Содержание
- 2. Проектирование АСОИУ. Лекция 2. Цели внедрения КИС. Стоимость, эффективность
- 3. Проектирование АСОИУ. Цели изучения Знакомство с методами определения стоимости и эффективности КИС
- 4. Проектирование АСОИУ. Содержание Стоимость разработки и сопровождения КИС Анализ эффективности и определение объема проекта КИС Разработка
- 5. Проектирование АСОИУ. Совокупная стоимость проекта складывается из следующих составляющих: - Стоимость компьютерной техники и коммуникационного оборудования;
- 6. Проектирование АСОИУ. Согласно эмпирическим данным, совокупные затраты на внедрение КИС распределяются следующим образом: 1:1:3 - 1:1:5,
- 7. Проектирование АСОИУ. Source: Study by SAP AG in 2004 * Based on ASAP Implementations, Change Management
- 8. Проектирование АСОИУ. Стоимость обучающих курсов SAP
- 9. Проектирование АСОИУ. Возможные негативные последствия внедрения КИС новая методика управления оказывается хуже старой. Проявляется «ухудшение» прежде
- 10. Проектирование АСОИУ. Одна из широко применяемых методик разработана специалистами корпорации Oracle. Она называется CB-90 (cost-benefit, цена-выгоды)
- 11. Проектирование АСОИУ. Но есть еще одно, намного более серьезное ограничение применимости подхода Oracle. Уже лет двадцать
- 12. Проектирование АСОИУ. Алгоритм оценки технико-экономической эффективности проекта таков: определяем бизнес-цели предприятия. Они могут не иметь ничего
- 13. Проектирование АСОИУ. Алгоритм выбора модулей КИС Определение списка целей, Определение стоимости целей, Выбор набора модулей, способный
- 14. Проектирование АСОИУ. Рекомендуется последовательно применять следующие способы: прямой расчет получаемой дополнительной прибыли. оценка альтернатив. Если невозможно
- 15. Проектирование АСОИУ. Зависимость главных и вторичных бизнес-целей
- 16. Проектирование АСОИУ. От целей к функциям От функций к модулям Функции, которые предполагается автоматизировать не обязаны
- 17. Проектирование АСОИУ. Теперь осталось оценить расходы. Надо только помнить несколько моментов: Как и в большинстве инвестиционных
- 18. Проектирование АСОИУ. Требования к корпоративным информационным системам Системность (общая цель); Комплексность; Модульность; Открытость; Адаптивность; Надежность; Безопасность;
- 19. Проектирование АСОИУ. Подходы к оценке качества ПО. Разработанное ПО должно: удовлетворять требованиям заказчика (ТЗ?) и вписываться
- 20. Проектирование АСОИУ. Роль руководителя организации: Соблюдение договорных обязательств; Обеспечение конкурентоспособности компании; Повышение уровня жизни сотрудников.
- 21. Проектирование АСОИУ. Требования к качеству ПО определяются тремя категориями людей, заинтересованных в проекте: будущие пользователи системы;
- 22. Проектирование АСОИУ. Интересы пользователя: функциональность программного продукта; независимость от условий применения; производительность (быстродействие); удобство интерфейса пользователя
- 23. Проектирование АСОИУ. Требования покупателя: удовлетворение нужд пользователей; стоимость (как продукта, так и сопровождения); способность адаптации к
- 24. Проектирование АСОИУ. 2 типа инвесторов: Организации, приобретающие ПО (акционеры организации, приобретающие ПО). Их интересует: Окупаемость и
- 25. Проектирование АСОИУ. Выделяются 3 группы показателей качества: показатели практичности ПО; показатели независимости ПО от условий эксплуатации;
- 26. Проектирование АСОИУ. Выводы Изучены следующие вопросы Стоимость разработки и сопровождения КИС Анализ эффективности и определение объема
- 27. Проектирование АСОИУ. Информационное обеспечение лекции Литература по теме: Калянов Г.Н. Консалтинг: от бизнес стратегии к корпоративной
- 29. Скачать презентацию