Бізнес-планування. Зміст бізнес-плану та основні чинники його формування. (Тема 2)

Август 8, 2022

Главная
Экономика
Бізнес-планування. Зміст бізнес-плану та основні чинники його формування. (Тема 2)

Содержание

3. 1. Зміст бізнес-плану та основні чинники його формування. 2.Структура бізнес-плану та логіка його розроблення. 3. Вимоги
4. 1) аудиторії, на яку розрахований бізнес-план; 2) цілей розробки бізнес-плану; 3) масштабів бізнесу та обсягу фінансових
5. перший блок – опис ключових, найважливіших та най значущіших аспектів майбутнього бізнесу; опис стану та майбутнього
6. Бізнес-план - це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації
7. Титульний аркуш. Меморандум про конфіденційність. Зміст бізнес-плану. Резюме. Галузь, фірма та її продукція (послуги): 4.1. Поточна
8. Дослідження ринку: 5.1. Загальна характеристика ринку продукту. 5.2. Цільовий ринок бізнесу. 5.3. Місцезнаходження фірми. 5.4. Оцінка
9. Структура бізнес-плану Організаційний план: 8.1. Форма організації бізнесу. 8.2. Потреба в персоналі. 8.3. Власники бізнесу й
10. Структура бізнес-плану Фінансовий план: 10.1. Прибутки та збитки. 10.2. План руху готівки. 10.3. Плановий баланс. 10.4.
13. 1. Чим відрізняється бізнес-план від інших планів, що складаються фірмою (підприємством, організацією)? 2. Чому бізнес-план складається
14. 1. Особливості бізнес-планування в Україні та закордоном. 2. Характеристика сучасних методик бізнес-планування: методика UNIDO (ЮНІДО); методика
16. Скачать презентацию

Слайд 2

Слайд 3

1. Зміст бізнес-плану та основні чинники його формування.
2.Структура бізнес-плану та

логіка його розроблення.
3. Вимоги до стилю написання та оформлення бізнес-плану.

Слайд 4

1) аудиторії, на яку розрахований бізнес-план;
2) цілей розробки бізнес-плану;
3) масштабів бізнесу

та обсягу фінансових потреб;
4) сфери поширення бізнесу;
5) характеристики продукту (послуги) бізнесу;
6) інвестиційної ситуації, у якій розробляється.

Слайд 5

перший блок – опис ключових, найважливіших та най значущіших аспектів майбутнього

бізнесу; опис стану та майбутнього рівня розвитку бізнесу, якого хоче досягнути підприємець завдяки реалізації бізнес-плану;
другий блок – містить конкретні заходи реалізації бізнес-плану, які мають якісне та кількісне вимірювання за різними функціональними;
третій блок – спеціальні фінансові показники, які вказують на кінцеві результати реалізації бізнес-плану

Слайд 6

Бізнес-план - це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї,

шляхи й засоби її реалізації та охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним.

Слайд 7

Титульний аркуш.
Меморандум про конфіденційність.
Зміст бізнес-плану.
Резюме.
Галузь, фірма та її продукція (послуги):
4.1.

Поточна ситуація і тенденції розвитку галузі.
4.2. Опис продукту (послуги) фірми.
4.3. Патенти, товарні знаки, інші права власності.
4.4. Стратегія зростання фірми.

Слайд 8

Дослідження ринку:
5.1. Загальна характеристика ринку продукту.
5.2. Цільовий ринок бізнесу.
5.3. Місцезнаходження фірми.
5.4.

Оцінка впливу зовнішніх чинників.
Маркетинг-план:
6.1. Стратегія маркетингу.
6.2. Передбачувані обсяги продажу.
Виробничий план:
7.1. Основні виробничі операції.
7.2. Машини й устаткування.
7.3. Сировина, матеріали та комплектувальні вироби.
7.4. Виробничі й невиробничі приміщення.

Слайд 9

Структура бізнес-плану
Організаційний план:
8.1. Форма організації бізнесу.
8.2. Потреба в персоналі.
8.3. Власники

бізнесу й команда менеджерів.
8.4. Організаційна схема управління.
8.5. Кадрова політика та стратегія.
Оцінка ризиків:
9.1. Типи можливих ризиків.
9.2. Способи реагування на загрози для бізнесу.

Слайд 10

Структура бізнес-плану
Фінансовий план:
10.1. Прибутки та збитки.
10.2. План руху готівки.
10.3. Плановий

баланс.
10.4. Фінансові коефіцієнти.
Додатки.

Слайд 11

Слайд 12

Слайд 13

1. Чим відрізняється бізнес-план від інших планів, що складаються фірмою (підприємством, організацією)?
2.

Чому бізнес-план складається не лише для нових, але й для діючих фірм?
3. Чи розробляється бізнес-план для реалізації некомерційних проектів?

Слайд 14

1. Особливості бізнес-планування в Україні та закордоном.
2. Характеристика сучасних методик бізнес-планування: методика

UNIDO (ЮНІДО); методика Світового банку; Методичні рекомендації з розробки бізнес-планів інвестиційних проектів (затверджені наказом Державного агентства України з інвестицій та розвитку).
3. Комп’ютеризація процесу бізнес-планування.

Бізнес-планування. Зміст бізнес-плану та основні чинники його формування. (Тема 2)

Содержание

1. Зміст бізнес-плану та основні чинники його формування. 2.Структура бізнес-плану та

1) аудиторії, на яку розрахований бізнес-план;2) цілей розробки бізнес-плану;3) масштабів бізнесу

перший блок – опис ключових, найважливіших та най значущіших аспектів майбутнього

Бізнес-план - це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї,

Титульний аркуш.Меморандум про конфіденційність. Зміст бізнес-плану.Резюме.Галузь, фірма та її продукція (послуги):4.1.

Дослідження ринку:5.1. Загальна характеристика ринку продукту.5.2. Цільовий ринок бізнесу.5.3. Місцезнаходження фірми.5.4.

Структура бізнес-плану Організаційний план:8.1. Форма організації бізнесу.8.2. Потреба в персоналі.8.3. Власники

Структура бізнес-плану Фінансовий план:10.1. Прибутки та збитки.10.2. План руху готівки.10.3. Плановий

1. Чим відрізняється бізнес-план від інших планів, що складаються фірмою (підприємством, організацією)?2.

1. Особливості бізнес-планування в Україні та закордоном.2. Характеристика сучасних методик бізнес-планування: методика

Похожие презентации