Прогресивні калькуляційні системи. АВС-костинг

Содержание

Слайд 2

У системі управління економікою сучасного підприємства питання удосконалення теорії і практики

У системі управління економікою сучасного підприємства питання удосконалення теорії і

практики калькулювання –одне із ключових. В умовах жорсткої конкуренції використання традиційних методів калькулювання не завжди дає бажаний ефект через недосконалу структуру вихідної інформації та недостатню її точність. Використання прогресивних калькуляційних систем дозволить компанії не тільки вижити, але і домогтися успіхів у бізнесі.
Слайд 3

АВС-костинг (activity – based costing).

АВС-костинг (activity – based costing).

Слайд 4

При системі АВС-костинг непрямі витрати розподіляються з урахуванням причинно-наслідкових зв’язків між

При системі АВС-костинг непрямі витрати розподіляються з урахуванням причинно-наслідкових зв’язків між

витратами і факторами, що їх зумовлюють, із включенням у розрахунки проміжного об’єкта калькулювання – операції. Таким чином, особливістю даної системи є те, що використовуються два об’єкти калькулювання – проміжний (операція) і підсумковий (продукція, послуга).
Слайд 5

Процес розрахунку собівартості продукції за системою АВС-костинг, зображений на рисунку 1,

Процес розрахунку собівартості продукції за системою АВС-костинг, зображений на рисунку

1, передбачає три етапи калькулювання:
Операції
Об’єкти витрат
Витрати
Слайд 6

Слайд 7

1 етап. Розподіл витрат на ресурси. Вартість витрат переносять на ресурси

1 етап. Розподіл витрат на ресурси.

Вартість витрат переносять на ресурси пропорційно

до обраних драйверів витрат. Ресурсом у системі АВС-костинг є носій певних функцій («те, що виконує операції» і «ті, хто виконують операції») – персонал, приміщення, транспорт тощо. Після визначення структури ресурсів розробляють перелік витрат і визначають драйвер витрат – параметр, пропорційно до якого витрати розподіляють на ресурси.
Слайд 8

2 етап. Перенесення вартості ресурсів на операції. Усі операції повинні бути

2 етап. Перенесення вартості ресурсів на операції.

Усі операції повинні бути

точно співвіднесені з необхідними для їх виконання ресурсами. Розробляють перелік операцій, з яких складається процес виготовлення продукту і визначають драйвер ресурсів – параметр, пропорційно до якого вартість ресурсу переносять на вартість операції.
Слайд 9

3 етап. Перенесення вартості основних операцій на об’єкти витрат. Вартість операцій

3 етап. Перенесення вартості основних операцій на об’єкти витрат.

Вартість операцій «поглинається»

об’єктами витрат пропорційно до драйверів операцій. Розподіл витрат з використанням драйверів дозволяє уникнути застосування застарілих баз розподілу (заробітної плати основних виробничих робітників,трудомісткості тощо) і, таким чином, підвищити точність розрахунку показника повної собівартості продукту.
Слайд 10

Слайд 11

Переваги! контролю і регулюванню підлягають усі витрати, зникає поняття постійних витрат

Переваги!

контролю і регулюванню підлягають усі витрати, зникає поняття постійних витрат (непрямі

витрати не розглядаються як постійні);
дає можливість якісно оцінити різні сфери його діяльності (інвестування, управління персоналом, тощо);
орієнтована не тільки на виробництво, але і на ринок, а також підвищує надійність системи калькулювання повної собівартості продукції.
Слайд 12

Висновки. Виходячи з аналізу конкретної ситуації, компанія обирає таку калькуляційну систему,

Висновки.

Виходячи з аналізу конкретної ситуації, компанія обирає таку калькуляційну систему, яка

забезпечує їй конкурентні переваги в сучасному мінливому бізнес-середовищі. Система АВС-костинг, розглядаючи підприємство як набір операцій, дає можливість якісно оцінити різні сфери його діяльності (інвестування, управління персоналом, тощо). З усього спектра прогресивних калькуляційних систем найбільш перспективною для впровадження у вітчизняну практику вважається калькуляційну систему АВС-костинг, оскільки вона орієнтована не тільки на виробництво, але і на ринок, а також підвищує надійність системи калькулювання повної собівартості продукції.