Бізнес-планування на підприємстві

Слайд 2

Бізнес-план допомагає підприємству вирішити такі завдання: Визначити конкретний напрям діяльності, перспективи

Бізнес-план допомагає підприємству вирішити такі завдання:
Визначити конкретний напрям діяльності, перспективи ринку

збуту і місце підприємства на ринку;
Оцінити витрати для виконання реалізації і збуту продукції і порівняти їх з цінами, за якими буде продаватися продукція;
Виявити відповідність кадрів підприємства і умов для їх мотивації;
Проаналізувати матеріальні і фінансові положення підприємства і визначити відповідність вимогам на досягнення намічених цілей;
Розрахувати ризик і передбачити труднощі, які заважають виконанню бізнес-плану.
Слайд 3

Структура бізнес-плану: - Резюме - - Цілі і завдання - -

Структура бізнес-плану: - Резюме - - Цілі і завдання - - Продукт/послуга - - Аналіз

ринку - - План маркетингу - - План виробництва - - Управлінський персона - - Джерела і обсяг необхідних коштів - - Основні пункти фінансового плану та оцінка ризику - - Детальний фінансовий план (бюджет) -
Слайд 4

Загальна методика розроблення бізнес-плану Процес розробки бізнес плану складається з 3 стадій: Початкова Підготовча Основна

Загальна методика розроблення бізнес-плану Процес розробки бізнес плану складається з 3 стадій:

Початкова


Підготовча

Основна

Слайд 5

«ВИСНОВОК» Бізнес-план - невід'ємний елемент внутрішньофірмового планування, один з найважливіших документів, розроблюваних для підприємства

«ВИСНОВОК»
Бізнес-план - невід'ємний елемент внутрішньофірмового планування, один з найважливіших документів, розроблюваних

для підприємства