Предприятие и предпринимательство в рыночной среде. Типы предприятий

Содержание

Слайд 2

Формы хозяйствования зависят от организационных сторон владения и распоряжения производственными факторами.

Формы хозяйствования зависят от организационных сторон владения и распоряжения производственными факторами.


Здесь возможны следующие варианты:
субъект организации одновременно является производителем и владельцем факторов производства;
субъект владеет материальными условиями производства, не является производителем, но трудится как организатор производства;
субъект владеет средствами производства, но передает другому лицу возможность быть его организатором.
Слайд 3

Ещё одним аспектом, определяющим форму хозяйствования, являются предпринимательские риски. Непрерывно меняющаяся

Ещё одним аспектом, определяющим форму хозяйствования, являются предпринимательские риски. Непрерывно меняющаяся

ситуация на товарных рынках и конкуренция заставляет товаропроизводителей объединяться.
В соответствии с этим, формы предпринимательства могут быть:
индивидуальными;
коллективными;
корпоративными.
Слайд 4

Индивидуальные предприниматели – это физические лица, зарегистрированные в установленном порядке и

Индивидуальные предприниматели – это физические лица, зарегистрированные в установленном порядке и

осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица

Основной характерной чертой индивидуального бизнеса является то, что он принадлежит одному физическому лицу. Индивидуал после оплаты налогов единолично распоряжается всем полученным доходом, но в то же время несёт полную ответственность за долги всем своим имуществом, в том числе и личным, которое не использовалось в производстве.

Слайд 5

По юридическому статусу хозяйственные образования могут быть разделены на две группы.

По юридическому статусу хозяйственные образования могут быть разделены на две группы.

Первая группа – объединения, действующие на постоянной правовой и хозяйственной основе. Вторая – ассоциации и временные объединения с правом свободного присоединения и выхода, а также свободного предпринимательства в рамках объединения.

Хозяйственным объединением признается соединение юридических и физических лиц в единую хозяйственную структуру, обладающую правом юридического лица

Слайд 6

Существующие и действующие в экономике предприятия достаточно разнообразны с точки зрения

Существующие и действующие в экономике предприятия достаточно разнообразны с точки зрения

организационно-правового устройства.
При всём многообразии возможных видов они подразделяются на упорядоченные группы - типы, для которых выработаны вполне определенные нормы хозяйственного законодательства, регламентирующие их деятельность.
Слайд 7

Коммерческие организации (предприятия) Хозяйственные товарищества Хозяйственные общества Государственные и муниципальные унитарные

Коммерческие организации (предприятия)

Хозяйственные товарищества

Хозяйственные общества

Государственные и муниципальные унитарные предприятия

Производственные кооперативы (артели)

Полные

товари-щества

Товарищества на вере (коммандитные)

Общества с ограниченной ответственностью

Общества с дополнительной ответственностью

Акционерные общества

Основанные на праве хозяйственного ведения

Основанные на праве оперативного управления (казенные)

Открытые акционерные общества

Закрытые акционерные общества

Слайд 8

Хозяйственные объединения предпринимателей делятся на объединения лиц и объединения капиталов. По

Хозяйственные объединения предпринимателей делятся на объединения лиц и объединения капиталов. По

форме собственности они могут быть государственными, муниципальными, частными, с участием иностранных лиц и смешанными.
Объединения лиц основаны на личном участии их членов в ведении дел фирмы. Члены такого предприятия объединяют не только денежные средства и иное имущество, но и собственную деятельность в их использовании. Каждый участник имеет право на ведение дел, представительство и управление.
Объединениями лиц являются хозяйственные товарищества.
Слайд 9

Слайд 10

Слайд 11

Объединение капиталов предполагает сложение только капиталов, но не деятельности вкладчиков: руководство

Объединение капиталов предполагает сложение только капиталов, но не деятельности вкладчиков: руководство

и оперативное управление предприятием осуществляется специально созданными органами.
Ответственность по обязательствам объединения капиталов несёт само предприятие, а участники освобождены от риска хозяйственной деятельности. Объединениями капиталов являются хозяйственные общества.
Слайд 12

Хозяйственные общества Общество с ограниченной ответственностью ООО Создание От одного участника

Хозяйственные общества

Общество с ограниченной ответственностью ООО

Создание

От одного участника (кроме случая,

когда таким участником является другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица) до 50 участников.

