Соотношение менеджмента и маркетинга в инновационной экономике

постоянном технологическом совершенствовании, на производстве и экспорте высокотехнологичной продукции с очень высокой добавочной стоимостью и самих технологий.

и конкурентоспособное качество жизни;
высокое качество человеческого капитала в его широком определении;
высокая доля инновационных предприятий (свыше 60-80%) и инновационной продукции;
замещение капиталов;
конкуренция и высокий спрос на инновации;
избыточность инноваций и, как следствие, обеспечение эффективности части из них за счет конкуренции;
инициация новых рынков;
принцип разнообразия рынков.

материальными ресурсами программ инновационной деятельности;
обеспечение инновационной деятельности высококлассными специалистами, управление человеческими ресурсами;
наблюдение за ходом разработки инновационной продукции и ее внедрения;
проведение единой инновационной политики: координации деятельности в этой области в производственных подразделениях;
создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем — от идеи до серийного производства продукции.
Инновационный менеджмент выполняет функции, которые предопределяют формирование структуры системы управления предприятием при осуществлении инновационного процесса.

80%, менеджмент 20%.
Рост:
маркетинг 40%, менеджмент 60%.
Зрелость:
маркетинг 30%,
менеджмент 70%.
Спад:
1.менеджмент 70%, маркетинг 30%;
2.маркетинг 70% менеджмент 30%.