Основные управленческие стили
приростный стиль, который характеризуется постановкой целей «от достигнутого», направлен
на минимизацию отклонений от традиционного поведения как внутри организации, так и в ее взаимоотношениях с окружающей средой. Организации, придерживающиеся этого стиля поведения, стремятся избежать изменений, ограничить их и минимизировать;
предпринимательский стиль, который характеризуется стремлением к изменениям, к предвосхищению будущих опасностей и новых возможностей.
Организация стремится к непрерывной цепи изменений, поскольку в них она видит свою будущую эффективность и успех.