Общество с дополнительной ответственностью ОДО

Слайд 13

Управление (устав) Высший орган управления – общее собрание участников (число голосов

Управление (устав)

Высший орган управления – общее собрание участников (число голосов участника

равно числу принадлежащих ему долей)
Исполнительный орган – коллегиальный или единоличный, осуществляет текущее руководство и может быть избран не из числа участников.

Ответственность по обязательствам общества

Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости своего вклада в капитал общества

Участники солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов.
При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам

Слайд 14

Производственным кооперативом (артелью) признается добровольное объединение граждан, образованное для совместной производственной

Производственным кооперативом (артелью) признается добровольное объединение граждан, образованное для совместной производственной

и иной хозяйственной деятельности.

Государственным или муниципальным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество.

Слайд 15

Виды унитарных предприятий

Виды унитарных предприятий

Слайд 16

Право оперативного управления – право пользоваться и распоряжаться закрепленным имуществом в

Право оперативного управления – право пользоваться и распоряжаться закрепленным имуществом в

пределах, установленных законом в соответствии с целями своей деятельности, заданиями собственника и назначением имущества. Отчуждается имущество только с согласия собственника.

Право хозяйственного ведения - право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом. Может создавать другие юридические лица – дочерние унитарные предприятия.

Слайд 17

Основной формой организации хозяйственной деятельности, потенциал которой проявляется тогда, когда существует

Основной формой организации хозяйственной деятельности, потенциал которой проявляется тогда, когда существует

потребность объединить средства многих тысяч людей и создать крупную производственную или финансовую структуру, является акционерное общество

Акционерное общество (АО) представляет собой форму объединения средств производства и капитала за счет выпуска, размещения и продажи акций.

Слайд 18

Акционеры могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров; вправе

Акционеры могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров; вправе

проводить открытую подписку на выпускаемые акции; обязательная публичная отчетность.

Акции распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц; не вправе проводить открытую подписку; право преимущественного приобретения акционерами продаваемых другими акционерами акций.

Акционерное общество

Открытое

Закрытое

Слайд 19

Создание Число учредителей и акционеров не ограничено. Минимальный размер уставного капитала

Создание

Число учредителей и акционеров не ограничено. Минимальный размер уставного капитала

– 1000 - кратный размер МРОТ

Число участников не более 50. Минимальный размер уставного капитала – 100 - кратный размер МРОТ

Слайд 20

Управление Высший орган управления – общее собрание акционеров. Совет директоров (наблюдательный

Управление

Высший орган управления – общее собрание акционеров. Совет директоров (наблюдательный

совет) создается при числе акционеров более 50. Исполнительный орган – коллегиальный (правление, дирекция) или единоличный (генеральный директор)

Ответственность

Акционеры не отвечают по обязательствам общества, несут риск убытков в пределах своей доли в капитале АО

Высший орган управления – собрание акционеров. Исполнительный орган – коллегиальный (правление, дирекция) или единоличный (генеральный директор)

Слайд 21

Акционерное общество является классической формой объединения капиталов. Преимущества: возможность привлечения значительных

Акционерное общество является классической формой объединения капиталов.
Преимущества:
возможность привлечения значительных финансовых

средств;
устойчивость во времени по отношению к смене собственников-акционеров
Недостатком корпоративной организации бизнеса, в сравнении с малым бизнесом, является их меньшая гибкость и маневренность по отношению к рыночной конъюнктуре и в оперативном управлении.
Слайд 22

Холдинг - акционерная компания, владеющая контрольными пакетами акций других акционерных обществ

Холдинг - акционерная компания, владеющая контрольными пакетами акций других акционерных обществ

с целью финансового контроля за их деятельностью и получения дохода на вложенный в акции капитал.
Слайд 23

Финансово-промышленная группа (ФПГ) - совокупность юридических лиц, действующих как основное (головное)

Финансово-промышленная группа (ФПГ) - совокупность юридических лиц, действующих как основное (головное)

и дочерние общества, полностью или частично объединивших свои активы на основе договора.
Слайд 24

Концерн - производственное объединение самостоятельных предприятий, связанных через систему участия, патентно-лицензионных

Концерн - производственное объединение самостоятельных предприятий, связанных через систему участия, патентно-лицензионных

соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества и под общим руководством головной компании.
Слайд 25

Картель - объединение, предполагающее проведение единой рыночной стратегии и сбытовой политики

Картель - объединение, предполагающее проведение единой рыночной стратегии и сбытовой политики

(раздел рынка), согласование цен.

