Общая среда международного бизнеса, функциональные и операционные средства

Сентябрь 9, 2022

Главная
Экономика
Общая среда международного бизнеса, функциональные и операционные средства

Содержание

2. Общая среда международного бизнеса В общем внешнюю среду организации можно охарактеризовать как всю совокупность факторов, влияющих
3. «Создание потребителя» конечные потребители, или население; промышленные потребители, представители различных отраслей хозяйства; посредники или торговые организации,
4. Конкуренты прямые конкуренты - производители аналогичных товаров (например, Coca-Cola и Pepsi-Cola); косвенные конкуренты - производители заменителей
5. Влияние факторов Экономические факторы Политические факторы Социокультурные факторы Научно-технический прогресс Международные факторы
6. Общая характеристика внешней среды Существует взаимосвязь факторов среды или сила воздействия, с которой изменение одного фактора
7. Цели международного бизнеса Обеспечение доступа к уникальным или дешевым ресурсам. Расширение рынка сбыта (для получения прибыли,
8. Операционные средства торговля (экспортирование): 1.1. торговля товарами; 1.2. торговля услугами (виды услуг: перевозки, туризм, финансовые услуги,
9. Функциональные средства основная деятельность; коммерческая деятельность (международная логистика; международный маркетинг) финансовая деятельность (работа на международных рынках;
10. Конкурентные факторы скорость и степень обновления технологии производства, внедрение энерго и ресурсосберегающих технологий; оптимальный объем производства
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Общая среда международного бизнеса
В общем внешнюю среду организации можно охарактеризовать как

всю совокупность факторов, влияющих на деятельность организации, а именно: потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации, источники трудовых ресурсов, а также наука, культура, состояние общества и природные явления.

Слайд 3

«Создание потребителя»
конечные потребители, или население;
промышленные потребители, представители различных отраслей хозяйства;
посредники

или торговые организации, которые приобретают товар для перепродажи;
государство, как хозяйствующий субъект.

Слайд 4

Конкуренты
прямые конкуренты - производители аналогичных товаров (например, Coca-Cola и Pepsi-Cola);
косвенные конкуренты

- производители заменителей (например, Coca-Cola и пиво Балтика).

Слайд 5

Влияние факторов
Экономические факторы
Политические факторы
Социокультурные факторы
Научно-технический прогресс
Международные факторы

Слайд 6

Общая характеристика внешней среды
Существует взаимосвязь факторов среды или сила воздействия, с

которой изменение одного фактора будет действовать на другие.
Среда представлена большим количеством разнообразных факторов, влияющих на организацию, что показывает ее сложность.
Среда характеризуется большой степенью подвижности.
Большое количество факторов и их изменчивость приводят к тому, что теряется точность информации о процессах, происходящих в среде, что повышает неопределенность среды и усложняет процесс принятия решений.

Слайд 7

Цели международного бизнеса
Обеспечение доступа к уникальным или дешевым ресурсам.
Расширение рынка сбыта

(для получения прибыли, увеличения доли на рынке; опережения конкурентов).
Использование сезонных колебаний спроса.
Использование межстрановых различий в экономическом развитии стран.
Использование различий в налогообложении в разных странах.

Слайд 8

Операционные средства
торговля (экспортирование): 1.1. торговля товарами; 1.2. торговля услугами (виды

услуг: перевозки, туризм, финансовые услуги, строительство, здравоохранение, образование и т.д.).
лицензирование (это возмездная передача нематериального актива одной фирмы (собственника) во временное пользование другой фирме);
франчаизинг (это особый вариант лицензирования, отличия в том, что стороны берут на себя обязательства: покупатель обязуется выполнять методические требования, а продавец – контроль за исполнением покупателя);
прямые инвестиции (прямые иностранные инвестиции; портфельные иностранные инвестиции).

Слайд 9

Функциональные средства
основная деятельность;
коммерческая деятельность (международная логистика; международный маркетинг)
финансовая деятельность (работа на

международных рынках; финансовый менеджмент в международной фирме);
международные стандарты бух. учета;
защита и развитие имущества и персонала;
управление человеческими ресурсами в международной фирме, развития персонала.
международный менеджмент.

Слайд 10

Конкурентные факторы
скорость и степень обновления технологии производства,
внедрение энерго и ресурсосберегающих

технологий;
оптимальный объем производства продукции, определенный конъюнктурой рынка, транспортными коммуникациями, стоимостью ресурсов, в том числе рабочей силы;
количество покупателей, предъявляющих спрос на данную продукцию или данную технологию;
объем и регулярность закупок, осуществляемых каждым из оптовых покупателей;
однородность покупателей и однородность предъявляемого ими спроса на продукцию;
наличие местных и международных конкурентов и соотношение между ними;
затраты на перемещение (транспортировку) продукции между странами, а в крупных странах – и по территории страны-производителя продукции или страны-потребителя продукции;
уникальные способности конкурентов

Общая среда международного бизнеса, функциональные и операционные средства

Содержание

Общая среда международного бизнесаВ общем внешнюю среду организации можно охарактеризовать как

«Создание потребителя»конечные потребители, или население;промышленные потребители, представители различных отраслей хозяйства;посредники

Конкурентыпрямые конкуренты - производители аналогичных товаров (например, Coca-Cola и Pepsi-Cola);косвенные конкуренты

Влияние факторовЭкономические факторыПолитические факторыСоциокультурные факторыНаучно-технический прогрессМеждународные факторы

Общая характеристика внешней средыСуществует взаимосвязь факторов среды или сила воздействия, с

Цели международного бизнесаОбеспечение доступа к уникальным или дешевым ресурсам.Расширение рынка сбыта

Операционные средства торговля (экспортирование): 1.1. торговля товарами; 1.2. торговля услугами (виды

Функциональные средстваосновная деятельность;коммерческая деятельность (международная логистика; международный маркетинг)финансовая деятельность (работа на

Конкурентные факторыскорость и степень обновления технологии производства, внедрение энерго и ресурсосберегающих

Похожие презентации