Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2)

Содержание

Слайд 2

Институционализация и институционализированные организации Вопросы: 1. Различия между "старым" институционализмом и

Институционализация и институционализированные организации

Вопросы:
1. Различия между "старым" институционализмом и неоинституционализмом
2. Институциональный

изоморфизм организаций
3. Источники и носители институционализации организаций
4. Причины существования организаций
5. Границы организаций
6. Человек в организации
Тексты:
1. Алчиан А., Демсец Х. Производство, информационные издержки и экономическая организация // Истоки. Экономика в контексте истории и культуры. Альманах, №5, 2004.– М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2004.– С. 166-207.
2. Скот В.Р. Современная институциональная теория. // Теория организации: Хрестоматия. Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010.– С 266-303.
3. Димаджио П. Дж., Пауэлл. У. В. Новый взгляд на «железную клетку»: институциональный изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях.// Экономическая социология. 2010.Т. 11. № 1.– С. 35-56.
Слайд 3

Различия между "старым" институционализмом и неоинституционализмом

Различия между "старым" институционализмом и неоинституционализмом

Слайд 4

Проблемно-тематическое поле неоинституциональной теории организации Механизмы институционального изоморфизма организаций (Ди Маджио

Проблемно-тематическое поле неоинституциональной теории организации
Механизмы институционального изоморфизма организаций (Ди Маджио и

Пауэлл)
Носители и источники институционализации (В.Р. Скотт)
Власть и собственность в организации (Алчиан и Демсец)
Причины существования организаций
Идентичность человека организации (Акерлоф)
Режимы вовлеченности в организацию (Л. Болтански, Л. Тевено)
Слайд 5

Изоморфизм в организационных полях ( ДИМАДЖИО Пол (DiMaggio Paul) —профессор факультета

Изоморфизм в организационных полях

(

ДИМАДЖИО Пол
(DiMaggio Paul) —профессор факультета социологии и публичной

политики факультета социологии и школы Вудро Вильсона в Принстонском университете (Принстон, США).

ПАУЭЛЛ Уолтер Вуди (Powell, Walter Woody) — профессор образования, социологии, организационного поведения, теории техники управления, коммуникации в Стэнфордском университете (Стэнфорд, США).

Что делает организации такими похожими? Мы утверждаем, что двигатель рационализации и бюрократизации сместился из сферы конкурентного рынка к сферам государства и профессий. Когда формируется поле, состоящее из совокупности организаций, возникает своеобразный парадокс: пытаясь изменить собственные организации, рациональные акторы делают их всё более и более похожими. Мы описываем три изоморфных процесса, приводящих к этому результату: принудительный, подражательный и нормативный. Затем мы выдвигаем гипотезы, касающиеся влияния, которое оказывают на изоморфные изменения ресурсная централизация и зависимость, неоднозначность целей и техническая неопределённость, а также профессионализация и структурация. В заключение мы предлагаем некоторые выводы для теории организаций и социальных изменений.

Слайд 6

Основные понятия Организационное поле - те организации, которые в совокупности составляют

Основные понятия

Организационное поле - те организации, которые в совокупности составляют идентифицируемую

сферу институциональной жизни — это ключевые поставщики, потребители ресурсов и продуктов, регуляторы и другие организации, производящие сходные продукты или услуги.
Институциональный изоморфизм- гомогенизация форм организаций в результате конкуренции за за политическую власть и институциональную легитимность, за социальное соответствие среде.
Виды институционального изоморфизма –
Принудительный, подражательный и нормативный
Слайд 7

Недостаток концепции институционального изоморфизма Ди Маджио и Пауэлла Не объясняет существования

Недостаток концепции институционального изоморфизма Ди Маджио и Пауэлла Не объясняет существования долговременных

устойчивых конкурентных преимуществ, наличие у некоторых организаций так называемых VRIN-ресурсов
Слайд 8

Источники институтов по Р.Скотту

Источники институтов по Р.Скотту

Слайд 9

Регулятивный источник 1.Все институты имеют регулятивные аспекты, т.к. они ограничивают и

Регулятивный источник

 
1.Все институты имеют регулятивные аспекты, т.к. они ограничивают и упорядочивают

