Совершенствование сбытовой политики предприятия в рыночных условиях (на примере общества с ограниченной ответственностью «Бэйс»
Содержание
- 2. ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ SWOT-АНАЛИЗА РЕСТОРАНА «БЭЙС» ЛИСТ
- 3. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА И КУЛЬТУРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ В РЕСТОРАНЕ «БЭЙС» В 2017 ГОДУ ЛИСТ
- 4. ХАРАКТЕРИСТИКА ЭЛЕМЕНТОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕСТОРАНА «БЭЙС» ЛИСТ
- 5. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ФУНКЦИЙ ПО СБЫТУ ДИРЕКТОРОМ РЕСТОРАНА «БЭЙС» В 2017 ГОДУ ЛИСТ
- 6. АНАЛИЗ ЭТАПОВ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ РЕСТОРАНА «БЭЙС» В 2017 ГОДУ АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
- 7. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОДВИЖЕНИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ООО «БЭЙС» В 2017 ГОДУ ЛИСТ
- 8. ПЛАН СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ РЕСТОРАНА «БЭЙС» ЛИСТ
- 9. ОЦЕНКА МНЕНИЯ КЛИЕНТОВ РЕСТОРАНА «БЭЙС» О КАЧЕСТВЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ ЛИСТ
- 10. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ РЕСТОРАНА «БЭЙС» В ПЕРИОД С 2016 ПО 2017 ГГ ЛИСТ
- 11. СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ В РЕЗУЛЬТАТЕ ВНЕДРЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ РЕСТОРАНА ЛИСТ
- 13. Скачать презентацию