Содержание
- 2. План на сегодня Что такое бизнес-модель? Блоки бизнес-модели Штатное расписание Правила заполнения ШР
- 3. Бизнес- модель важнее миссии, стратегии и плана денежных потоков. Это основа вашего конкурентного преимущества. Сергей Турко,
- 4. Бизнес-модель (БМ) — логическая схема, согласно которой организация поддерживает свою финансовую состоятельность Чтобы выжить и процветать,
- 5. Шаблон бизнес-модели демонстрирует как складывается воедино девять ее компонентов, служит мощным инструментом для создания картины деятельности
- 8. 1. Клиенты Организация существует благодаря клиентам. *Вот что следует помнить о клиентах: • разным клиентам нужны
- 9. 2. Ценностные предложения (ЦП) Рассматривайте ЦП как прибыль, созданную представлением клиенту определенной совокупности услуг или товаров.
- 10. 3. Каналы сбыта (КС) 1. Сообщают о наличии товаров или услуг. 2. Помогают потенциальным клиентам оценить
- 11. 4. Взаимоотношения с клиентами (ВК) Персональные? Автоматизированные? По принципу самообслуживания? Разовая сделка или подписка? Важно уяснить
- 12. 5. Доходы Вы должны точно выяснить, за что клиент готов платить
- 13. 6. Ключевые ресурсы Персонал Материальные ресурсы Интеллектуальные ресурсы Финансовые ресурсы
- 14. 7. Ключевые виды деятельности Это самое важное, что должна определить организация при создании бизнес-модели Мы склонны
- 15. 8. Ключевые партнеры (КП) Сеть партнеров помогает сделать бизнес-модель эффективной
- 16. 9. Издержки Приобретение ключевых ресурсов Ведение ключевых видов деятельности Работа с ключевыми партнерами Создание и предоставление
- 17. Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры Тим Кларк, Александр Остервальдер
- 19. Что такое ШР? Основополагающий документ всех организаций Содержит сведения о структуре предприятия, должностях и количестве штатные
- 20. Форма Т3
- 21. Реквизиты Полное наименование организации- указывается в полном соответствии с учредительными документами ОКПО- 8-значный код организации Номер
- 22. Графа 1 «Наименование структурного подразделения» Филиалы, представительства, цеха, отделы и т.д. Начинают обычно с подразделений высшего
- 23. Графа 2 «Код подразделения» Здесь кодирование присваивается по тому же принципу, который используется в первой графе
- 24. Графа 3 «Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации» Должности вписываются в именительном падеже и единственном
- 25. Графа 4 «Количество штатных единиц» Здесь указывается количество штатных единиц для каждой должности, оно может быть
- 26. Графа 5 «Тарифная ставка (оклад) и пр., руб.» Все зависит от принятых в организации систем оплаты
- 27. Графа 9 «Всего в месяц» Заполняется если в графах 5-10 суммы прописаны в рублях и за
- 28. О чем следует помнить? При заполнении графы 5 штатного расписания нужно помнить, что так называемую «вилку»
- 30. Скачать презентацию