Синдикат - разновидность картельного соглашения со сбытом продукции участников через единый сбытовой орган.

Слайд 26

Ассоциации - договорные объединения предприятий и организаций, создаваемые для совместного выполнения

Ассоциации - договорные объединения предприятий и организаций, создаваемые для совместного выполнения

однородных функций и координации общей деятельности.

Консорциум – объединение предприятий разных отраслей для решения конкретных задач или реализации крупных проектов в течение определенного периода времени.

Слайд 27

Франчайзинг – форма хозяйственной интеграции мелкого и крупного бизнеса, состоящая в

Франчайзинг – форма хозяйственной интеграции мелкого и крупного бизнеса, состоящая в

том, что мелкая самостоятельная фирма-оператор (франчайзи) функционирует за счет долгосрочного договора с крупным предприятием (франчайзером), согласно которому франчайзер предоставляет оператору исключительное право на разработку, производство и сбыт под своей торговой маркой на определенном рынке какого-то конкретного товара (работы, услуги).
Слайд 28

Различают франчайзинг: товарный производственный деловой (полноформатный) При товарной форме приобретается право

Различают франчайзинг:
товарный
производственный
деловой (полноформатный)
При товарной форме приобретается право на продажу и сервисное

обслуживание товаров соответствующей марки от имени франчайзера на определенной территории.
Слайд 29

При производственном франчайзинге имеет место продажа франчайзером технологий, патентов, а также

При производственном франчайзинге имеет место продажа франчайзером технологий, патентов, а также

сырья для изготовления определенного продукта.
Деловой франчайзинг предполагает приобретение лицензии на «бизнес-формат», охватывающий практически все элементы производственно-хозяйственного цикла: от сырья и технологий до задействуемых организационных схем и методов отчётности.
Слайд 30

Социальная среда: государственные и местные органы власти; население Конкуренты

Социальная среда: государственные и местные органы власти; население
Конкуренты

Слайд 31

Средства производства Производство Продукция предприятия Финансы Информация Люди (персонал)


Средства производства
Производство
Продукция предприятия

Финансы

Информация

Люди (персонал)

Слайд 32

Первый принцип деятельности предприятия – превышение доходов над расходами. Второй принцип

Первый принцип деятельности предприятия – превышение доходов над расходами.
Второй принцип связан

с учётом требований рынка, исходя из чего объёмы производства должны соответствовать возможностям реализации продукции.
Слайд 33

В рыночной экономике предприятие имеет ряд степеней экономической свободы по следующим

В рыночной экономике предприятие имеет ряд степеней экономической свободы по следующим

направлениям:
выбора формы организации бизнеса;
объёма выпуска и его структуры (ассортимента);
регулирования издержек и всех видов производственных ресурсов;
ценовой политики.
Слайд 34

В условиях конкуренции платой за самостоятельность является ответственность за принимаемые решения

В условиях конкуренции платой за самостоятельность является ответственность за принимаемые решения

и получаемые результаты, что выражается в ответственности по обязательствам и принятии на себя рисков хозяйственной деятельности. С этим связана возможность банкротства предприятия и его ликвидации.
Слайд 35

Механизм функционирования предприятия должен включать такой набор приёмов и методов, которые

Механизм функционирования предприятия должен включать такой набор приёмов и методов, которые

позволяют обеспечить соблюдение указанных выше принципов, оптимизировать внутреннюю среду предприятия и характер её взаимодействия с внешней средой.
Слайд 36

Типы производства. Организация производственного процесса

Типы производства. Организация производственного процесса

Слайд 37

Вопросы темы: 1. Производственный процесс и его основные характеристики 2. Формы

Вопросы темы:

1. Производственный процесс и его основные характеристики
2. Формы и типы

организации промышленного производства
3. Принципы и методы организации производственного процесса
4. Производственный цикл и его измерение
Слайд 38

Производство – это процесс создания материальных благ, необходимых для существования и

Производство – это процесс создания материальных благ, необходимых для существования и

развития общества. Его суть состоит в преобразовании факторов производства, а результатом является создание конечного продукта, обладающего заданными потребительскими свойствами.
В теории производства важным является знание технических, экономических, естественных взаимосвязей и процессов между вложениями факторов или средств производства и достигнутым результатом.
Слайд 39

Путь от добычи или получения природного сырья до производства готового изделия

Путь от добычи или получения природного сырья до производства готового изделия

называют сквозным производственным процессом.
Производственный процесс на предприятии представляет собой отдельную стадию (или несколько стадий) сквозного производственного процесса.

