Содержание
- 2. Контроль – это… процесс обеспечения достижения организацией своих целей (Мескон) процесс установления отклонения от предусмотренных величин
- 3. Этапы контроля: Выработка стандартов и критериев Сопоставление с ними реально достигнутых результатов Принятие необходимых корректирующих действий
- 4. I этап СТАНДАРТЫ - цели, которые являются конкретными, поддаются измерению и имеют временные границы.
- 5. II этап ПРИНЦИП ИСКЛЮЧЕНИЯ: система контроля должна срабатывать только при наличии заметных отклонений от стандартов.
- 6. III этап
- 7. Технология контроля
- 8. Первая группа выбор концепции контроля Включает: система, процесс или частные проверки определение предмета и цели контроля
- 9. Вторая группа процесс определения норм контроля Содержит этические, правовые, производственные и другие нормы
- 10. Третья группа процесс определения объема и области контроля (полный, сплошной, эпизодический, выборочный, финансовый и т.п.)
- 11. Четвертая группа объединяет в себе методы или виды контроля, например, предварительный (диагностический, терапевтический), текущий, заключительный и
- 12. Пятая группа процесс определения цели контроля, в который входят: целесообразность правильность регулярность эффективность контроля
- 13. Виды контроля предварительный текущий заключительный (итоговый)
- 14. Предварительный контроль осуществляется до фактического начала работы Используется в трех ключевых областях : Человеческие ресурсы Материальные
- 15. Текущий контроль осуществляется непосредственно на стадии хозяйственного процесса Объект – подчиненные Субъект – начальники Задача -
- 16. Заключительный контроль осуществляется после выполнения работы дает информацию для дальнейшего планирования способствует мотивации
- 17. Характеристики эффективного контроля Стратегическая направленность Ориентация на результаты Соответствие делу Своевременность Гибкость Простота Экономичность
- 19. Скачать презентацию