Поиск Банка первого выбора (обзор рыночной практики) IC ENERGY 26-27 мая 2011 Герман Харченко Москва, Россия

Август 30, 2022

Главная
Экономика
Поиск Банка первого выбора (обзор рыночной практики) IC ENERGY 26-27 мая 2011 Герман Харченко Москва, Россия

Содержание

2. Причины актуальности данной темы АСПЕКТ ИЗ ПОВЕДЕНИЯ ЛЮБОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ Непрерывный поиск потребителем лучшего соотношения «цена-качество» на
3. Вопросы для рассмотрения Какими видятся предпосылки для выбора? Какова матрица банковских продуктов и услуг при выборе?
4. Практикуемые предпосылки для выбора транзакционного Банка Нерыночные условия полученного финансирования Наличие жёстких установок Акционеров по обслуживанию
5. Продуктовая матрица для определения приоритетов выбора Коммерческие займы Обслуживание денежных потоков и управление ликвидностью Инвестиционные услуги
6. Необходимые условия для эффективного выбора
7. Необходимые условия для эффективного выбора
8. Необходимые условия для эффективного выбора
9. Необходимые условия для эффективного выбора
10. Ожидаемые результаты после выбора и реализации Снижение издержек на банковском обслуживании Улучшение процентного результата Увеличение оборачиваемости
11. Типы Банков для организации транзакционного бизнеса с клиентом Глобальные игроки (Сити, Райффайзен, Юникредит, RBS) Госбанки (Сбер,
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Причины актуальности данной темы
АСПЕКТ ИЗ ПОВЕДЕНИЯ ЛЮБОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ
Непрерывный поиск потребителем лучшего

соотношения «цена-качество» на рынке
МИКРОЭКОНОМИКА
KPI Казначея
KPI Банкира
KPI поставщиков IT-решений
МАКРОЭКОНОМИКА
Вектор в экономике на модернизацию
Вектор на повышение производительности труда
Вектор на создание в Москве Международного Финансового Центра
Вектор на повышение эффективности государственных финансов (Казначейство, бюджеты и внебюджетные фонды)
Вектор на повышение конкурентоспособности российской экономики и её субъектов (ВТО, ЕС, BRIC)

Слайд 3

Вопросы для рассмотрения

Какими видятся предпосылки для выбора?
Какова матрица банковских продуктов и

услуг при выборе?
Необходимые условия для эффективного выбора транзакционного Банка по тендеру?
Ожидаемые результаты после выбора и реализации?

Слайд 4

Практикуемые предпосылки для выбора транзакционного Банка
Нерыночные условия полученного финансирования
Наличие жёстких установок

Акционеров по обслуживанию потоков в аффилированом или дружественном Банке
Победа в рыночном тендере
Реализация кредитных ковенант по заведению потоков на условиях Заёмщика
ТрансНациональныеКорпорации (ТНК), работающие на локальном рынке с глобальным Банком-партнёром
Смешанный вариант

Слайд 5

Продуктовая матрица для определения приоритетов выбора
Коммерческие займы
Обслуживание денежных потоков и управление

ликвидностью

Инвестиционные услуги

Слайд 6

Необходимые условия для эффективного выбора

Слайд 7

Необходимые условия для эффективного выбора

Слайд 8

Необходимые условия для эффективного выбора

Слайд 9

Необходимые условия для эффективного выбора

Слайд 10

Ожидаемые результаты после выбора и реализации
Снижение издержек на банковском обслуживании
Улучшение

процентного результата
Увеличение оборачиваемости рабочего капитала
Экономия на снижении необходимости инвестирования в собственные IT-технологии
Получение экономического эффекта от комплексного сотрудничества с Банком
Сокращение расходов на персонал
Повышение инвестиционной привлекательности бизнеса Компании

Слайд 11

Типы Банков для организации транзакционного бизнеса с клиентом
Глобальные игроки (Сити, Райффайзен, Юникредит,

RBS)
Госбанки (Сбер, ВТБ, Газпромбанк)
Кэптивные банки госмонополий или Промышленных Групп, Холдингов (ВБРР, МБРР, Петрокоммерц, ТКБ, Связь-Банк)
Крупные частные банки (Альфа, МДМ, Промсвязьбанк, Уралсиб, Номос)
Крупные региональные банки с административным ресурсом (Банк Санкт-Петербург)
Прочие

Поиск Банка первого выбора (обзор рыночной практики) IC ENERGY 26-27 мая 2011 Герман Харченко Москва, Россия

Содержание

Причины актуальности данной темы АСПЕКТ ИЗ ПОВЕДЕНИЯ ЛЮБОГО ПОТРЕБИТЕЛЯНепрерывный поиск потребителем лучшего

Вопросы для рассмотрения Какими видятся предпосылки для выбора?Какова матрица банковских продуктов и

Практикуемые предпосылки для выбора транзакционного БанкаНерыночные условия полученного финансированияНаличие жёстких установок

Продуктовая матрица для определения приоритетов выбораКоммерческие займыОбслуживание денежных потоков и управление

Необходимые условия для эффективного выбора

Необходимые условия для эффективного выбора

Необходимые условия для эффективного выбора

Необходимые условия для эффективного выбора

Ожидаемые результаты после выбора и реализации Снижение издержек на банковском обслуживанииУлучшение

Типы Банков для организации транзакционного бизнеса с клиентомГлобальные игроки (Сити, Райффайзен, Юникредит,

Похожие презентации

Причины актуальности данной темы
АСПЕКТ ИЗ ПОВЕДЕНИЯ ЛЮБОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ
Непрерывный поиск потребителем лучшего

Вопросы для рассмотрения

Какими видятся предпосылки для выбора?
Какова матрица банковских продуктов и

Практикуемые предпосылки для выбора транзакционного Банка
Нерыночные условия полученного финансирования
Наличие жёстких установок

Продуктовая матрица для определения приоритетов выбора
Коммерческие займы
Обслуживание денежных потоков и управление

Ожидаемые результаты после выбора и реализации
Снижение издержек на банковском обслуживании
Улучшение

Типы Банков для организации транзакционного бизнеса с клиентом
Глобальные игроки (Сити, Райффайзен, Юникредит,