Шаблоны информационных технологий как механизм реализации стратегии компании Николай Михайловский NTR Lab, Генеральный директор

Содержание

Слайд 2

Что такое архитектура системы? ANSI/IEEE Std 1471-2000: «фундаментальная организационная структура системы,

Что такое архитектура системы?

ANSI/IEEE Std 1471-2000: «фундаментальная организационная структура системы, воплощенная в

ее компонентах, их взаимоотношениях между собой и с окружением, и принципы, управляющие ее построением и эволюцией"
Слайд 3

Из чего состоит архитектура ИС? Типичное определение: что делает система; на

Из чего состоит архитектура ИС?

Типичное определение:
что делает система;
на какие части

она разделяется;
как эти части взаимодействуют;
где эти части размещены
Для предприятия важно также:
Кто работает с системой;
Когда происходят действия и события;
Почему производятся те или иные действия.
Слайд 4

Архитектура ИС "Архитектура ИС - это набор решений, наиболее существенным образом

Архитектура ИС

"Архитектура ИС - это набор решений, наиболее существенным образом влияющих

на совокупную стоимость владения системой"
"Архитектура ИС - это набор ключевых решений, неизменных при изменении бизнес-технологии в рамках бизнес-видения"
Слайд 5

Модель Захмана архитектуры предприятия (с точки зрения ИС)

Модель Захмана архитектуры предприятия (с точки зрения ИС)

Слайд 6

Модель Захмана - II

Модель Захмана - II

Слайд 7

Слайд 8

Модель Захмана - III

Модель Захмана - III

Слайд 9

Слайд 10

Модель Захмана и бизнес-архитектура Бизнес-архитектура

Модель Захмана и бизнес-архитектура

Бизнес-архитектура

Слайд 11

Литература О. Полукеев, Д. Коваль. Моделирование бизнеса и архитектура информационной системы

Литература

О. Полукеев, Д. Коваль. Моделирование бизнеса и архитектура информационной системы Системы

управления базами данных, #04/1995
Евгений ЗиндерЕвгений Зиндер «3D-предприятие» – модель трансформирующейся системы Директор ИС, #04/2000
Zifa.org
Слайд 12

Внедрение ИТ как изменение архитектуры предприятия Изменения

Внедрение ИТ как изменение архитектуры предприятия

Изменения

Слайд 13

Шаблоны ИТ в бизнесе - учет Вводятся, хранятся и обрабатываются данные,

Шаблоны ИТ в бизнесе - учет

Вводятся, хранятся и обрабатываются данные, которые

обрабатывались вручную
Пример: бухгалтерия
Эффект: уменьшение ошибок, экономия времени
Слайд 14

Шаблоны ИТ в бизнесе – автоматизация бизнес-процессов Существующие бизнес-процессы поддерживаются средствами

Шаблоны ИТ в бизнесе – автоматизация бизнес-процессов

Существующие бизнес-процессы поддерживаются средствами автоматизации
Пример:

система документооборота
Эффект: экономия времени, процессные рамки
Слайд 15

Шаблоны ИТ в бизнесе – коммуникатор ИТ используется для неформализованного обмена

Шаблоны ИТ в бизнесе – коммуникатор

ИТ используется для неформализованного обмена информацией

между пользователями системы
Пример: система электронной почты
Эффект: экономия времени, доступность сотрудников, изменения корпоративной культуры
Слайд 16

Шаблоны ИТ в бизнесе – сотрудничество ИТ используется для сотрудничества людей

Шаблоны ИТ в бизнесе – сотрудничество

ИТ используется для сотрудничества людей в

ходе частично формализованной деятельности
Пример: система управления закупками
Эффект: экономия финансовых и материальных ресурсов!!
Слайд 17

Шаблоны ИТ в бизнесе – планирование ИТ используется для составления планов

Шаблоны ИТ в бизнесе – планирование

ИТ используется для составления планов деятельности

по историческим и внутренним данным
Пример: система бюджетирования
Эффект: согласованность ресурсов и как следствие их экономия
Слайд 18

