Экономика предприятия. Характеристика и классификация предприятий. Структура предприятия. (Лекция 1)
Содержание
- 2. Учебный вопрос № 1 «Цель изучения дисциплины и ее место в учебном процессе»
- 3. Междисциплинарная связь
- 5. Тематический план
- 6. Тематический план
- 7. Тематический план
- 9. Горфинкель В.Я. Под ред. Ряховской А.Н.
- 10. Учебный вопрос № 2 «Краткая характеристика и классификация предприятий»
- 11. Предприятие субъект предпринимательской деятельности, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли
- 12. Классификация предприятий как юридических лиц
- 14. В 2015 г. в Ярославской области
- 15. Классификация предприятий по признакам
- 16. Классификация предприятий по признакам (продолжение)
- 18. Формирование уставного капитала АО
- 20. Упрощенная схема баланса
- 21. Признаки юридического лица
- 22. Крупные предприятия г. Ярославля
- 23. Учебный вопрос № 3 «Структура предприятия»
- 24. Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных подразделений, подразделений обслуживающих работников, а также организационных звеньев управления
- 26. Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве,
- 28. Различают следующие виды цехов и участков: основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные . Организационное построение цехов и
- 30. Организационная структура управления предприятием - упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, с их взаимосвязями и соподчинением.
- 32. Организационная структура аппарата управления характеризуется различным числом звеньев, чаще всего используется трехзвенная система: директор — начальник
- 34. Учебный вопрос № 4 «Организационные структуры управления предприятиями и их характеристика»
- 35. Организационная структура управления определяет состав подразделений аппарата управления, их взаимозависимости и взаимосвязи.
- 40. Линейно-штабная структура управления — структура, предполагающая образование в помощь линейным руководителям специализированных функциональных подразделений - штабов
- 41. «Продуктовая» структура управления — структура, особенностью которой является обособление функций по выпускаемому продукту на производственном и
- 45. Матричная структура управления — структура, сочетающая вертикальные линейные и функциональные связи управления с горизонтальными.Персонал функциональных подразделений,
- 48. Учебный вопрос № 5 «Управление предприятием»
- 49. Управление предприятием - процесс планирования, организации, мотивации, контроля и регулирования действий персонала в целях постановки задач,
- 51. Проектирование организационной структуры управления предприятием осуществляется на основе определения целей и задач предприятия и особенностей его
- 54. Учебный вопрос № 6 «Управленческие технологии»
- 55. Управленческие технологии это набор средств и методов осуществления управленческих воздействий, включающий: методы и средства сбора и
- 65. Скачать презентацию