Методы сравнительной комплексной оценки хозяйственной деятельности

План

Сущность и задачи сравнительного комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности
Метод суммирования всех показателей
Метод

Суть  комплексной оценки заключается  в сведении ряда показателей в  единый интегральный показатель, который  дает

сложность производственно-хозяйственной деятельности не позволяет выделить один показатель в качестве основного,

Методы

метод суммирования значений показателей
метод суммы мест
метод суммы баллов
метод расстояний
таксонометрический метод

Каждый метод имеет свои достоинства и недостатки.
Методы  комплексной сравнительной
 оценки являются

Объекты анализа  с применением  комплексной сравнительной  оценки

итоги работы предприятий
их структурных подразделений,
конкурентоспособность  продукции,
итоги работы предприятия  за

Исходная информация

Матрица, элементами которой являются показатели
Каждый j показатель на i

Показатели

К исходной матрице добавляются две строки:

строка, характеризующая значимость показателя при проведении

Стимуляторы
показатели, увеличение которых улучшает общую оценку работы объекта

Дестимуляторы
показатели, уменьшение которых улучшает

2. Метод суммирования всех показателей

Оценка каждого подразделения получается по формуле
Ri

Наилучшее подразделение определяется
По максимальной сумме показателей-стимуляторов - max Ri
По минимальной

Недостатки метода

Требование сопоставимости всех показателей
Весьма грубая оценка (из-за первого требования)
В большинстве

3. Метод суммы мест

По исходным данным строится вспомогательная матрица по следующим

Алгоритм расчёта методом суммы мест

Объекты ранжируются по стимуляторам в порядке убывания

Ri = ∑Pij
Критерий оценки наилучшего подразделения -
Min Ri

4. Метод суммы баллов

При построении балльных оценок кроме исходных данных о

Оценка Ri каждого предприятия (года) вычисляется по формуле
Критерий оценки наилучшего предприятия

Метод суммы баллов требует разработки большого числа шкальных оценок, которые необходимо

5. Метод расстояний

Предприятие (подразделение) –эталон -
это реально несуществующее подразделение характеризуется

Оценка Ri каждого i-го подразделения вычисляется как квадрат расстояния между двумя

Недостатки метода
Сложность
Ненаглядность

Достоинства метода
Обоснованность
Логическая непротиворечивость

6. Таксонометрический метод

Этот метод является обобщением метода расстояний.
Исходная матрица Х предварительно