Слайд 2

TŁO BIZNESOWE: Do rozpocznięcia projektu skłoniło pragnienie stworzyć jeden z najlepszych

TŁO BIZNESOWE:

Do rozpocznięcia projektu skłoniło pragnienie stworzyć jeden z najlepszych barów

we Wrocławiu gdzie można zapalić siszę.
Realizuje się po to, żeby ludzie potrafili dobrze odpocząć, no i poza tym żeby zarobić na nich pieniądze.
We Wrocławiu prawie nie ma miejsca gdzie będziesz mieć dobrą obsługę i fajną siszę.
Слайд 3

CEL: Chcemy , żeby we Wrocławiu było jak minimum 3 bary

CEL:

Chcemy , żeby we Wrocławiu było jak minimum 3 bary i

8 lokalów w innych klubach i ogródkach z naszymi siszami.
Cel będzie osiągnięty, kiedy ludzie będą zadowolonymi naszymi „shisha barami”.
Projekt ma być osiągnięty do końca lata.
Projekt zamierzamy osiągnąc w centrum Wrocławia.
Projekt realizuje się trzema kolegami.
Слайд 4

INTERESARIUSZE: Projekt wpłynie na młodych i nie tylko ludzi, które chcą

INTERESARIUSZE:

Projekt wpłynie na młodych i nie tylko ludzi, które chcą żyć

pełnym życiem.
W projekcie nam mogą pomóc:
1- Większy budżet.(Np. kredyt bankowy)
3- Bogacze, którym nie szkoda pieniędzy na pomóc naszemu projektowi.
4- Bóg, Jezus i Maria.
W projekcie nie mamy czynników które mogą nam zagrozić.
Слайд 5

KRYTERIA SUKCESU Kiedy nasz projekt będzie przynosił nam ponad 100 000

KRYTERIA SUKCESU

Kiedy nasz projekt będzie przynosił nam ponad 100 000 złotych

(netto) za miesiąc, wtedy będziemy wiedzieć , że on osiągnął swój sukces.
Projekt jest ważny w skali „1-3” -> „3”
Dla nas byłby idealnym największy poziom.
Najniższego poziomu dla naszego projektu nie mamy, on ma być największy.
Слайд 6

ZAKRES, KAMIENIE MILOWE, KOSZT W projekcie będą stworzone jedne z najlepszych

ZAKRES, KAMIENIE MILOWE, KOSZT

W projekcie będą stworzone jedne z najlepszych „shisha

bary”, „lokale z siszami” we Wrocławiu.
Planujemy to stworzyć do końca lata.
W ogóle to wsystko będzie kosztować około 10000$.
Слайд 7

POZA ZAKRESEM W ramach projektu wszystko zostanie zrealizowane, dlatego że będzie

POZA ZAKRESEM

W ramach projektu wszystko zostanie zrealizowane, dlatego że będzie stosowana

technika CPM, za pomocą której zastanowimy co potrzebno robić i w jakiej kolejności.
Слайд 8

BUDŻET PROJEKTU I INNE OGRANICZENIA Do dyspozycji my z kolegami mamy

BUDŻET PROJEKTU I INNE OGRANICZENIA

Do dyspozycji my z kolegami mamy 12000$.
Myślimy,

że ten projekt będzie zrealizowany przez 1-2 miesięcy.
Nas są troje kolegów, i razem wszystko robimy. „JEDEN ZA WSZYSTKICH, WSZYSCY ZA JEDNEGO!”
Na razie nie mamy zależności od innych projektów.
Слайд 9

POTENCJALNE ZAGROŻENIA PROJEKTU 1. wzmacnianie konkurencji; 2. zwiększenie tempa inflacji; 3.

POTENCJALNE ZAGROŻENIA PROJEKTU

1. wzmacnianie konkurencji; 2. zwiększenie tempa inflacji; 3. zwiększenie cen na

zasoby, obniżenie jakości; 4. duża zależność od dostawców; 5. stworzenie deficytu kadrów na rynku pracy.
Слайд 10

CZYNNOŚCI ŻEBY TEGO NIE BYŁO 1. Wzmocnić pozycje na rynku za

CZYNNOŚCI ŻEBY TEGO NIE BYŁO

1. Wzmocnić pozycje na rynku za pomocą

wysoko wykwalifikowanych fachowców i nadania usług na wysokim poziomie i indywidualnym podejściu do każdego klienta. 2. Przeprowadzenie aktywnej reklamowej kampanii. 3. Zwiększenie cen na usługi przez zwiększenia popytu w związku z tym że nie mamy konkurentów. 4. Dodanie nowej produkcji w granicach asortymentu. 5. Przeprowadzenie aktywnej reklamowej kampanii.
Слайд 11

SZANSE 1. Zrealizować projekt taniej mnie może pomóc bank (przez kredyt)

SZANSE

1. Zrealizować projekt taniej mnie może pomóc bank (przez kredyt)

i interesariuszy. Szybciej projekt mógłby być zrealizowany za pomocą dokładnej techniki CPM. Łatwiej zrealizować projekt nam może pomóc rozważenia wszystkich możliwych powikłań. Jak na przykład problem z dostawą materialów, finansowaniem. 2. Aby wykorzystać lub wzmocnić wydrazenia pozytywne, będziemy działać tak, aby szansa stała się rzeczywistością.