Содержание
- 2. - это событие, которое может случиться или не случиться. Если такое событие произойдет, то возможны потери
- 3. 1. По сфере возникновения Внешние Внутренние Источник возникновения - внешняя среда. Это риски, непосредственно не связанные
- 4. 2. По степени риска Виды рисков: допустимый риск - угроза полной потери прибыли; критический риск –
- 5. Финансово-экономические риски
- 6. Вся жизнь — управление рисками, а не исключение рисков. У. Ристон, американский менеджер Снижение риска поиск
- 7. 1 этап – выявление рисков Выявление рисков - получение информации и ее оценка о возможности наступления
- 8. 2 этап - анализ и оценка рисков Оценка риска - совокупность мероприятий, позволяющих спрогнозировать возможность получения
- 9. Статистический метод Метод экспертных оценок Изучается статистика потерь и прибылей, имевших место на данном или аналогичном
- 10. 3 этап - разработка стратегии и тактики управления рисками МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ Избежание риска Отказ от
- 11. Метод распределения риска Распределение общего риска путем объединения с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела.
- 12. Один из способов уменьшения влияния негативных факторов (рисков) на деятельность организации. Способы страхования страхование от рисков
- 13. Схема анализа рисков при разработке бизнес-плана выявление внутренних и внешних факторов риска анализ этих факторов оценка
- 15. Скачать презентацию