Управление проектами

Июль 30, 2022

Главная
Экономика
Управление проектами

Содержание

4. Троцкий М. и др. Управление проектами /М. Троцкий, Б. Груча, К. Огонек; Пер. с польск. –
5. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник / А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А. Багратиони и др.; под ред.
9. Проект - временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг PMBOK, 2004
10. Проект - целенаправленное, заранее проработанное и запланированное создание или модернизация физических объектов, технологических процессов, технической и
11. Управление проектами - методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов при помощи современных
16. Основные характеристики проекта
23. Схема выделенной организационной структуры управления проектом
24. Схема организационной структуры управления по проектам
25. Схема всеобщего управления проектами
26. Схема двойственной организационной структуры управления проектом
27. Схема организационной структуры, при которой управление проектом организует управляющая фирма, а выполнение работ по проекту обеспечивает
28. Схема взаимодействия функциональной структуры с проектными структурами с помощью посредников (представителей проектов)
29. Схема функциональной организационной структуры с созданием команд
30. Матричная организационная структура проектно-ориентированной инвестиционно-строительной компании
31. Сильная матричная организационная структура
32. Проектно-целевая организационная структура с сохранением обслуживающих функциональных подразделений
34. Скачать презентацию

Слайд 2

Слайд 3

Слайд 4

Троцкий М. и др. Управление проектами /М. Троцкий, Б. Груча, К.

Огонек; Пер. с польск. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 304 с.

Слайд 5

Управление проектами: фундаментальный курс: учебник / А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А.

Багратиони и др.; под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной; Нац. исслед. Ун-т «Высшая школа экономики». – М.: Изд. Дом Высшей школы экономики, 2013. – 620 с.

Слайд 6

Слайд 7

Слайд 8

Слайд 9

Проект -
временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг
PMBOK,

2004

Слайд 10

Проект -
целенаправленное, заранее проработанное и запланированное создание или модернизация физических объектов,

технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению

Слайд 11

Управление проектами -
методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических

ресурсов при помощи современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных результатов по составу и объему работ, стоимости, времени и качеству

Слайд 12

Слайд 13

Слайд 14

Слайд 15

Слайд 16

Основные характеристики проекта

Слайд 17

Слайд 18

Слайд 19

Слайд 20

Слайд 21

Слайд 22

Слайд 23

Схема выделенной организационной структуры управления проектом

Слайд 24

Схема организационной структуры управления по проектам

Слайд 25

Схема всеобщего управления проектами

Слайд 26

Схема двойственной организационной структуры управления проектом

Слайд 27

Схема организационной структуры, при которой управление проектом организует управляющая фирма, а

выполнение работ по проекту обеспечивает генеральный подрядчик

Слайд 28

Схема взаимодействия функциональной структуры с проектными структурами с помощью посредников (представителей

проектов)

Слайд 29

Схема функциональной организационной структуры с созданием команд

Слайд 30

Матричная организационная структура проектно-ориентированной инвестиционно-строительной компании

Слайд 31

Сильная матричная организационная структура

Слайд 32

Проектно-целевая организационная структура с сохранением обслуживающих функциональных подразделений