Содержание
- 2. План занятия экономическая стратегия как система развития конкурентных преимуществ гостиничного, ресторанного и туристского предприятия; принципы классификации
- 3. Экономическая стратегия как система развития конкурентных преимуществ гостиничного, ресторанного и туристского предприятия
- 4. Термин «стратегия» Термин «стратегия» (от греч. stratos – войско, ago – веду) имеет военное происхождение. Первоначально
- 5. Понятие стратегии Минцберг и его коллеги в книге «Школы стратегий» предлагают пять определений понятия стратегии: Стратегия
- 6. Преимущества и недостатки стратегии Существуют преимущества и недостатки стратегий, которые структурируются ими следующим образом. 1. Стратегия
- 7. Преимущества и недостатки стратегии 2. Стратегия координирует усилия Преимущество. Стратегия способствует координации деятельности. В отсутствие стратегии
- 8. Преимущества и недостатки стратегии 3. Стратегия характеризует организацию Преимущество. Стратегия отражает в общих чертах характер организации
- 9. Преимущества и недостатки стратегии 4. Стратегия обеспечивает логику Преимущество. Стратегия устраняет неопределенность и обеспечивает порядок. В
- 10. Понятие стратегии по И. Ансоффу Более распространенным определением понятия «стратегия» является определение И. Ансоффа: стратегия —
- 11. Три подхода к его определению стратегии Первый основан на структуризации целевого пространства (сферы) предприятия – представлениях
- 12. Три подхода к его определению стратегии Второй подход к определению понятия стратегии основан на синтезе стратегии
- 13. Три подхода к его определению стратегии В конечном итоге при любом подходе, реализованном с достаточной последовательностью,
- 14. Стратегические решения Термином «стратегические решения» обозначаются решения, которые имеют кардинальное значение для функционирования бизнеса и влекут
- 15. Стратегические последствия «Стратегические» последствия могут иметь весьма различные решения, касающиеся номенклатуры и объемов производства, отношений с
- 16. Стратегические ресурсы К стратегическим следует относить те виды ресурсов, объемы и структура которых могут быть существенно
- 17. Стратегический потенциал В качестве составляющих потенциала следует рассматривать ресурсы, обеспечивающие достижение предприятием конкурентных преимуществ: отработанная технология,
- 18. Принципы классификации школ стратегий
- 19. Классификация школ стратегий Г. Минцберг и его коллеги рассматривают следующие школы стратегий: дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства,
- 21. Концепции прескриптивных школ
- 22. Особенности прескриптивные школы В первую группу классификации — прескриптивные школы — входят: школа дизайна, школа планирования,
- 23. Школа дизайна Основными идеями школы дизайна являются SWOT-анализ, ценностные ориентации руководства фирмы, отделение разработки стратегии от
- 24. Школа планирования Школа планирования считает обязательным формализацию процесса формирования и реализации стратегии. Основополагающее значение в идеологии
- 25. Школа позиционирования Школа позиционирования в качестве главного предписывающего положения считает необходимым подбор предварительно разработанных стратегий для
- 26. Параметры школ стратегий по критериям, характеризующим содержание стратегий
- 28. Параметры школ стратегий по критериям, характеризующим процесс разработки стратегий
- 30. Концепции дескриптивных школ
- 31. Школа предпринимательства Девиз школы предпринимательства — «смотри насквозь». Основные идеи школы предпринимательства исходят из интуитивного выбора
- 32. Когнитивная школа Когнитивная школа пытается проникнуть в «мысли стратега». Школа анализирует стратегический процесс с точки зрения
- 33. Школа обучения Школа обучения проповедует принцип: стратегии возникают тогда, когда люди, действуя иногда индивидуально, но чаще
- 34. Школа власти Школа власти трактует процесс формирования стратегии как открытую борьбу за влияние, делающую особый акцент
- 35. Школа культуры Школа культуры утверждает, что формирование стратегии — это процесс социального взаимодействия, основанного на общих
- 36. Школа внешней среды Школа внешней среды описывает взаимосвязи между конкретными изменениями внешнего окружения и определенными признаками
- 37. Параметры школ стратегий по критериям, характеризующим содержание стратегий
- 39. Концепции дескриптивных школ
- 41. Школа конфигураций
- 42. Школа конфигураций Школа конфигурации исходит из того, что организация (предприятие) может быть описана как устойчивая конфигурация
- 43. Школа СПбГПУ Концепция школы СПбГПУ предполагает: определение экономической стратегии и процесса ее разработки и реализации как
- 44. Школа СПбГПУ – (Продолжение) экономическая стратегия должна формироваться с учетом интересов фирмы, федерального и регионального уровней
- 46. Скачать презентацию