Производственный процесс – это целенаправленное, постадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый, заданного свойства продукт, пригодный к потреблению или к дальнейшей обработке.

Слайд 40

Материальное производство включает ряд необходимых для его осуществления компонентов: профессионально подготовленный

Материальное производство включает ряд необходимых для его осуществления компонентов:
профессионально подготовленный персонал;
средства

труда (машины и оборудование, инструмент);
предметы труда (сырье, материалы, комплектующие);
энергию (тепловую, электрическую, механическую и пр.)
информацию (научно-техническую, коммерческую, правовую и пр.)
место производства (здания, земельные участки, шахты).
Слайд 41

Каждый производственный процесс можно рассматривать с двух сторон: как совокупность изменений,

Каждый производственный процесс можно рассматривать с двух сторон:
как совокупность изменений, которые

претерпевают предметы труда;
как совокупность действий работников, направленных на целесообразное изменение предметов труда.
В первом случае говорят о технологическом процессе, во втором – о трудовом процессе.

Производственный процесс предприятия – совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных, обслуживающих и естественных процессов, направленных на изготовление определенной продукции.

Технологический процесс – целесообразное изменение формы, размеров, состояния, структуры, места предметов труда.

Слайд 42

Как часть производственного процесса, операция обычно выполняется на одном рабочем месте

Как часть производственного процесса, операция обычно выполняется на одном рабочем месте

без переналадки оборудования и при помощи набора одних и тех же орудий труда.
Операции, как и производственные процессы, подразделяются на основные и вспомогательные.
При основной операции предмет обработки меняет свои формы, размеры и качественные характеристики.
Вспомогательные операции обеспечивают нормальное протекание и выполнение основных операций.
Слайд 43

Ручные операции выполняются вручную с использованием простого инструмента (ручная окраска, наладка

Ручные операции выполняются вручную с использованием простого инструмента (ручная окраска, наладка

и регулировка, слесарная обработка и др.)
Машинно-ручные операции выполняются при помощи машин и механизмов при непосредственном участии рабочих (обработка деталей на станках с ручным управлением, перевозка грузов).
Машинные операции выполняются без участия рабочих в автоматическом режиме или по установленной программе лишь под контролем рабочего.
Аппаратурные операции протекают в специальных агрегатах (трубопроводах, плавильных печах, домнах и др.). Рабочий в этом случае ведёт общее наблюдение за исправностью оборудования и показаниями приборов, внося в режимы работы агрегатов соответствующие правилам и стандартам корректировки.
Слайд 44

По роли в общем производственном процессе основные обслуживающие вспомогательные По характеру

По роли в общем производственном процессе

основные

обслуживающие

вспомогательные

По характеру протекания

простые

синтетические

аналитические

По характеру выполняемых работ

прерывные


непрерывные

По особенностям используемого оборудования

аппаратурные

дискретные

По уровню механизации

комплексно-механизированные

частично-механизированные

ручные

автоматизированные

Производственные процессы

Слайд 45

Основные процессы – это такие производственные процессы, в ходе которых сырьё

Основные процессы – это такие производственные процессы, в ходе которых сырьё

и материалы превращаются в готовую продукцию.
Вспомогательные процессы представляют собой обособленные части производственного процесса (изготовление продукции и выполнение работ, необходимых основному производству: инструмента, технологической оснастки, запасных частей, ремонта оборудования), которые могут быть выделены в самостоятельные предприятия.
Обслуживающие процессы неразрывно связаны с основным производством и их невозможно обособить. Главная их задача – обеспечение бесперебойной работы всех подразделений предприятия.
Слайд 46

Простые процессы – это производственные процессы, когда из одного вида сырья

Простые процессы – это производственные процессы, когда из одного вида сырья

и материалов получают один готовый продукт (производство кирпича).
Синтетические процессы предполагают, что один продукт получают из нескольких видов сырья и материалов (выплавка чугуна).
Аналитические процессы имеют место, когда из одного вида сырья и материалов получают несколько готовых продуктов (нефтепереработка).
Простые: С и М ГП
С и М
Синтетические: С и М ГП
С и М
ГП
Аналитические: С ГП
ГП
Слайд 47

