Содержание
- 2. 1.1. Содержание и структура инновационных процессов Существует достаточно длинный перечень определений понятия «инновация». Различие между разными
- 3. Выработан международный стандарт понятия «инновация» - это определенная управленческая категория.
- 4. Инновация (нововведение) -это результат творческой (инновационной) деятельности, воплощенной в новом (усовершенствованном) продукте новом технологическом процессе, используемых
- 5. ИННОВАЦИЯ - это результат реализации новых идей и знаний. ЦЕЛЬ – их практическое использование для удовлетворения
- 6. Инновация материализованный результат вложения капитала в новую технику или технологию новые формы организации производства труда, обслуживания,
- 7. Основные критерии инновации: Новизна Практическая применимость Реализуемость, т.е. способность удовлетворить потребности и запросы потребителей. В противном
- 8. С инновацией тесно связаны: Интеллектуальная собственность Патент Изобретение Полезная модель Промышленный образец Товарный знак Лицензирование
- 9. ИННОВАЦИИ продуктовые процессные. инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.
- 10. практическая применимость новой идеи, коммерческой реализуемости. Побудительным механизмом развития инновации рыночная конкуренция.
- 11. ФИРМЫ, первые освоившие эффективные инновации, имеют весомые преимущества перед конкурентами. Важным условием в бизнесе является привлечение
- 12. Инновационный процесс это процесс создания и распространения нововведений (инноваций).
- 13. Инновационный процесс включает в себя следующие элементы: Зарождение инновации, Маркетинг инновации, Оценка экономической эффективности инноваций, Освоение
- 14. Инновация является одним из элементов(компонентов), этапов инновационного процесса.
- 15. I этап Новая идея , новое знание Идеи получаются в результате научных исследований, опытно-конструкторских разработок, других
- 16. II этап Инновация (от англ. введение) Внедрение новшества т.е. достижение практической применяемости нового знания с целью
- 17. III Этап Диффузия инновации Распространение уже однажды освоенной инновации, т.е. применение инновационных продуктов, услуг, технологий в
- 18. Знание начало инновационного процесса. Инновация конечный результат творческого труда , получение реализации в виде новой продукции
- 19. Диффузия инноваций зависит от структуры и мощности коммуникационных каналов , способности хозяйствующих субъектов быстро реагировать на
- 20. Маркетинг – это та часть процесса диффузии, над которой инновационная организация имеет контроль. Например, процесс продвижения,
- 21. Существует другая часть процесса диффузии, над которой организация не имеет контроля. Информация конечного потребителя своих друзей
- 22. Фундаментальным вопросом, вопросом динамики инновационного процесса является сокращение временного интервала между инновациями.
- 23. Примеры : Французкий химик Дэвилль открыл Аl в 1854 г., а использоваться стал только спустя 100
- 24. В 1917 г. Эйнштейном были получены научные результаты, а в 1960 г. был изготовлен прототип лазерного
- 25. Эффективное применение инновации преодоление барьеров, вызывающих задержки практических реализаций новых идей, получение и сохранение конкурентного преимущества
- 26. Основной двигатель инновационных процессов в условиях рынка получение конкурентного преимущества (пример: SONY – самая инновационная организация
- 27. Вторая движущая сила инновации государственная инновационная политика (государственное регулирование). Любопытство и лень движущие силы инновационных процессов
- 28. Инновационный менеджмент одна из разновидностей функционального менеджмента. инновационный менеджмент совокупность принципов, методов и инструментов управления инновационными
- 29. Деятельность по организации осуществления инновационных процессов называется инновационной деятельностью.
- 30. Основные виды инновационной деятельности: Научно-исследовательские и опытно конструкторские работы (НИОКР) Технологические работы, подготовка производства и проведение
- 31. необходимая для реализации инвестиционных проектов. 5. Сертификация и стандартизация инновационных изделий, необходимых для их изготовления. 6.
- 32. Основные элементы структуры инновационной деятельности инновационные процессы и программы и выполняющие их организации.
