Система внутреннего контроля современного предприятия

Сентябрь 5, 2022

Главная
Алгебра
Система внутреннего контроля современного предприятия

Содержание

2. ПОНЯТИЕ «СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ» Система внутреннего контроля в управлении организацией – это совокупность методов слежения, наблюдения,
3. Или это специальные сотрудники, конкретные методики исследования, перечень аналитического оборудования и соответствующих технологий, которые в совокупности
4. Организация системы внутреннего контроля в компании – это формирование такой благоприятной почвы для функционирования контролирующих органов
5. ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ Проверка эффективности хозяйственной деятельности. Подразумевает необходимость наблюдения и слежения за осуществляемыми на
6. ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ 2.Информационная безопасность. Предполагает собой организацию прозрачного функционирования бухгалтерского отдела в предоставлении достоверной,
7. ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ 3. Пресечение хищений и противоправных действий сотрудников. Имеется в виду ужесточенный контроль
8. ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ 4. Соблюдение регламента. Каждая единица штата в кадровом аппарате должна неукоснительно следовать
9. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ Механизм контроллинга на любом предприятии осуществляется посредством иерархической подчиненности контролирующих органов. Как
10. Многое зависит от формы правления на предприятии. К примеру, организация внутреннего контроля в корпоративных системах осуществляется
11. Первый блок – совет директоров, основной и непоколебимый управленческий аппарат, которым централизованно осуществляется управление и контроль.
12. Немного иначе выглядит структура надзора финансовых учреждений. Система внутреннего контроля кредитной организации предусматривает шесть основных источников
13. ФУНКЦИИ Мониторинг хозяйственной деятельности компании и ее внешней среды – включает в себя отслеживание тенденций рынка,
14. ФУНКЦИИ Оценивание проектов инвестирования и капиталовложения – внутренним контролем должны проводиться работы по оценке продуктивности, рациональности
15. ФУНКЦИИ Создание системы оценки рисков и управления ими контролирующие органы любого предприятия должны иметь представление о
16. ФУНКЦИИ Разработка стратегических направлений деятельности предприятия – предусматривает достижение главной цели компании за счет тактических шагов
17. ФУНКЦИИ Переходя от общего к частному, можно выделить текущие функции системы внутреннего контроля бухгалтерского учета в
18. ФУНКЦИИ Переходя от общего к частному, можно выделить текущие функции системы внутреннего контроля бухгалтерского учета в
19. ФУНКЦИИ Переходя от общего к частному, можно выделить текущие функции системы внутреннего контроля бухгалтерского учета в
21. Скачать презентацию

Слайд 2

ПОНЯТИЕ «СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ»
Система внутреннего контроля в управлении организацией – это

совокупность методов слежения, наблюдения, проверки, оценки и анализа всех происходящих на предприятии процедур и процессов хозяйствования, которые имеют непосредственное отношение к результатам экономической деятельности компании в целом.

Слайд 3

Или это специальные сотрудники, конкретные методики исследования, перечень аналитического оборудования и

соответствующих технологий, которые в совокупности дают тот самый эффект контроллинга, которым хочет быть обеспечен бизнесмен-собственник.

Слайд 4

Организация системы внутреннего контроля в компании – это формирование такой благоприятной

почвы для функционирования контролирующих органов во взаимосвязи с их доступом к техническому оборудованию и всей необходимой информации субъекта хозяйствования, которая может обеспечить качественный контроль в наблюдении за работой трудящихся и выполнением ими непосредственных задач в соответствии с их должностными инструкциями.

Слайд 5

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
Проверка эффективности хозяйственной деятельности.
Подразумевает необходимость наблюдения и

слежения за осуществляемыми на предприятии экономическими операциями с целью выявления возможных отклонений и пресечения таковых.

Слайд 6

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
2.Информационная безопасность.
Предполагает собой организацию прозрачного функционирования бухгалтерского

отдела в предоставлении достоверной, объективной, полной и своевременной отчетности для руководства и высших инстанций.

Слайд 7

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
3. Пресечение хищений и противоправных действий сотрудников.
Имеется

в виду ужесточенный контроль за возможными инцидентами «отмывания денег» и проведения афер сотрудниками внутри предприятия.

Слайд 8

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
4. Соблюдение регламента.
Каждая единица штата в кадровом

аппарате должна неукоснительно следовать внутреннему нормативному распорядку трудовой деятельности.

Слайд 9

СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
Механизм контроллинга на любом предприятии осуществляется посредством иерархической

подчиненности контролирующих органов.
Как выглядит образец системы внутреннего контроля в организации с точки зрения структурно-иерархического подчинения?

Слайд 10

Многое зависит от формы правления на предприятии.
К примеру, организация внутреннего контроля

в корпоративных системах осуществляется в разрезе нескольких структурных блоков:

Слайд 11

Первый блок – совет директоров, основной и непоколебимый управленческий аппарат, которым

централизованно осуществляется управление и контроль.
Второй блок – предполагает разветвление контроля от совета директоров на два основные органа в виде аппарата правления и комитета по аудиту.
Третий блок – предусматривает разделение контроля от аппарата правления на руководителей всех существующих на фирме отделений, которые контролируют, в свою очередь, непосредственную деятельность своих подчиненных в каждом отделе.
Четвертый блок – подразумевает рассредоточение контроллинговых обязанностей комитета по аудиту на подразделение по управлению рисками и подразделение внутреннего контроля.

