Экономика новых товаров. Оптимальный период вывода новинки. Матрица BSG. Закон смены жизненных циклов

Слайд 2

Типы генерации новых товаров

Типы генерации новых товаров

Слайд 3

Что делаем, если не успеваем в срок закончить НИОКР

Что делаем, если не успеваем в срок закончить НИОКР

Слайд 4

Матрица BCG

Матрица BCG

Слайд 5

Внедрение или начало роста Рост Зрелость Спад или неудача Адаптированная матрица BCG

Внедрение или
начало роста

Рост

Зрелость

Спад или
неудача

Адаптированная матрица BCG

Слайд 6

Принципы управления матрицей BCG Товары из ассортиментного ряда предприятия в рамках

Принципы управления матрицей BCG

Товары из ассортиментного ряда предприятия в рамках матрицы

должны двигаться против часовой стрелки;
Все квадранты матрицы должны быть заполнены;
Товар в квадранте «спад» должен совпадать по функциям с новым товаром;
Движение против часовой стрелки означает неудачную новинку.
Слайд 7

Матрица BCG в компании Peugeot 2003-2004 гг 2005-2006 гг 2007-2008 гг

Матрица BCG в компании Peugeot

2003-2004 гг

2005-2006 гг

2007-2008 гг

2009-2010 гг

Все модели делают

«правильный» оборот, кроме 1007, которая признана неудачной для российского рынка
Слайд 8

Закон смены жизненных циклов товара (конкурентный рынок)

Закон смены жизненных циклов товара (конкурентный рынок)

Слайд 9

Закон смены жизненных циклов товара (монопольный рынок)

Закон смены жизненных циклов товара (монопольный рынок)

Слайд 10

Причины неудач новинок Нет подходящего рынка для новой идеи; Технология или

Причины неудач новинок

Нет подходящего рынка для новой идеи;
Технология или конструкция проектировалась

не достаточно тщательно;
Нет преимущества перед уже существующими «раскрученными» товарами;
Неправильное позиционирование и сегментирование;
Ошибки в ценообразовании;
Неэффективные каналы и способы продвижения продукции;
Упреждающие действия конкурентов;
Неудовлетворительный финансовый результат.
Слайд 11

Факторы успеха новых товаров Обозримые уникальность и качество в сравнении с

Факторы успеха новых товаров

Обозримые уникальность и качество в сравнении с конкурентными

аналогами;
Планирование концепции товара;
Интегрированные усилия маркетологов, технологов и финансистов при разработке новых товаров;
Стратегическая роль товара на рынке, определяемая уникальностью и уровнем восприятия;