Переход на использование технологии бизнес-процессов как аспект евроинтеграции

Август 3, 2022

Главная
Государство
Переход на использование технологии бизнес-процессов как аспект евроинтеграции

Содержание

2. Проектирования бизнес-процессов организации, основные понятия: Бизнес-процесс – это визуализированный набор действий, которые происходят или могут произойти
3. Необходимость перехода к бизнес-процессам, вызвано : Устаревшей системой должностных инструкций. Сложностью восприятия пользователем (работником) должностных обязанностей.
4. Западный опыт внедрения бизнес-процессов позволил: Визуализировать функциональные и организационные связи в крупных корпорациях, таких как Mc`Donalds,
5. Западные финансовые организации внедрившие бизнес-процессы в свою деятельность: Deutsche Bank; HSBC Holdings; Barclays PLC; Bank of
6. Украинский опыт внедрения бизнес-процессов Харьков ОблЭнерго; Сеть аптек «911»; Интернет магазины: «Fhotomag», Mobiluck, «КнижкинДом»; Inksystem; IT
7. Нами предлагается: Определить единый стандарт проектирования бизнес-процессов; На первом этапе, разработать взаимосвязанные системы организационных и технологических
8. Внедрение бизнес-процессов позволит: Визуализация положительного и отрицательного варианта развития событий; Ранее выявление возможных ошибок, а также
9. С точки зрения финансовой безопасности внедрение бизнес-процессов позволит: Отследить возможные места утечки информации; Разработать систему мер
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Проектирования бизнес-процессов организации, основные понятия:
Бизнес-процесс – это визуализированный набор действий, которые

происходят или могут произойти в организационном или технологическом процессе функционирования организации (предприятия) для достижения заданного результата, наиболее оптимальным путём.
Моделирование бизнес-процессов – процесс создания визуализированных блок-схем для отображения происходящих процессов и возможных путей принятия решения для достижения положительного конечного результата и предотвращения его отрицательного варианта.

Слайд 3

Необходимость перехода к бизнес-процессам, вызвано :
Устаревшей системой должностных инструкций.
Сложностью восприятия пользователем

(работником) должностных обязанностей.
Сложной координацией связей между руководителями и функциональным отделом.
Сложностью выявления технологических и экономических ошибок.
Сложностью прогнозирования возможного хода развития событий в процессе функционирования организации.
Необходимостью обеспечения современного финансового уровня безопасности.

Слайд 4

Западный опыт внедрения бизнес-процессов позволил:
Визуализировать функциональные и организационные связи в крупных

корпорациях, таких как Mc`Donalds, Nestle и др..
Значительно упростить иерархическую систему управления организацией.
Наладить систему контроля качества и исправления ошибок.
Конкретизировать конечную цель определённого этапа производства или функционального подразделения.
Конкретизировать обязанности сотрудников и визуализировать связи между ними (отделами).

Слайд 5

Западные финансовые организации внедрившие бизнес-процессы в свою деятельность:
Deutsche Bank;
HSBC Holdings;
Barclays PLC;
Bank

of America;
JPMorgan Chase;
Citigroup.

Слайд 6

Украинский опыт внедрения бизнес-процессов
Харьков ОблЭнерго;
Сеть аптек «911»;
Интернет магазины: «Fhotomag», Mobiluck, «КнижкинДом»;
Inksystem;
IT

компании: Zona-3000; Db-Technologies; ITCRAFT

Слайд 7

Нами предлагается:
Определить единый стандарт проектирования бизнес-процессов;
На первом этапе, разработать взаимосвязанные системы

организационных и технологических процессов на микро уровне;
В дальнейшем создать сеть бизнес-процессов объединяющих процессы взаимосвязанных задач и функционирования предприятий.
На третьем этапе предлагается создать сеть бизнес-процессов в формате «Организация-Государство».

Слайд 8

Внедрение бизнес-процессов позволит:
Визуализация положительного и отрицательного варианта развития событий;
Ранее выявление возможных

ошибок, а также разработка альтернативных вариантов их решения.
Найти наиболее оптимальные пути для дальнейшего принятия решений.
Оптимизация организационной системы управления организацией;
Прозрачность ведение бизнеса;
Прозрачность потоков управления;
Быстрое реформирование системы работы предприятия;
Упрощение создание межорганизационных и межгосударственных связей организации.
Заменить иерархическую систему управлению на функциональную.

Слайд 9

С точки зрения финансовой безопасности внедрение бизнес-процессов позволит:
Отследить возможные места утечки

информации;
Разработать систему мер по предотвращению или устранению мест утечки информации;
Усовершенствовать технологическую и информационную систему безопасности организации;
Разработать комплекс мер по борьбе с финансовой и интернет разведками;
Выбрать наиболее оптимальные варианты устранения возникших угроз финансовой или технологической системы.

Переход на использование технологии бизнес-процессов как аспект евроинтеграции

Содержание

Проектирования бизнес-процессов организации, основные понятия:Бизнес-процесс – это визуализированный набор действий, которые

Необходимость перехода к бизнес-процессам, вызвано :Устаревшей системой должностных инструкций.Сложностью восприятия пользователем

Западный опыт внедрения бизнес-процессов позволил:Визуализировать функциональные и организационные связи в крупных

Западные финансовые организации внедрившие бизнес-процессы в свою деятельность:Deutsche Bank;HSBC Holdings;Barclays PLC;Bank

Украинский опыт внедрения бизнес-процессовХарьков ОблЭнерго;Сеть аптек «911»;Интернет магазины: «Fhotomag», Mobiluck, «КнижкинДом»;Inksystem;IT

Нами предлагается:Определить единый стандарт проектирования бизнес-процессов;На первом этапе, разработать взаимосвязанные системы

Внедрение бизнес-процессов позволит:Визуализация положительного и отрицательного варианта развития событий;Ранее выявление возможных

С точки зрения финансовой безопасности внедрение бизнес-процессов позволит:Отследить возможные места утечки

Похожие презентации