Прерывные процессы предполагают наличие перерывов в изготовлении продукции и работе оборудования

Прерывные процессы предполагают наличие перерывов в изготовлении продукции и работе оборудования

без ущерба для качества продукции.
Непрерывные процессы осуществляются без перерывов. В этом случае либо перерывы невозможны, либо они приводят к ухудшению качества продукции и состояния оборудования.
Аппаратурные процессы протекают в специальных видах оборудования (сосудах, домнах, ваннах и т.д.) и не требуют труда рабочих для их выполнения.
Дискретные процессы выполняются рабочими на отдельных станках.
Слайд 48

Ручными являются процессы, выполняемые без помощи машин и механизмов. Частично-механизированные процессы

Ручными являются процессы, выполняемые без помощи машин и механизмов.
Частично-механизированные процессы

характеризуются заменой ручного труда машинами на отдельных, главным образом, основных операциях.
Комплексно-механизированные процессы предполагают наличие взаимосвязанной системы машин и механизмов, обеспечивающей выполнение всех производственных операций без применения ручного труда, исключая операции управления машинами и механизмами.
Автоматизированные процессы обеспечивают выполнение всех операций, включая управление машинами и механизмами, без непосредственного участия рабочих.
Слайд 49

Организация производства – система мер, направленных на рациональное сочетание в пространстве

Организация производства – система мер, направленных на рациональное сочетание в пространстве

и времени вещественных элементов и людей, занятых в процессе производства.
К формам организации производства в целом относятся концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование.

Уровень концентрации определяется объёмом выпуска продукции и зависит от величины единичной мощности машин, агрегатов, производственных линий, количества однотипного оборудования, размеров и числа технологически однородных производств.

Концентрация – процесс сосредоточения изготовления продукции на ограниченном числе предприятий или производственных подразделений.

Слайд 50

Технологическая специализация - обособление предприятий, цехов и участков по выполнению определенных

Технологическая специализация - обособление предприятий, цехов и участков по выполнению определенных

операций или стадий производственного процесса (в текстильной промышленности – прядильные, ткацкие, отделочные фабрики).
Предметная специализация предполагает сосредоточение производства на предприятии (в цехе) полностью готовых видов продукции (обувь, одежда, посуда, велосипеды и пр.)
Подетальная специализация – является разновидностью предметной и основана на производстве частей готовой продукции, деталей, комплектующих (подшипники, моторы, подошвы и пр.)

Специализация – сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса.

Слайд 51

В основе кооперации лежат подетальная и технологическая формы специализации. Внутризаводское кооперирование

В основе кооперации лежат подетальная и технологическая формы специализации. Внутризаводское кооперирование

состоит в передаче полуфабрикатов и деталей из одних цехов в другие, а также в обслуживании основных подразделений вспомогательными.

Кооперирование – это производственные связи предприятий, цехов, участков, совместно участвующих в производстве продукции.

Комбинирование – соединение в одном предприятии производств тесно связанных между собой.

Комбинирование может основываться: на сочетании последовательных стадий изготовления продукции (текстильные, металлургические комбинаты); на комплексном использовании сырья (нефтеперерабатывающие, химические, пищевые комбинаты); на выделении подразделений по переработке отходов (лесоперерабатывающие, кожевенные комбинаты).

Слайд 52

Тип организации производства – классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты

Тип организации производства – классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты

номенклатуры, регулярности, стабильности объема выпуска изделий, типа применяемого оборудования, квалификации кадров, трудоемкости операций и длительности производственного цикла.

Тип производства – комплексная характеристика особенностей организации, техники и экономики производства.

С учетом комплексной характеристики особенностей организации производства различают три типа промышленного производства: единичное, серийное и массовое

Слайд 53

r – среднее число операций, которые выполняются при изготовлении каждой детали;

r – среднее число операций, которые выполняются при изготовлении каждой детали;
n

– количество наименований деталей, которые обрабатываются данной группой рабочих мест;
p – число рабочих мест.
Коэффициент серийности показывает, какое число деталей-операций выполняется в среднем на одном рабочем месте.