- 33. В качестве важнейших подсистем в структуре инновационной деятельности выделяется инновационная структура это подсистема ,которая направлена на
- 34. инновационный проект это деятельность или мероприятия, предполагающие осуществление в определенный период времени каких-либо действий для достижения
- 35. Проекты поддержки инновационной деятельности, развитие инновационной инфраструктуры надо рассматривать как инновационный проект.
- 36. Субъекты инновационной деятельности организации и лица, которые ведут, поддерживают, стимулируют и развивают инновационную деятельность. В РФ-
- 37. Субъекты ИД выполняют функции заказчиков исполнителей инвесторов инвестиционных проектов и программ. Субъектам инновационной деятельности для ее
- 38. Инновационный потенциал - это совокупность различных видов ресурсов: Материальных финансовых ресурсов интеллектуальных человеческих ресурсов
- 39. В работе Портера указывается: «Каждая успешная компания применяет свою собственную стратегию. Однако, характер и эволюция успешных
- 40. После того, как компания достигает конкурентных преимуществ благодаря нововведениям, она может удержать их только с помощью
- 41. ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС это основной вид деятельности фирм. Лишь 5% начатых НИОКР находят свое успешное завершение в
- 42. В большинстве случаев не учитываются стратегическая значимость разработки, ее согласованность со стратегическими аспектами деятельности фирмы. Это
- 43. особое значение приобретает координация деятельности в триединой сущности «образование – наука – производство».
- 44. Формирование национальной инновационной системы – это начальная стадия построения экономики страны, основанная на получении и внедрении
- 46. Задачи национальной инновационной системы освоение в производстве и создание рыночных предпосылок реализации высокотехнологичной конкурентоспособной продукции (услуг);
- 47. Основные функции национальной инновационной системы – обеспечение устойчивого экономического развития страны и повышение качества жизни населения
- 48. Важнейшие условия формирования национальной инновационной системы: государство - основной заинтересованный инициатор создания национальной инновационной системы ориентированные
- 49. Стратегический инновационный менеджмент объединяет такие аспекты как: разработка стратегий фирм на основе использования инновационных закономерностей; введение
- 50. 1.2 Истоки стратегического инновационного менеджмента Анализ развития мировой экономики в конце 20-го столетия позволил выявить следующие
- 51. В постиндустриальную эпоху (1950-1980): технический прогресс изменяет спрос и предложение на рынке; резкое увеличение вложений в
- 52. Для 80-х годов 20-го столетия характерны: насыщение внутренних рынков; быстрый технологический прогресс; усиление конкуренции, опережающий рост
- 53. В 90-е годы наблюдаются: дальнейшее обострение конкуренции; возрастающая тенденция глобализации мировой экономики сокращение инновационных циклов и
- 54. Выделяется две главные тенденции развития мировой экономики: ее глобализацию; резкий рост значения инноваций и особенно НИОКР
- 55. Эти две тенденции не развивались изолированно. Глобализация экономики перенос части НИОКР корпораций из страны – метрополии
- 56. Увеличение значения инноваций как стратегического ресурса фирмы привело к смыканию стратегического и инновационного менеджмента фирмы в
- 57. Инновационный бизнес можно рассматривать с двух точек зрения: как средство обеспечения стратегического преимущества компаний, для которых
- 58. Резко растет значение инновационного бизнеса как основного вида деятельности фирм. Однако известно, что лишь 5% начатых
- 59. В числе основных причин такого положения: ошибочный выбор портфеля НИОКР, отсутствие комплексной проработки маркетинговых, технических, экономических,
- 60. При выполнении НИОКР не учитываются стратегическая значимость разработки, ее согласованность со стратегическими аспектами деятельности фирмы, а
- 61. Современный этап развития мирового рынка характеризуется ростом динамики, Нестабильностью глобализацией бизнеса. Широкое внедрение мировых информационных систем
- 62. Сетевая организация может консолидировать ресурсы по всему миру, что является одним из решающих факторов успеха в
- 63. Главные выводы из мирового опыта состоят в следующем: инновационная составляющая бизнеса становится ключевым фактором в глобальной
- 64. 3. происходит тесное смыкание (и даже переплетение) задач и подходов стратегического и инновационного менеджмента фирмы. 4.
- 66. Скачать презентацию