Содержание и сущность процесса управления Выполнили студенты 2 курса ФТД группы Т-114 Галибина Л. И Кошарный И.

Содержание

Слайд 2

Введение Процесс управления в наше динамичное время представляет собой сложную работу,

Введение

Процесс управления в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую

нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами.
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации. Управление - это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и организация их исполнения.
Слайд 3

Менеджмент как взаимозависимая система управления направлена на достижение всей совокупности целей

Менеджмент как взаимозависимая система управления направлена на достижение всей совокупности

целей и задач, стоящих перед организацией.
У руководителей каждого уровня управления в пределах его компетенции должны быть сформулированы
конкретные цели!
Слайд 4

Чаще всего под ним понимается определенная совокупность управленческих действий, которые логично

Чаще всего под ним понимается определенная совокупность управленческих действий, которые логично

связываются друг с другом, чтобы обеспечить достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на «входе» в продукцию или услуги на «выходе» системы.

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ?

Процесс управления представляется как совокупность циклических действий, связанных с выявлением проблем, поиском и организацией выполнения принятых решений. 

Слайд 5

тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работоспособности всех элементов

тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работоспособности всех

элементов объекта управления;

Процесс управления решает 2задачи:

стратегическая обеспечивает его развитие и совершенствование, перевод в качественно и количественно иное состояние;

Этот процесс характеризуется непрерывностью, циклической повторяемостью отдельных фаз (сбора, обработки, анализа, хранения, контроля информации; выработки и принятия решений; организации их выполнения), неравномерностью, инерционностью, проявляющейся в запаздывании управленческих действий. Он развивается и совершенствуется вместе с самой организацией.

Слайд 6

Изучение процесса управления с точки зрения его функций позволяет установить объемы

Изучение процесса управления с точки зрения его функций позволяет установить объемы

работ по каждой из функций, определить потребность в трудовых ресурсах и в итоге сформировать структуру и организацию системы управления. Каждая управленческая функция наполнена характерным для нее объемом и содержанием работ и имеет специфическую структуру, в рамках которой она реализуется.

Функции управления

Функция управления подчиняется логическому алгоритму, четкой последовательности регламентированных действий.  

Слайд 7

Функции управления: Планирование Мотивация Организация Контроль и учёт Координация и регулирование Принятие решений

Функции управления:

Планирование
Мотивация
Организация
Контроль и учёт
Координация и регулирование
Принятие решений