Тип производства характеризует коэффициент специализации рабочих мест, который также называют коэффициентом серийности (Кс).

Слайд 54

Сравнительная характеристика типов производства

Сравнительная характеристика типов производства

Слайд 55

Различают два вида массового производства: 1. узкоспециализированное (производство одной детали для

Различают два вида массового производства:
1. узкоспециализированное (производство одной детали для автомобиля

одного класса);
2. специализирующиеся на выпуске широкого ассортимента однопрофильной продукции (различные конструкции деталей для разного класса автомобилей).
Различие между указанными видами массового производства определяется составом машин и оборудования.
Первый вид предполагает применение специального оборудования, характеризуется узкой специализацией рабочих мест, ориентированных на выполнение одной- двух постоянно повторяющихся деталей - операций. (Кс=1).
Второй вид массового производства организуется на базе обрабатывающих центров и производственных модулей с числовым программным управлением (ЧПУ).
Слайд 56

Под организацией производственного процесса понимают методы подбора и сочетания его элементов

Под организацией производственного процесса понимают методы подбора и сочетания его элементов

в пространстве и времени с целью достижения эффективного конечного результата.
Проектирование производственного процесса происходит в два этапа.
На первом этапе составляется маршрутная технология, где определяется перечень основных операций, которым подвергается изделие. При этом разработка ведется, начиная с готового изделия, и заканчивается первой производственной операцией.
Второй этап предусматривает подетальное и пооперационное проектирование в обратном направлении - с первой операции до последней.
Слайд 57

Организация производственного процесса должна обеспечить: качество продукции; производительность в соответствии со

Организация производственного процесса должна обеспечить:
качество продукции;
производительность в соответствии со сроками поставок;
удобство

и простоту обслуживания и контроля работы, а также ремонта и переналадки оборудования;
технологическую и организационную совместимость основных и вспомогательных операций в процессе производства;
гибкость производства;
минимальные затраты для данных условий на каждой технологической операции.
Слайд 58

Принципы рациональной организации производственных процессов можно разделить на две категории: общие,

Принципы рациональной организации производственных процессов можно разделить на две категории:
общие, не

зависящие от конкретного содержания производственного процесса;
специфические, характерные для конкретного процесса.
К числу общих принципов относят специализацию, непрерывность, пропорциональность, параллельность, прямоточность, ритмичность и гибкость.
Слайд 59

Специализация позволяет использовать другие основные принципы – непрерывности работы машин и

Специализация позволяет использовать другие основные принципы – непрерывности работы машин и

оборудования и прямоточности движения обрабатываемых изделий.
За счет сокращения числа операций, выполняемых на одном рабочем месте, создаётся возможность применения при больших объёмах производства высокопроизводительного технологического оборудования, снижать трудоемкость и повышать качество изделий.

Специализация – состоит в закреплении за каждым цехом, участком, рабочим местом технологически однородной группы работ или строго определенной номенклатуры изделий.

Слайд 60

Принцип непрерывности предполагает сокращение или сведение к нулю перерывов в процессе

Принцип непрерывности предполагает сокращение или сведение к нулю перерывов в процессе

производства готовой продукции. Каждая следующая операция начинается сразу после окончания предыдущей, что сокращает время на изготовление продукции и уменьшает простои оборудования и рабочих.

Непрерывность – максимальное сокращение перерывов между операциями, определяется отношением рабочего времени (Тр) к общей продолжительности процесса (Тц)
Кнепр = Тр / Тц

Слайд 61

Mmin – минимальная пропускная способность (мощность); Mmax – максимальная пропускная способность.

Mmin – минимальная пропускная способность
(мощность);
Mmax – максимальная пропускная

способность.

Пропорциональность требует равной пропускной способности за определенный период времени для всех взаимосвязанных подразделений предприятия, групп оборудования, рабочих мест, а также соответствия фонда времени работы оборудования трудоемкости производственной программы.

Пропорциональность можно определить по формуле:

Слайд 62

Прямоточному движению свойственно устранение всех возвратных и встречных перемещений в процессе

Прямоточному движению свойственно устранение всех возвратных и встречных перемещений в процессе

производства, что способствует сокращению времени на обработку и транспортных расходов.
Коэффициент прямоточности (Кп):

Параллельность – степень совмещения операций во времени, одновременное выполнение различных операций при изготовлении одного и того же изделия.

