Содержание
- 2. Влияние внешней среды на построение организации Этап 1. Выявление и описание элементов внешней среды Этап 2.
- 3. Выявление и анализ проблем Анализ макросистемы Анализ ближайших конкурентов и их возможных действий Анализ потенциала организации,
- 4. Переход от целей организации к структуре Цели организации ------------------------------------ Стратегическая концепция ---------------------------------------------------- Стратегия (как организация собирается
- 5. Процесс формирования организационной структуры Формирование общей структурной схемы аппарата управления Разработка состава основных подразделений и связей
- 6. Метод проектирования структур Метод аналогий Экспертно-аналитический Метод структуризации целей Метод организационного моделирования
- 7. Метод структуризации целей Разработка системы целей Экспертный анализ
- 8. Метод организационного моделирования Математико-кибернетические модели иерархических управленческих структур Графоаналитические модели организационных систем Натурные модели организационных структур
- 9. Оценка эффективности организационных проектов Степень соответствия достигаемых результатов установленным целям производственно-хозяйственной организации Степень соответствия процесса функционирования
- 10. Нормативные характеристики аппарата управления Производительность Экономичность Адаптивность Гибкость Оперативность Надежность
- 11. Корректировка организационных структур Неудовлетворительное функционирование предприятия Перегрузка высшего руководства Отсутствие ориентации на перспективу Разногласия по организационным
- 12. Влияние нововведений на изменение оргструктуры
- 14. Скачать презентацию