Презентация Технология формирования предпринимательской идеи и ее отбора

Содержание

Слайд 2

Предпринимательская идея - это отражение в сознании предпринимателя присущего потребителю желания

Предпринимательская идея - это отражение в сознании предпринимателя присущего потребителю желания

иметь тот или иной товар, который будет произведен предпринимателем. Таким образом, идея - это четкое представление о том, как и путем каких конкретных действий предпринимателя потребность потенциального покупателя может быть удовлетворена
Слайд 3

Предпринимательская идея имеет две особенности: - без ее наличия предпринимательская деятельность

Предпринимательская идея имеет две особенности:
- без ее наличия предпринимательская деятельность вообще

не возможна;
- любой функционирующий предприниматель в своей деятельности не может избежать процесса накопления, отбора и сравнительного анализа предпринимательских идей.
Слайд 4

Источники формирования предпринимательских идей: 1) товарный рынок; 2) географический или структурный


Источники формирования предпринимательских идей:
1) товарный рынок;
2) географический или структурный «разрывы» в

системе общественного производства;
3) достижения науки и техники;
4) новые возможности применения уже производимого товара или продукта;
5) неосознанные потребителем или пока не удовлетворенные потребительские запросы.
Слайд 5

ЭТАПЫ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 1) Первая экспертная оценка идеи самим

ЭТАПЫ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ

1) Первая экспертная оценка идеи самим предпринимателем

реальности практического воплощения;
2) Сбор информации о ситуации на рынке для оценки идеи с практических позиций;
3) Проведение предпринимательских расчетов с целью выявления: объектов спроса и предложения на туристском рынке на услуги (товар), предполагаемые к производству; возможной цены реализации аналогичных услуг; издержек производства; величины прибыли и эффективности производства услуг и др.;
4) Вторая экспертная оценка осуществляется привлеченными специалистами и имеет цель установить совместимость идеи с возможностями предпринимателя;
5) Принятие решения предпринимателем продолжить работу над идеей или же ее отбросить и перейти к осмыслению другой предпринимательской идеи.
Слайд 6

При организации предпринимательской деятельности необходимо учитывать два важных момента: - предпринимательство

При организации предпринимательской деятельности необходимо учитывать два важных момента:
- предпринимательство

всегда базируется на конкретной идее, детально изученной и оцененной на экспертном уровне, которая должна быть практически реализована;
- предпринимательская деятельность всегда связана с принятием профессиональных решений
Слайд 7

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЯТОЙ ИДЕИ 1) Бизнес-планирование, сущность которого состоит в детальном

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЯТОЙ ИДЕИ

1) Бизнес-планирование, сущность которого состоит в детальном изложении

с точными расчетами реализации проекта. В бизнес-плане также указываются организационная форма предпринимательства и источники формирования денежных средств, необходимых для начального этапа реализации идеи;
2) Привлечение заемных денежных средств и партнеров (участников);
3) Государственная регистрация собственной фирмы (предприятия), если она создается впервые.
4) Организационно-техническая подготовка фирмы к производству товаров (услуг);
5) Управление функционирующей фирмой и партнерскими связями.