Управленческое консультирование по вопросам формирования, поддержания и изменения организационной культуры

Сентябрь 15, 2022

Главная
Алгебра
Управленческое консультирование по вопросам формирования, поддержания и изменения организационной культуры

Содержание

2. Факторы, оказывающие влияние на изменение организационной культуры
3. Точки концентрации внимания высшего руководства. Реакция руководства на критические ситуации, возникающие в организации. Отношение к работе
4. Вторичные факторы Структура организации Система передачи информации и организационные процедуры. Внешний и внутренний дизайн и оформление
5. необходимо по возможности максимально учитывать то, какие трудности с изменением организационной культуры могут возникнуть при выполнении
7. Скачать презентацию

Слайд 2

Факторы, оказывающие влияние на изменение организационной культуры

Слайд 3

Точки концентрации внимания высшего руководства.
Реакция руководства на критические ситуации, возникающие

в организации.
Отношение к работе и стиль поведения руководителей.
Критериальная база поощрения сотрудников.
Критериальная база отбора, назначения, продвижения и увольнения из организации.

Первичные факторы

Слайд 4

Вторичные факторы
Структура организации
Система передачи информации и организационные процедуры.
Внешний и

внутренний дизайн и оформление помещения, в котором располагается организация.
Мифы и истории о важных событиях и лицах, игравших и играющих ключевую роль в жизни организаци
Формализованные положения о философии и смысле существования организации

Слайд 5

необходимо по возможности максимально учитывать то, какие трудности с изменением организационной

культуры могут возникнуть при выполнении стратегии, и стараться выбирать такую стратегию, которая не потребует осуществления заведомо невыполнимых действий по изменению организационной культуры.

Вывод