Содержание
- 2. Коллектив предприятия, его состав и структура
- 3. Признаки трудового коллектива Трудовой коллектив – это совокупность работников организации, связанных с нею отношениями, регулируемыми договором
- 4. Состав персонала промышленного предприятия
- 5. Укрупнённые методы планирования численности работников Метод прямого счёта - как отношение планового объёма продукции, работ, услуг
- 6. Расчётные методы определения плановой численности работников Расчётные методы позволяют определять плановую потребность в работниках различных категорий
- 7. Показатели численности работников Списочная численность, устанавливаемая за каждый календарный день, включает в себя всех работников, принятых
- 8. Метод определения плановой численности по трудоёмкости работ Может использоваться во всех случаях, когда для нормирования труда
- 9. Метод определения плановой численности по нормам выработки Метод применяется на участках массового и крупносерийного производства, где
- 10. Фонды рабочего времени Календарный – число календарных дней в плановом (отчётном) периоде: 365 (или 366) –
- 11. Метод определения плановой численности по рабочим местам и нормам обслуживания Метод применяется в аппаратурных и автоматизированных
- 12. Метод определения плановой численности по рабочим местам и нормам численности обслуживания Метод применяется в случаях, когда
- 13. Применение нормативов численности (нормативных формул) Потребная численность некоторых категорий вспомогательных рабочих, специалистов, технических исполнителей может быть
- 14. Дополнительная потребность предприятия в работниках Общая дополнительная потребность (ДПО) в работниках учитывает: - возможное увеличение (или
- 16. Скачать презентацию
Коллектив предприятия, его состав и структура
Коллектив предприятия, его состав и структура
Признаки трудового коллектива
Трудовой коллектив – это совокупность работников организации, связанных с
Признаки трудового коллектива
Трудовой коллектив – это совокупность работников организации, связанных с
- общностью целей у всех её членов;
- психологическим признанием членами совокупности друг друга и отождествления себя с нею;
- постоянным практическим взаимодействием членов этой совокупности;
- наличием определённой культуры, выраженным в общих ценностях, символике, нормах и правилах поведения в коллективе, вступления и выхода из него и т.п.
Состав персонала промышленного предприятия
Состав персонала промышленного предприятия
Укрупнённые методы планирования численности работников
Метод прямого счёта - как отношение
Укрупнённые методы планирования численности работников
Метод прямого счёта - как отношение
2. Индексный метод. Рассчитывается плановый индекс численности работников (Iчпл) как отношение планового индекса объёма производства (Iопл) к плановому индексу производительности труда (Iвпл): Iчпл= Iопл: Iвпл, а затем определяется плановая численность как произведение базисной численности (ЧБ) на её плановый индекс:
3. На основе планируемого изменения объёма производства и ожидаемого изменения численности работников (Эч) под влиянием различных факторов:
Чпл = Опл : Впл
Чпл = ЧБ * Iчпл
Чпл = ЧБ * Iопл Эч
Расчётные методы определения плановой численности работников
Расчётные методы позволяют определять плановую потребность
Расчётные методы определения плановой численности работников
Расчётные методы позволяют определять плановую потребность
На практике используются следующие методы:
по трудоёмкости работ (нормам времени)
по нормам выработки
по рабочим местам и нормам обслуживания
по рабочим местам и нормам численности обслуживания
по нормативам численности (нормативным формулам)
по нормам управляемости
Показатели численности работников
Списочная численность, устанавливаемая за каждый календарный день, включает в
Показатели численности работников
Списочная численность, устанавливаемая за каждый календарный день, включает в
Среднесписочная численность работников устанавливается за (на) определённый временной период – месяц, квартал, год. Среднесписочная численность за отчётный месяц исчисляется путём суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней в отчётном месяце. Среднесписочная численность работников за квартал, полугодие, год определяется суммированием среднесписочной численности за все месяцы указанных периодов и делением полученной суммы соответственно на 3, 6 и 12.
Явочная (среднеявочная) численность - численность работников, которые ежедневно должны быть на работе, чтобы обеспечить нормальный ход производственного процесса.
