Содержание
- 2. Понятие, цели и задачи управления деловой активностью Деловая активность – способность организации к динамичному развитию, эффективному
- 3. Понятие, цели и задачи управления деловой активностью Основные задачи: Определить достаточность достигнутых результатов для финансовой устойчивости
- 4. Понятие, цели и задачи управления деловой активностью Рис.1 – Пользователи информации о деловой активности
- 5. Система показателей деловой активности
- 6. Система показателей деловой активности Коэффициенты, используемые для оценки деловой активности, должны: быть максимально информативными и непротиворечивыми;
- 7. Система показателей деловой активности Рис.3. - Приемы проведения оценки деловой активности
- 8. Система показателей деловой активности Количественная оценка деловой активности проводится по следующим направлениям: Степень выполнения плановых заданий
- 9. Система показателей деловой активности В рамках данного направления осуществляют анализ выполнения «золотого правила» экономики:
- 10. Система показателей деловой активности Рис.3. - Приемы проведения оценки деловой активности
- 11. Система показателей деловой активности Оборачиваемость средств, вложенных в имущество, оценивается следующими основными показателями: Скорость оборота –
- 12. Система показателей деловой активности Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они
- 16. Система показателей деловой активности Все показатели предложенной системы рассчитываются на основе информации, представленной в бухгалтерской отчетности.
- 17. Расчет показателей оборачиваемости
- 18. Расчет показателей оборачиваемости
- 19. Расчет показателей оборачиваемости Коэффициент оборачиваемости собственного капитала: Коб = Т/об : К, где К – среднегодовая
- 21. Скачать презентацию