Бизнес-план компьютерного клуба ООО “Exe.cutor”

Август 10, 2022

Главная
Бизнес и предпринимательство
Бизнес-план компьютерного клуба ООО “Exe.cutor”

Содержание

2. Род деятельности В первую очередь- это сфера услуг. Так как мы клиентам предоставляем в пользование компьютеры
3. Данные о возможном потребителе Основная целевая аудитория – школьники/студенты и люди в возрасте 21-30 лет. Другие
4. Организационно-правовая форма Для своей кампании мы выбрали такую ОПФ как ООО ( общество с ограниченной ответственностью)
5. Список документов 1)Подтверждение уникальности названия клуба (Обратиться в Роспатент) 2) Подтверждение местоположения предприятия (Межрегиональная инспекция ФНС
6. Факторы производства Труд- наши умственные и физические способности Капитал- наши вклады и имущество фирмы Предпринимательские способности-
7. Источники финансирования Внутренние- чистая прибыль, амортизационные отчисления Внешние- банковский кредит Сумма: 2500000
8. Издержки Постоянные- процент по кредиту, аренда помещения. Переменные- ремонт оборудования, закупка нового оборудования, обслуживание помещения, другие
9. Актуальность Несмотря на наличие у большинства людей минимум одного компьютера, подобные заведения остаются актуальными по сей
10. Расходы Данные по помещению: 1) Аренда помещения-40000 р\мес 2) Отделка помещения- 70000р В нее входит отделка
11. Расходы Периферия для компьютеров: Она будет разделена на “Low” и “High” сегменты. В “Low” вся периферия
12. Доход Наш доход будет рассчитываться из двух тарифов. Первый для компьютеров “Low” сегмента- 150 рублей в
13. Доход Чистая прибыль на 6-7 месяц после открытия( среднее значение): (150*4*18) + (250*4*5) = 15800 рублей
15. Скачать презентацию

Слайд 2

Род деятельности
В первую очередь- это сфера услуг. Так как мы клиентам

предоставляем в пользование компьютеры для дальнейшего использования. В дальнейшем мы заключим партнерскую программу с вендинговыми автоматами, для продажи еды клиентам.

Слайд 3

Данные о возможном потребителе
Основная целевая аудитория – школьники/студенты и люди в

возрасте 21-30 лет. Другие категории людей тоже будут посещать заведение, но при составлении плана мы ориентировались именно на эту группу лиц.
Возраст стандартного посетителя – 14–26 лет, т.е. это школьники, студенты или просто работающие люди, имеющие заинтересованность в совместном времяпровождении в компьютерном клубе.

Слайд 4

Организационно-правовая форма
Для своей кампании мы выбрали такую ОПФ как ООО (

общество с ограниченной ответственностью) , опираясь на следующие преимущества данной формы: 1) 1 или более учредителей, которые могут быть как физ. так и юр. лицами
2) Вклады разделенные на доли- Начальный капитал (минимум 10 000 руб).
Сумма может быть внесена как деньгами, так и имуществом.
Изначально можно внести 5 000 руб., а потом, в течение 12 месяцев, внести остаток суммы.
3) Ответственность, в случае разорения фирмы , лежит на всех участниках но в пределах доли их вклада.

Слайд 5

Список документов
1)Подтверждение уникальности названия клуба (Обратиться в Роспатент)
2) Подтверждение местоположения предприятия

(Межрегиональная инспекция ФНС России по централизованной обработке данных)
3) Учредительный договор (Оформляется у нотариуса до момента составления устава ООО)
4) Данные, о размере начального капиталовложения (Выписка из соответствующего банка, с точной суммой вложения)
Решение об открытии ООО (Оформить по инструкции, размещенной на сайте Федеральной налоговой службы)
Реквизиты банка, где открыт счет предприятия (Выписка из соответствующего банка)

Слайд 6

Факторы производства
Труд- наши умственные и физические способности
Капитал- наши вклады и имущество

фирмы
Предпринимательские способности- наша деятельность как предпринимателей

Слайд 7

Источники финансирования
Внутренние- чистая прибыль, амортизационные отчисления
Внешние- банковский кредит
Сумма: 2500000

