Содержание
- 2. Вопросы темы: 1. Сущность, цели и задачи антикризисного управления 2. Сущность кризисных явлений и факторы, приводящие
- 3. 1. Сущность, цели и задачи антикризисного управления Важное место в системе управления предприятием должно занимать антикризисное
- 4. Понятие антикризисного управления включает в себя: во-первых, это определение содержит все задачи по разработке и проведению
- 5. Цели и задачи антикризисного управления. Целью антикризисного управления является разработка и реализация мер, направленных на нейтрализацию
- 6. Отличия антикризисного управления от обычного заключаются в смене критериев принятия решений: для обычного управления – это
- 7. Антикризисное управление включает в себя: анализ внешней среды и внутреннего потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора
- 8. Принцип антикризисного управления Основным принципом антикризисного управления является: постоянный мониторинг внутренней и внешней среды предприятия с
- 9. Суть антикризисного управления выражается в следующих положениях кризисы можно предвидеть и ожидать; кризисы в определенной мере
- 10. Кризисы различны, и управление ими может быть различным. Для реализации антикризисных мер необходимо сочетание стратегии и
- 11. Тактические решения, в отличие от стратегических, принимаются на основе более полной и точной информации, отражающей актуальное
- 12. Стратегия управления кризисами включает ряд взаимосвязанных направлений: – управление кризисами: ограничение его последствий, компенсация причиненного ущерба
- 13. 3.2. Сущность кризисных явлений и факторы, приводящие к их возникновению В настоящее время органы управления организациями
- 14. Социально-экономическая система в любом своем виде и любой форме, будь то общественная формация или предприятие, имеет
- 15. Кризисы необязательно являются разрушительными, они могут протекать с определенной степенью остроты, но их наступление вызывается не
- 16. Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
- 17. Обобщая существующие представления о кризисах, можно сделать следующие выводы: кризисы неизбежны кризисы начинаются тогда, когда потенциал
- 18. Существуют фазы экономического цикла: стабильное развитие, которое может завершиться кризисом. Существует скрытый период, когда предпосылки кризиса
- 19. К числу наиболее характерных для современных предприятий проблем, препятствующих их эффективному функционированию в условиях сложившихся рыночных
- 20. В общем виде последовательность действий при прогнозировании кризисов такова: определение целей и временных пределов прогнозирования кризисов;
- 21. Большое разнообразие кризисов порождается огромным количеством причин. Антикризисное управление существует для того, чтобы по возможности избежать
- 22. Причины кризиса Объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации; Внешние связаны с тенденциями и стратегией
- 23. 3.3. Типология кризисов и кризисного состояния экономических систем По масштабам проявления различают: общие локальные кризисы По
- 24. Классификация кризисов Кризисы также могут быть: предсказуемыми (закономерными) и неожиданными (случайными); Существуют также кризисы явные и
- 25. 3.4. Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия Высший уровень антикризисного управления проявляется в умении
- 27. Скачать презентацию