Содержание
- 2. 1. Научные подходы к менеджменту: административный (нормативный); функциональный; процессный; поведенческий; системный; ситуационный; маркетинговый; инновационный.
- 3. Сущность нормативного подхода Анализ любой системы управления с целью ее совершенствования связан с учетом совокупности важнейших
- 4. Виды нормативов : целевые, к ним относится все то, что обеспечивает реализацию поставленных перед организацией целей(показатели
- 5. Сущность функционального подхода Определение совокупности функций, выполнение которых необходимо для удовлетворения определенных потребностей. Затем создаются альтернативные
- 6. Сущность маркетингового подхода Предполагает ориентацию управляющей системы на потребителя при решении любых задач. Приоритеты отдаются таким
- 7. Сущность инновационного подхода Основан на умении организации быстро реагировать на изменения, диктуемые внешней средой. Это касается
- 8. создание всех необходимых условий для реализации творческих способностей каждого сотрудника, для осознания собственной значимости в управлении
- 9. Под процессным подходом понимается ориентация: деятельности предприятия на бизнес-процессы, системы управления предприятием на управление как каждым
- 10. Системный подход Любая система рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая вход и выход (цель), связь с
- 11. Сущность ситуационного подхода Пригодность различных методов определяется конкретный ситуацией. Система управления в зависимости от характера ситуаций
- 12. 2. Системная методология в менеджменте Исходя из принципа системного подхода, управление предприятием - осознанная целенаправленная деятельность
- 13. Объекты менеджмента
- 14. Объектом управления предприятия является производственно-хозяйственная деятельность, потребляемые им ресурсы и выдаваемые результаты. Субъект управления - система,
- 15. Управленческая система представляет собой разновидность информационной системы, перерабатывающей информацию: а) о воздействии среды на управляемую подсистему;
- 16. Принципы системного подхода к управлению: целенаправленности; взаимосвязанности; альтернативности; неконфликтности; единства анализа и синтеза; целостности; иерархичности строения;
- 17. 3. Элементы и компоненты системы управления Элементы системы управления: рабочая сила; предметы труда – информация; средства
- 18. Концептуальная модель системы управления
- 19. Функциональное описание управления -раскрывает взаимодействие процессов управления, в числе которых: команда (приказ, распоряжение, указание, наряд и
- 20. Информационное описание управления - раскрывает механизм управления, регулирующий систему отношений в процессе достижения цели, т.е. реализации
- 21. Морфологическое описание управления как системы включает следующие элементы: органы управления, кадры управления, оснащенные техникой, и морфологическую
- 22. По роли в создании новых ценностей процессы бывают: основные (первичные), включающие все виды работ, непосредственно связанных
- 23. Процесс управления – это совокупность непрерывно совершаемых действий по выработке и реализации управленческих решений для осуществления
- 25. Скачать презентацию