Повышение экономической эффективности деятельности предприятия путем внедрения концепции «Бережливое производство»
Содержание
- 2. Что такое бережливое производство? Бережливое производство — концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к
- 4. Тайити Оно основатель концепции «Бережливое производство»
- 5. Джон Крафчик, исследовав принципы и инструменты системы «Бережливое производство», ввел в работе «Триумф бережливого производства» в
- 6. Становление концепции «Бережливое производство»
- 7. Lean обеспечивает борьбу с тремя проблемами эффективного производства: потери – это использование ресурсов сверх требуемых для
- 8. Построение карты потока создания ценности (VSM)
- 9. Система управления производством «Канбан»
- 10. Система организации рабочего места «5S»
- 11. Организация производства по принципу «точно вовремя»
- 12. Система постоянных улучшений «Кайдзен»
- 14. Основные принципы концепции «Бережливое производство»
- 15. Виды потерь:
- 16. Фазы реализации концепции бережливого производства: - изучение спроса; - обеспечение непрерывности потоков ценности; - сглаживание потоков.
- 17. Алгоритм внедрения бережливого производства по Джеймсу Вумеку найти проводника перемен (нужен лидер, способный взять на себя
- 18. Алгоритм внедрения по Деннису Хоббсу сформулировать стратегическое видение будущего компании; определить состав команд и обучить участников;
- 19. Алгоритм Хаммера. Анализ логистических цепочек стоимость товара формируется на протяжении всей логистической цепочки, а самым критическим
- 21. Скачать презентацию