Организация как хозяйствующий субъект в экономике. Производственная структура организации производства

Август 22, 2022

Главная
Экономика
Организация как хозяйствующий субъект в экономике. Производственная структура организации производства

Содержание

2. Организация (предприятие) как хозяйствующий субъект в экономике. План лекции: 1. Предприятие как хозяйствующий субъект в рыночной
3. 2. Классификация предприятий
4. 3. Производственная и организационная структура организации (предприятия) Производство – это процесс создания материальных благ, необходимых для
5. Производственная структура — это часть общей структуры, в частности состав производственных подразделений предприятия (производств, цехов, хозяйств),
6. Виды цехов и участков
7. Основные направления (принципы) организационного построения цехов и участков
8. Организационная структура предприятия — это система взаимоотношений структурных подразделений предприятия в процессе производства. Организационная структура управления
9. Аппарат управления включает основные службы, которые возглавляются начальником и подчиняются непосредственно директору и одному из его
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Организация (предприятие) как хозяйствующий субъект в экономике.
План лекции:
1. Предприятие как хозяйствующий

субъект в рыночной экономике.
2. Классификация предприятий
3. Производственная и организационная структура организации производства

ПРЕДПРИЯТИЕ (организация) - это хозяйствующий субъект рыночной экономики, созданный для производства и (или) реализации продукции и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Слайд 3

2. Классификация предприятий

Слайд 4

3. Производственная и организационная структура организации (предприятия)
Производство – это процесс создания

материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Каждое промышленное предприятие состоит из производственных подразделений- цехов, участков, обслуживающих хозяйств, органов управления.
Структура предприятия— это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.

Структура предприятия

Слайд 5

Производственная структура — это часть общей структуры, в частности состав производственных подразделений предприятия

(производств, цехов, хозяйств), их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования, соотношение по численности занятых работников, стоимости оборудования, занимаемой площади и территориальному размещению

Слайд 6

Виды цехов и участков

Слайд 7

Основные направления (принципы) организационного построения цехов и участков

Слайд 8

Организационная структура предприятия — это система взаимоотношений структурных подразделений предприятия в процессе производства.
Организационная структура управления

предприятием — упорядоченная совокупность служб, которые управляют его деятельностью, взаимосвязями и соподчинением.

Всей деятельностью предприятия руководит директор (генеральный директор, президент, управляющий).
Для обеспечения стратегического, текущего и оперативного руководства предприятием у директора имеется непосредственно подчиненный ему функциональный аппарат управления и заместители.

Слайд 9

Аппарат управления включает основные службы, которые возглавляются начальником и подчиняются непосредственно

директору и одному из его заместителей:
- управления персоналом (социальная служба);
- экономической и финансовой деятельности;
- переработки информации;
- маркетинга и т.п.

Каждый уровень предприятия – это уровень решений и ответственности за них.
Все уровни управления согласованы и взаимосвязаны.

РВЗ – РСЗ - РНЗ
(директор — начальник цеха – мастер)

3 уровня управления