Прямоточность – характеризует прямолинейное движение предметов труда в ходе производственного процесса и обеспечивает для каждого изделия кратчайший путь к рабочим местам.

Dопт – оптимальная длина пути прохождения предмета труда; Dф – фактическая длина пути прохождения.

Слайд 63

Ритмичность – это регулярное повторение процесса производства, т.е. обеспечение в равные

Ритмичность – это регулярное повторение процесса производства, т.е. обеспечение в равные

промежутки времени равного или кратного выпуска продукции

Гибкость – это возможность быстрой перестройки на выпуск новой продукции, что требует обеспечения быстрой переналадки оборудования.

Слайд 64

Индивидуальный метод организации производства характеризуется изготовлением продукции в единичных экземплярах или

Индивидуальный метод организации производства характеризуется изготовлением продукции в единичных экземплярах или

небольшими неповторяющимися партиями. В этом случае относительно велики длительность производственного цикла, размеры незавершенного производства и оборотных средств, требуются дополнительные площади для хранения полуфабрикатов.
Этот метод организации производства присущ единичному производству.
Нормативами индивидуального метода являются:
Расчет длительности производственного цикла изготовления заказа в целом и отдельных его узлов.
Определение запасов или нормативов незавершенного производства.
Слайд 65

Партионный метод организации производства характеризуется изготовлением разной номенклатуры продукции в количествах,

Партионный метод организации производства характеризуется изготовлением разной номенклатуры продукции в количествах,

определяемых партиями их запуска – выпуска.
Партией называется количество одноименных изделий, которые поочередно обрабатываются при каждой операции производственного цикла с однократной затратой подготовительно- заключительного времени.
Нормативы партионного метода:
1. Размер партии (П) – основной норматив

Тпз – подготовительно-заключительное время;
tшт – время обработки детали на всех операциях;
кпо– коэффициент потерь времени на переналадку оборудования.

Слайд 66

П – размер партии, шт, м; Сд – среднедневной выпуск деталей.

П – размер партии, шт, м;
Сд – среднедневной выпуск

деталей.
3. Размер запаса незавершенного производства (задел) – это запас незаконченного продукта внутри производственного цикла.
4. Коэффициент серийности производства (Кс).

2. Периодичность запуска-выпуска партии деталей (Пз.в).Это период времени между двумя запусками очередных партий деталей.

Слайд 67

Поточное производство – метод организации, основанный на ритмичной повторяемости времени выполнения

Поточное производство – метод организации, основанный на ритмичной повторяемости времени выполнения

основных и вспомогательных операций на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу протекания технологического процесса.
Структурной единицей поточного производства является поточная линия. Поточная линия – это совокупность рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса, предназначенных для выполнения закрепленных за ними технологических операций и связанных между собой специальными видами межоперационных транспортных средств.
Слайд 68

1. Такт поточный линии (r) – интервал времени между последовательным выпуском

1. Такт поточный линии (r) – интервал времени между последовательным выпуском

двух деталей или изделий .Тсм – продолжительность смены, мин;

t – регламентированные потери времени, мин;
N – производственная программа за смену.
Количество рабочих мест на каждой операции (Рм) определяется путём деления штучного времени (tшт) на время время такта (r)

Слайд 69

2. Ритм поточной линии (время, обратное такту). Характеризует количество изделий, выпускаемых

2. Ритм поточной линии (время, обратное такту). Характеризует количество изделий, выпускаемых

в единицу времени.

3. Шаг (l) и общая длина поточной линии (L)
Шаг – расстояние между центрами двух смежных рабочих мест. Общая длина поточной линии зависит от шага и количества рабочих мест (q).

4. Скорость движения поточной линии (V) зависит от шага и такта поточной линии, м/мин.

r - час

Слайд 70

Производственный процесс протекает во времени и в пространстве, поэтому производственный цикл

Производственный процесс протекает во времени и в пространстве, поэтому производственный цикл

можно измерять:
длиной пути движения изделия;
временем изготовления продукции.
По длине пути отсчет производственного цикла ведется от первого рабочего места, где началась обработка изделия, далее по всем рабочим местам – до последнего рабочего места (в метрах).

Производственный цикл – это законченный полный круг производственных операций при изготовлении изделия.