Слайд 8

Издержки
Постоянные- процент по кредиту, аренда помещения.
Переменные- ремонт оборудования, закупка нового оборудования,

обслуживание помещения, другие виды издержек

Слайд 9

Актуальность
Несмотря на наличие у большинства людей минимум одного компьютера, подобные заведения

остаются актуальными по сей день. К тому же, собственный ПК не всегда настолько мощный, чтобы можно было играть в современные игры.
Мало конкурентов в районе
Спозиционированность клуба
Наличие высокопроизводительного оборудования
Популярность игр как киберспорта. С развитием киберспорта компьютерные клубы получили новое дыхание. В качестве доказательства можно сравнить объемы рынка в этой сфере
2016 год-$892,8 млн, а в 2020-$1,2 млрд

Слайд 10

$Расходы Данные по помещению: 1) Аренда помещения-40000 р\мес 2) Отделка помещения-$

Расходы
Данные по помещению: 1) Аренда помещения-40000 р\мес
2) Отделка помещения- 70000р
В

нее входит отделка пола, стен, потолка, покупка столов и крепежей для них, проводка электричества.

Слайд 11

Расходы
Периферия для компьютеров: Она будет разделена на “Low” и “High” сегменты.

В “Low” вся периферия выйдет в 270 тысяч, а для “High” в 160 тысяч. Всего периферия выйдет на 430 тысяч рублей.
Компьютер “Low” - 18 компьютеров по 60 тысяч рублей каждый( 1м 80к)
Компьютер “High”- 5 компьютеров по 114 тысяч каждый (570 тысяч)
Итог : 2 210 000
Плюс реклама нашего клуба. В первое время 20000 рублей в месяц на рекламу, В дальнейшем по 5% с чистой прибыли.

Слайд 12

Доход
Наш доход будет рассчитываться из двух тарифов. Первый для компьютеров “Low”

сегмента- 150 рублей в час, а для “High” сегмента 250 рублей в час.
Рассчитывая на низкую посещаемость в клуб из-за его низкой популярности была рассчитана чистая прибыль на 2-3 месяц после открытия( среднее значение):
(3000+ 2000) * 28= 140000
140000- 40000- 55485= 44515, а также налог на прибыль 6%
Также 10% идет в амортизационный счет
Итог: Чистая прибыль 37 661

Слайд 13

Доход
Чистая прибыль на 6-7 месяц после открытия( среднее значение):
(150418) + (25045)

= 15800 рублей в сутки.
15800* 28 =442 400 в месяц
442 400-40000-55485= 346 915, а также налог в 6%
Также 10% идет в амортизационный счет
Итог: 293 491

Бизнес-план компьютерного клуба ООО “Exe.cutor”

Содержание

Род деятельностиВ первую очередь- это сфера услуг. Так как мы клиентам

Данные о возможном потребителеОсновная целевая аудитория – школьники/студенты и люди в

Организационно-правовая формаДля своей кампании мы выбрали такую ОПФ как ООО (

Список документов1)Подтверждение уникальности названия клуба (Обратиться в Роспатент)2) Подтверждение местоположения предприятия

Факторы производстваТруд- наши умственные и физические способностиКапитал- наши вклады и имущество

Источники финансирования Внутренние- чистая прибыль, амортизационные отчисленияВнешние- банковский кредитСумма: 2500000

ИздержкиПостоянные- процент по кредиту, аренда помещения.Переменные- ремонт оборудования, закупка нового оборудования,

АктуальностьНесмотря на наличие у большинства людей минимум одного компьютера, подобные заведения

РасходыДанные по помещению: 1) Аренда помещения-40000 р\мес2) Отделка помещения- 70000р В

РасходыПериферия для компьютеров: Она будет разделена на “Low” и “High” сегменты.

ДоходНаш доход будет рассчитываться из двух тарифов. Первый для компьютеров “Low”

ДоходЧистая прибыль на 6-7 месяц после открытия( среднее значение):(150*4*18) + (250*4*5)

Похожие презентации