Метод определения плановой численности по трудоёмкости работ
Может использоваться во
Метод определения плановой численности по трудоёмкости работ
Может использоваться во
Основой метода является плановая нормированная трудоёмкость (Тпл.н) выпускаемой продукции (выполняемых работ, услуг), которая равна сумме произведений нормированной трудоёмкости каждого вида продукции или работ (tнi) на их объём (Оi):
Тпл.н=Σtнi*Оi
Плановая среднесписочная численность работников(Чспл), занятых на нормируемых работах, исчисляется путём деления плановой нормируемой трудоёмкости выпускаемой продукции (производимых работ, услуг) в нормо-часах на полезный (эффективный) фонд времени одного работника за год в часах (Фвр.п) и на планируемый коэффициент выполнения норм (Квн):
Метод определения плановой численности по нормам выработки
Метод применяется на участках массового
Метод определения плановой численности по нормам выработки
Метод применяется на участках массового
,
где Опл – плановый объём работ в натуральном измерении; Нвыр – плановая норма выработки в единицу времени (час, день); Фвр.п – плановый полезный фонд времени одного работника в соответствующих единицах времени.
Фонды рабочего времени
Календарный – число календарных дней в плановом (отчётном) периоде:
Фонды рабочего времени
Календарный – число календарных дней в плановом (отчётном) периоде:
Номинальный – количество рабочих дней, которое максимально может быть использовано в течение планового периода. Он равен: в прерывных производствах - календарному фонду времени за вычетом выходных и праздничных (нерабочих) дней; в непрерывных производствах – календарному фонду времени за вычетом невыходов по графику сменности.
Явочный (реальный) – среднее количество рабочих дней, полезно используемых в течение планового (отчётного) периода. В плановом балансе рабочего времени явочный фонд рассчитывается путём исключения из номинального фонда дней планируемых невыходов на работу по установленным законом причинам: очередные и дополнительные отпуска; невыходы по болезни, беременности и родам; неявки в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей. В отчётном балансе рабочего времени отражаются все виды неявок, как предусмотренные, так и непредусмотренные законом.
Полезный (эффективный) фонд рабочего времени одного работника в часах рассчитывается умножением средней продолжительности рабочего дня на явочный фонд времени.
Метод определения плановой численности по рабочим местам и нормам обслуживания
Метод применяется
Метод определения плановой численности по рабочим местам и нормам обслуживания
Метод применяется
,
где М – количество аппаратов, агрегатов, единиц оборудования, обслуживаемых рабочих мест; С – коэффициент сменности (среднее число смен работы в сутки); Но – норма обслуживания (количество единиц оборудования, рабочих мест, обслуживаемых одним работником в смену); Ксп – коэффициент перехода от явочной численности к списочной (в прерывных производствах оределяется отношением номинального фонда времени к явочному: Ксп = Фвр.нрм : Фвр.яв;
в непрерывных производствах - отношением календарного фонда времени к явочному: Ксп = Фвр.кален : Фвр.яв).
Метод определения плановой численности по рабочим местам и нормам численности обслуживания
Метод
Метод определения плановой численности по рабочим местам и нормам численности обслуживания
Метод
,
где Нч.о – норма численности обслуживания (число работников, необходимое для обслуживания одного агрегата, аппарата, станка, рабочего места в течение смены).
Применение нормативов численности (нормативных формул)
Потребная численность некоторых категорий вспомогательных рабочих, специалистов,
Применение нормативов численности (нормативных формул)
Потребная численность некоторых категорий вспомогательных рабочих, специалистов,
,
где Нч – норматив численности по соответствующей функции управления или обслуживания; x, y, … z – числовые значения факторов; a, b, … c – показатели степени при числовых значениях факторов; К – постоянный коэффициент, выражающий связь норматива с числовыми значениями факторов.
Дополнительная потребность предприятия в работниках
Общая дополнительная потребность (ДПО) в работниках учитывает:
Дополнительная потребность предприятия в работниках
Общая дополнительная потребность (ДПО) в работниках учитывает:
- возможное увеличение (или уменьшение) их численности в связи с изменением объёма производства или работ и производительности труда – так называемая дополнительная потребность на прирост численности (ДППР);
необходимость возмещения возможной убыли работников по различным причинам, предусмотренным законом (уход на пенсию, на учёбу с отрывом от производства, призыв в армию, текучесть и др.), - так называемая дополнительная потребность на возмещение убыли (ДПВУ).
ДПО = ДППР + ДПВУ