Конкурентоспособность предприятия ОАО Гроднохлебпром. Филиал Лидский хлебозавод

Июль 21, 2022

Главная
Экономика
Конкурентоспособность предприятия ОАО Гроднохлебпром. Филиал Лидский хлебозавод

Содержание

2. Объект исследования – филиал «Лидский хлебозавод» Цель курсовой работы – разработка направлений совершенствования управления конкурентоспособностью и
3. Задачи курсовой работы: 1. раскрыть теоретические аспекты управления конкурентоспособностью и качеством продукции на предприятии. 2. провести
4. Основные показатели деятельности Лидского хлебозавода за 2017 год. 1. Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг
5. SWOT-анализ предприятия ОАО «Гроднохлебпром» филиал «Лидский хлебозавод».
6. Анализ внутренней среды. Сильные стороны. Эффективная система контроля качества продукции. Широкий ассортимент производимой продукции. Наличие преимуществ
7. Выводы: Для усовершенствования продукции с целью повышения ее конкурентоспособности на Лидском хлебозаводе планируются следующие мероприятия: расширение
9. Скачать презентацию

Слайд 2

Объект исследования – филиал «Лидский хлебозавод» Цель курсовой работы – разработка направлений

совершенствования управления конкурентоспособностью и качеством продукции в филиале «Лидский хлебозавод»

Слайд 3

Задачи курсовой работы: 1. раскрыть теоретические аспекты управления конкурентоспособностью и качеством продукции

на предприятии. 2. провести анализ управления конкурентоспособностью и качеством продукции. 3. предложить направления совершенствования управления конкурентоспособностью и качеством продукции Лидского хлебозавода и дать оценку экономической эффективности предложенным мероприятиям.

Слайд 4

Основные показатели деятельности Лидского хлебозавода за 2017 год.
1. Выручка от реализации

продукции, товаров, работ, услуг – 922,3 тыс.руб.
2. Выручка от реализации продукции – 823,3 тыс.руб.
3. Себестоимость реализованных товаров, работ – 642,8 тыс.руб.
4. Прибыль от реализации – 54 тыс.руб.
5. Прибыль – 45,7 тыс.руб.
6. Чистая прибыль – 27,1 тыс.руб.

Слайд 5

SWOT-анализ предприятия ОАО «Гроднохлебпром» филиал «Лидский хлебозавод».

Слайд 6

Анализ внутренней среды.
Сильные стороны.
Эффективная система контроля качества продукции.
Широкий ассортимент производимой продукции.
Наличие

преимуществ продукции по качеству и вкусу.
Наличие узнаваемой марки.
Высокая квалификация персонала.

Слабые стороны.

Использование устаревших технологий производства хлеба и хлебобулочных изделий.
Неполное использование производственных мощностей.
Высокая степень износа основных фондов.
Короткий срок реализации товаров.
Увеличение текучести кадров.

Слайд 7

Выводы:
Для усовершенствования продукции с целью повышения ее конкурентоспособности на Лидском хлебозаводе

планируются следующие мероприятия: расширение ассортимента хлебобулочных и кондитерских изделий за счет разработки новых видов продукции, а также за счет усиленного продвижения с помощью рекламной компании уже разработанных видов продукции; необходимо освоить технологически новые виды хлебобулочных и приобрести фасовочно-упаковочную машину, что гарантированно обеспечит высокое качество и расширение ассортимента выпускаемой продукции при одновременном снижении затрат на производство в целом.

Конкурентоспособность предприятия ОАО Гроднохлебпром. Филиал Лидский хлебозавод

Содержание

Объект исследования – филиал «Лидский хлебозавод» Цель курсовой работы – разработка направлений

Задачи курсовой работы: 1. раскрыть теоретические аспекты управления конкурентоспособностью и качеством продукции

Основные показатели деятельности Лидского хлебозавода за 2017 год.1. Выручка от реализации

SWOT-анализ предприятия ОАО «Гроднохлебпром» филиал «Лидский хлебозавод».

Анализ внутренней среды.Сильные стороны.Эффективная система контроля качества продукции.Широкий ассортимент производимой продукции.Наличие

Выводы:Для усовершенствования продукции с целью повышения ее конкурентоспособности на Лидском хлебозаводе

Похожие презентации

Основные показатели деятельности Лидского хлебозавода за 2017 год.
1. Выручка от реализации

Анализ внутренней среды.
Сильные стороны.
Эффективная система контроля качества продукции.
Широкий ассортимент производимой продукции.
Наличие

Выводы:
Для усовершенствования продукции с целью повышения ее конкурентоспособности на Лидском хлебозаводе