Шаблоны ИТ в бизнесе – фундаментальный анализ ИТ используется для составления

Шаблоны ИТ в бизнесе – фундаментальный анализ

ИТ используется для составления планов

деятельности по внешним для организации данным
Пример: система маркетингового анализа
Эффект: согласованность ресурсов и как следствие их экономия
Слайд 19

Шаблоны ИТ в бизнесе – оптимизация операций ИТ используется для оптимизации

Шаблоны ИТ в бизнесе – оптимизация операций

ИТ используется для оптимизации выполнения

существующих в организации бизнес-процессов
Пример: система оптимизации прямого маркетинга
Эффект: оптимизация эффекта деятельности организации или оптимизация использования ресурсов
Слайд 20

Шаблоны ИТ в бизнесе – кастомизация по запросу ИТ используется для

Шаблоны ИТ в бизнесе – кастомизация по запросу

ИТ используется для планирования

на лету частично формализованной деятельности
Пример: система производства под заказ
Эффект: удовлетворенность пользователей, экономия ресурсов
Слайд 21

Шаблоны ИТ в бизнесе – система поддержки принятия решений ИТ используется

Шаблоны ИТ в бизнесе – система поддержки принятия решений

ИТ используется для

(поддержки) принятия решений
Пример: механическая трейдинговая система
Эффект: повышение качества принятия решений, исключение человеческого фактора в принятии решений
Слайд 22

Шаблоны ИТ в бизнесе – самоорганизующаяся система ИТ используется для самоорганизации

Шаблоны ИТ в бизнесе – самоорганизующаяся система

ИТ используется для самоорганизации бизнес-процесса

в сообществе
Пример: электронная торговая площадка
Эффект: синергия, новый уровень бизнеса
Слайд 23

Стратегия компании и КИС Дифференцирование Органичные, свободные действия, высокая степень координации

Стратегия компании и КИС

Дифференцирование
Органичные, свободные действия, высокая степень координации между отделами
Большой

потенциал в научных исследованиях и разработках
Творческое чутье, оригинальные идеи
Развитые маркетинговые способности
Поощрение инноваций
Высокий уровень качества и технологическое лидерство
Лидерство по издержкам
Централизованное руководство, жесткий контроль над издержками
Приоритетность стандартных процедур
Производство основывается на простых в освоении технологиях
Высокий уровень эффективности систем закупок и распределения продукции
Контроль над деятельностью работников, ограничение их полномочий
Частные и детальные контрольные отчеты
Фокусирование
Для достижения конкретной стратегической цели используется комбинация из перечисленных выше характеристик
Высоко ценится и вознаграждается гибкость и устойчивые связи с покупателями
Издержки соразмерны уровню сервиса и степени лояльности потребителей
Работники, контактирующие с покупателями, в обязательном порядке наделяются дополнительными полномочиями
Слайд 24

КИС для стратегии дифференцирования Органичные, свободные действия, высокая степень координации между

КИС для стратегии дифференцирования

Органичные, свободные действия, высокая степень координации между отделами
Большой

потенциал в научных исследованиях и разработках
Творческое чутье, оригинальные идеи
Развитые маркетинговые способности
Поощрение инноваций
Высокий уровень качества и технологическое лидерство

Шаблон «коммуникатор» (портал)
Шаблон «сотрудничество» (система управления проектами)
Шаблон «кастомизация по запросу» (гибкое производство)
Шаблон «фундаментальный анализ» (система маркетингового анализа)
Система поддержки принятия решений (CAD, автоматизация исследований)
Оптимизация операций

Слайд 25

КИС для стратегии лидерства по издержкам Централизованное руководство, жесткий контроль над

КИС для стратегии лидерства по издержкам

Централизованное руководство, жесткий контроль над издержками
Приоритетность

стандартных процедур
Производство основывается на простых в освоении технологиях
Высокий уровень эффективности систем закупок и распределения продукции
Контроль над деятельностью работников, ограничение их полномочий
Частные и детальные контрольные отчеты

Шаблон «планирование» (ERP - система)
Шаблон «автоматизация бизнес-процессов» (ERP, CAM, MES96, система документооборота)
Оптимизация операций
Шаблон «автоматизация бизнес-процессов» (ERP, система документооборота)