Слайд 71

Во времени производственный цикл определяется календарным периодом с момента запуска сырья

Во времени производственный цикл определяется календарным периодом с момента запуска сырья

и материалов в производство до момента выхода готовой продукции, приёмки её службой технического контроля и сдачи на склад готовой продукции.
Измеряется в днях, часах.

Временная продолжительность производственного цикла – интервал календарного времени от начала первой производственной операции до окончания последней.

Слайд 72

Структура производственного цикла включает : время технологической обработки (Тр); время технологического

Структура производственного цикла включает :
время технологической обработки (Тр);
время технологического обслуживания производства

(То);
время перерывов в работе (Тп).

Тц = Тр + То + Тп

Слайд 73

Структура временного производственного цикла

Структура временного производственного цикла

Слайд 74

Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим на подготовку своего рабочего места к выполнению

Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим на подготовку своего рабочего места к выполнению

производственного задания, а также на действия по его завершению. Это время получения задания (наряда), материалов, инструментов, наладку оборудования и пр.
Время технологических операций – это период времени, в течение которого производится непосредственное воздействие на предмет труда либо самим рабочим, либо под его управлением машинами и механизмами, а также время технологических процессов, которые происходят без участия рабочего.
Время естественных технологических процессов – это время, в течение которого предмет труда изменяет свои характеристики без непосредственного воздействия человека и техники (сушка на воздухе или остывание нагретого изделия, рост и созревание растений, брожение и др.)
Слайд 75

Время технологического обслуживания производства включает: стационарный контроль качества и определение годности

Время технологического обслуживания производства включает:
стационарный контроль качества и определение годности обработки

изделия;
контроль режимов работы машин и оборудования, их настройку, мелкий ремонт;
уборку рабочего места;
подвоз заготовок и материалов, приемку и уборку обработанной продукции.
Слайд 76

Время перерывов в работе – это время, в течение которого не

Время перерывов в работе – это время, в течение которого не

производится никакого воздействия на предмет труда и не происходит изменений его качественных характеристик, но продукция ещё не является готовой и процесс производства не закончен.
Различают регламентированные и нерегламентированные перерывы. В зависимости от вызвавших их причин, регламентированные перерывы разделяются на межоперационные (внутрисменные) и междусменные (определяемые режимом работы).
Слайд 77

Межоперационные перерывы делятся на перерывы партионности, ожидания и комплектования. Перерывы партионности

Межоперационные перерывы делятся на перерывы партионности, ожидания и комплектования.
Перерывы партионности имеют

место при обработке деталей партиями: деталь или узел, поступая к рабочему месту в составе партии, пролёживает дважды (первый раз – до начала, второй – по окончании обработки, пока вся партия не пройдет через данную операцию).
Перерывы ожидания связаны с несогласованностью (несинхронностью) в длительности смежных операций технологического процесса, когда предыдущая операция заканчивается раньше, чем освобождается рабочее место для выполнения следующей операции.
Перерывы комплектования возникают на сборочных участках, когда детали и узлы пролеживают в связи с незаконченностью изготовления других деталей, входящих в комплект.
Слайд 78

Междусменные перерывы определяются режимом работы (числом и продолжительностью смен). Это перерывы

Междусменные перерывы определяются режимом работы (числом и продолжительностью смен). Это перерывы

между рабочими сменами, выходные и праздничные дни, а также обеденные перерывы, перерывы для отдыха рабочих.
Нерегламентированные перерывы связаны с простоем оборудования и рабочих по организационным и техническим причинам (поломка оборудования, прогулы, отсутствие сырья и пр.). Эти перерывы не включаются в производственный цикл.
Слайд 79

Последовательное движение предполагает, что каждая последующая операция начинается только после завершения

Последовательное движение предполагает, что каждая последующая операция начинается только после завершения

предыдущей. В этом случае календарная продолжительность производственного цикла определяется как суммарная длительность всех операций.

– суммарное время обработки по всем операциям
N – число деталей в партии.

Слайд 80

Параллельно-последовательное движение характеризуется тем, что выполнение последующих операций начинается до окончания

Параллельно-последовательное движение характеризуется тем, что выполнение последующих операций начинается до окончания

обработки всей партии изделий на предыдущей операции. Обработка ведется параллельно на многих рабочих местах. Такое движение характерно для серийного производства.

- сумма отрезков времени, в течение которых смежные операции выполняются параллельно.