поведение благодаря регулятивным процессам: установлению правил, мониторингу и санкционирующим действиям.
2. Этот источник характерен для теорий по поводу экономики, т.к. там часты конфликты и, следовательно, более нужны четкие правила и арбитры для сохранения стабильного порядка.
3. Логика инструментальности: участники ведут себя практически целесообразно: они рассчитывают вознаграждения и взыскания.
4. Проблема: величина издержек регулирования.
5. Парадигматика; социальный реализм (жизнь объективно так устроена и институты это лишь оформляют.
Слайд 10

Нормативный источник 1. Институты имеют в основном нормативную поддержку: опираются на

Нормативный источник 1. Институты имеют в основном нормативную поддержку: опираются на ценности,

нормы и правила (Ц-Н-П). 2. Широкое понимание рационального действия: оно всегда опирается на социальный контекст 2. Функционируют через роли, которые люди исполняют (ожидания которые возникают применительно к ситуациям, которые оцениваются сквозь призму Ц-Н-П. 3. Логика уместности: подчиняются не потому, что выгодно, а потому, что так от них ожидается 4. Парадигматика: интерпретативная
Слайд 11

Когнитивный источник 1. Символические системы определяют действия. 2. Институты призваны обеспечить

Когнитивный источник 1. Символические системы определяют действия. 2. Институты призваны обеспечить субъективную интерпретацию

общих символов. 3.Социально сконструированные характеристики людей и коллективно сконструированных объектов варьируются во времени и пространстве. 3. не нормы, а сценарии – руководства по осмыслению ситуаций и выбору целенаправленных действий. 4. Парадигматика: социальный конструктивизм
Слайд 12

Легитимность социального порядка, устанавливаемого институтами Регулятивный подход акцентирует внимание на подчинении

Легитимность социального порядка, устанавливаемого институтами Регулятивный подход акцентирует внимание на подчинении правилам:

легитимными являются те организации, которые основаны и функционируют в соответствии с релевантными юридическими или квазиюридическими требованиями.

Нормативная концепция предлагает более глубокую моральную основу для оценки легитимности. Люди сделают своими скорее нормативные правила, чем регулятивные, значит, стимулы следовать правилам будут включать в себя и внешнее, и внутреннее вознаграждение.
Когнитивный подход обращает наше внимание на ту легитимность, которая появляется в результате принятия общей системы ценностей или общего видения ситуации.
Противоречия между походами: Люди сделают своими скорее нормативные правила, чем регулятивные; профессионалы придерживаются нормативных стандартов, которые вынуждают их отступать от правил бюрократических организаций. А борцы за правду (whistle-blowers) утверждают, что действуют в соответствии с принципами некоей высшей власти, когда оспаривают организационные правила и указания руководства.

Слайд 13

Носители институтов

Носители институтов

Слайд 14

Культуры Культуры представляют собой носители, которые основываются преимущественно на интерпретативных структурах

Культуры Культуры представляют собой носители, которые основываются преимущественно на интерпретативных структурах (interpretive

structures) — на кодифицированных моделях значений и системах правил. Такие интерпретативные схемы поставляют необходимую информацию и ограничивают поведение, но и сами они укрепляются и видоизменяются посредством поведения. Когнитивная теория выделяет важность категорий, отличительных характеристик и классификаций; нормативная теория - общих ценностей и нормативных ожиданий регулятивная теория —традиций, правил, и законов.
Слайд 15

Социально-структурные носители Социальные структуры представляют собой носители, которые опираются на структурированные

Социально-структурные носители Социальные структуры представляют собой носители, которые опираются на структурированные

ожидания, связанные с сетями социальных позиций — с системами ролей. Структуры ограничивают поведение субъектов и наделяют их правами, а сами структуры воспроизводятся и видоизменяются под воздействием поведения. Правила и системы убеждений закодированы в структурных особенностях и ролях; структуры включают в себя институциональные элементы (демонстрируют идеальные типы этих элементов). Как и культурные носители, некоторые структурные формы широко распространены среди организаций, создавая структурный изоморфизм (схожесть форм) или структурную равноценность (structural equivalence) (схожесть взаимосвязей между формами). 75% знаний человек получает в виде информации, воплощенных в структурных «текстах»