Слайд 4

Статья 9. Классификация должностей гражданской службы Должности гражданской службы подразделяются на

Статья 9. Классификация должностей гражданской службы

Должности гражданской службы подразделяются на следующие категории: 1) руководители -

должности руководителей и заместителей руководителей государственных органов и их структурных подразделений (далее также - подразделение), должности руководителей и заместителей руководителей территориальных органов федеральных органов исполнительной власти и их структурных подразделений, должности руководителей и заместителей руководителей представительств государственных органов и их структурных подразделений, замещаемые на определенный срок полномочий или без ограничения срока полномочий;
2) помощники (советники) - должности, учреждаемые для содействия лицам, замещающим государственные должности, руководителям государственных органов, руководителям территориальных органов федеральных органов исполнительной власти и руководителям представительств государственных органов в реализации их полномочий и замещаемые на определенный срок, ограниченный сроком полномочий указанных лиц или руководителей;
3) специалисты - должности, учреждаемые для профессионального обеспечения выполнения государственными органами установленных задач и функций и замещаемые без ограничения срока полномочий;
4) обеспечивающие специалисты - должности, учреждаемые для организационного, информационного, документационного, финансово-экономического, хозяйственного и иного обеспечения деятельности государственных органов и замещаемые без ограничения срока полномочий.
Слайд 5

Должности гражданской службы подразделяются на следующие группы: 1) высшие должности гражданской

Должности гражданской службы подразделяются на следующие группы:

1) высшие должности гражданской службы;
2) главные

должности гражданской службы;
3) ведущие должности гражданской службы;
4) старшие должности гражданской службы;
5) младшие должности гражданской службы.
4. Должности категорий "руководители" и "помощники (советники)" подразделяются на высшую, главную и ведущую группы должностей гражданской службы.
5. Должности категории "специалисты" подразделяются на высшую, главную, ведущую и старшую группы должностей гражданской службы.
6. Должности категории "обеспечивающие специалисты" подразделяются на главную, ведущую, старшую и младшую группы должностей гражданской службы.
Слайд 6

Кадровый потенциал государственной службы является частью трудового потенциала, включающий только ту

Кадровый потенциал государственной службы является частью трудового потенциала, включающий только ту

его составляющую, к которой относятся работники, имеющие специальную подготовку и осуществляющие функции государственного управления.
Кадровый потенциал можно подразделить на достигнутый, соответствующий определенным организационным, экономическим, социальным и техническим условиям, и перспективный, который можно существенно увеличить улучшением условий служебной деятельности, оснащенности рабочих мест, повышением квалификации, переподготовкой и т. п. Следовательно, разность между перспективным кадровым потенциалом и достигнутым можно обозначить как неиспользованные резервы кадрового потенциала. К сожалению, методик измерения степени использования кадрового потенциала на сегодняшний день нет
Слайд 7

Состояние кадрового потенциала государственной службы зависит от уровня организации исполнения должностных

Состояние кадрового потенциала государственной службы зависит от уровня организации исполнения должностных

функций в государственном аппарате. Его эффективность определяется оптимальным количественным составом и степенью профессиональной подготовки его служащих.
На основе анализа специальной литературы и статистических данных можно предложить следующую структуру кадрового потенциала.
Слайд 8

I. Количественные параметры. Численность работников органов государственной власти и местного самоуправления.

I. Количественные параметры.
Численность работников органов государственной власти и местного самоуправления.
Численность работников

государственных учреждений и государственных предприятий.
Численность работников органов исполнительной власти по субъектам Российской Федерации.
Численность работников органов исполнительной власти на федеральном уровне (министерств и ведомств).
Численность работников центрального аппарата по категориям и группам должностей.
Численность государственных служащих, прошедших обучение в рамках получения дополнительного образования.
Численность государственных служащих, находящихся в резерве на выдвижение.
Слайд 9

II. Качественные параметры. Состав государственных служащих по должностям. Должностной состав государственных

II. Качественные параметры.
Состав государственных служащих по должностям.
Должностной состав государственных служащих по

полу.
Должностной состав государственных служащих по возрастным группам.
Распределение государственных служащих пенсионного возраста по полу и должностным группам.
Должностной состав государственных служащих по стажу работы в органах государственного управления.
Должностной состав государственных служащих по уровню образования.
Должностной состав государственных служащих по направлениям подготовки.
Структура оплаты служебной деятельности государственных служащих.
Движение работников органов власти и госучреждений.
Укомплектованность штатов по должностям государственных служащих.