Система управления по целям

Слайд 2

Ценности – лозунг менеджмента 21 века Управление по инструкциям 1910-е гг.

Ценности – лозунг менеджмента 21 века

Управление по инструкциям
1910-е гг.

Управление по целям
1960-е

гг.

Управление на основе ценностей
2000-е гг.

Слайд 3

Управление по целям — метод управленческой деятельности, предусматривающий: предвидение возможных результатов деятельности планирование путей их достижения

Управление по целям — метод управленческой деятельности, предусматривающий:
предвидение возможных результатов деятельности
планирование

путей их достижения
Слайд 4

УПЦ как процесс. Это процесс согласования целей внутри организации, таким образом,

УПЦ как процесс.
Это процесс согласования целей внутри организации, таким образом, что

руководство и сотрудники участвуют в разработке целей и понимают, что они означают для организации.
Как метод.
Это метод планирования, предусматривающий определение целей каждого отдела, проекта и работника, используемого для последующего мониторинга результатов работы организации.
Слайд 5

ПРИНЦИПЫ УПЦ КОНКРЕТНОСТЬ ЦЕЛИ; СОВМЕСТНОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ; ТОЧНО ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПЕРИОД ВРЕМЕНИ;

ПРИНЦИПЫ УПЦ

КОНКРЕТНОСТЬ ЦЕЛИ;
СОВМЕСТНОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ;
ТОЧНО ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПЕРИОД ВРЕМЕНИ;
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В ХОДЕ

ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ.
Слайд 6

ЭТАПЫ ПРОЦЕССА УПЦ КОРРЕКТИРУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ПЛАНЫ ДЕЙСТВИЙ ОЦЕНКА ПРОДВИЖЕНИЯ К ЦЕЛЯМ

ЭТАПЫ ПРОЦЕССА УПЦ

КОРРЕКТИРУЮЩИЕ
ДЕЙСТВИЯ

ПЛАНЫ
ДЕЙСТВИЙ

ОЦЕНКА
ПРОДВИЖЕНИЯ
К ЦЕЛЯМ

Стратегические цели
Цели отделов
Индивидуальные цели
работников

ОЦЕНКА
РЕЗУЛЬТАТОВ
РАБОТЫ

Этап 4. Оценка результатов

Этап

2. Разработка планов действий

Этап 3. Контроль

Этап 1. Постановка целей