Слайд 12

Немного иначе выглядит структура надзора финансовых учреждений. Система внутреннего контроля кредитной

организации предусматривает шесть основных источников распространения соответствующих мероприятий на определенных уровнях иерархии: органы управления кредитной организацией; руководитель и его заместители; главный бухгалтер и его заместитель; ревизионная комиссия или ревизор в одном лице; специальные контролирующие подразделения; иные структурные подразделения органов контроля кредитной организации.

Слайд 13

ФУНКЦИИ
Мониторинг хозяйственной деятельности компании и ее внешней среды – включает в

себя отслеживание тенденций рынка, изменений в потребностях спроса, а также конкурентные объекты и политику их деятельности.

Слайд 14

ФУНКЦИИ
Оценивание проектов инвестирования и капиталовложения – внутренним контролем должны проводиться работы

по оценке продуктивности, рациональности и доходности инвестируемых им проектов.

Слайд 15

ФУНКЦИИ
Создание системы оценки рисков и управления ими контролирующие органы любого предприятия

должны иметь представление о том, какие ему угрожают неблагоприятные факторы внутри его деятельности.

Слайд 16

ФУНКЦИИ
Разработка стратегических направлений деятельности предприятия – предусматривает достижение главной цели компании

за счет тактических шагов в операционно-экономической деятельности.

Слайд 17

ФУНКЦИИ
Переходя от общего к частному, можно выделить текущие функции системы внутреннего

контроля бухгалтерского учета в организации, как основополагающие информационные данные для проведения качественного внутреннего инспектирования на предприятии:
изучение действующих систем бухучета;
оценка продуктивности и рентабельности этих систем;
финансовый анализ и контроль бухгалтерского учета;

Слайд 18

ФУНКЦИИ
Переходя от общего к частному, можно выделить текущие функции системы внутреннего

контроля бухгалтерского учета в организации, как основополагающие информационные данные для проведения качественного внутреннего инспектирования на предприятии:
мониторинг методов контроллинга;
соответствие законодательству на глобальном уровне;
соблюдение внутреннего регламента сотрудниками;

Слайд 19

ФУНКЦИИ
Переходя от общего к частному, можно выделить текущие функции системы внутреннего

контроля бухгалтерского учета в организации, как основополагающие информационные данные для проведения качественного внутреннего инспектирования на предприятии:
консультирование в бухгалтерских, налоговых, правовых вопросах;
участие в непосредственной автоматизации бухгалтерского, управленческого и налогового учета;
проверка выполнения плановых показателей.

Система внутреннего контроля современного предприятия

Содержание

ПОНЯТИЕ «СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ»Система внутреннего контроля в управлении организацией – это

Или это специальные сотрудники, конкретные методики исследования, перечень аналитического оборудования и

Организация системы внутреннего контроля в компании – это формирование такой благоприятной

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯПроверка эффективности хозяйственной деятельности. Подразумевает необходимость наблюдения и

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ2.Информационная безопасность. Предполагает собой организацию прозрачного функционирования бухгалтерского

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ3. Пресечение хищений и противоправных действий сотрудников. Имеется

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ4. Соблюдение регламента. Каждая единица штата в кадровом

СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯМеханизм контроллинга на любом предприятии осуществляется посредством иерархической

Многое зависит от формы правления на предприятии.К примеру, организация внутреннего контроля

Первый блок – совет директоров, основной и непоколебимый управленческий аппарат, которым

Немного иначе выглядит структура надзора финансовых учреждений. Система внутреннего контроля кредитной

ФУНКЦИИМониторинг хозяйственной деятельности компании и ее внешней среды – включает в

ФУНКЦИИОценивание проектов инвестирования и капиталовложения – внутренним контролем должны проводиться работы

ФУНКЦИИСоздание системы оценки рисков и управления ими контролирующие органы любого предприятия

ФУНКЦИИРазработка стратегических направлений деятельности предприятия – предусматривает достижение главной цели компании

ФУНКЦИИПереходя от общего к частному, можно выделить текущие функции системы внутреннего

ФУНКЦИИПереходя от общего к частному, можно выделить текущие функции системы внутреннего

ФУНКЦИИПереходя от общего к частному, можно выделить текущие функции системы внутреннего

Похожие презентации

ПОНЯТИЕ «СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ»
Система внутреннего контроля в управлении организацией – это

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
Проверка эффективности хозяйственной деятельности.
Подразумевает необходимость наблюдения и

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
2.Информационная безопасность.
Предполагает собой организацию прозрачного функционирования бухгалтерского

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
3. Пресечение хищений и противоправных действий сотрудников.
Имеется

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
4. Соблюдение регламента.
Каждая единица штата в кадровом

СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
Механизм контроллинга на любом предприятии осуществляется посредством иерархической

Многое зависит от формы правления на предприятии.
К примеру, организация внутреннего контроля

ФУНКЦИИ
Мониторинг хозяйственной деятельности компании и ее внешней среды – включает в

ФУНКЦИИ
Оценивание проектов инвестирования и капиталовложения – внутренним контролем должны проводиться работы

ФУНКЦИИ
Создание системы оценки рисков и управления ими контролирующие органы любого предприятия

ФУНКЦИИ
Разработка стратегических направлений деятельности предприятия – предусматривает достижение главной цели компании

ФУНКЦИИ
Переходя от общего к частному, можно выделить текущие функции системы внутреннего

ФУНКЦИИ
Переходя от общего к частному, можно выделить текущие функции системы внутреннего

ФУНКЦИИ
Переходя от общего к частному, можно выделить текущие функции системы внутреннего