Интернет-провайдер Presto-net

Июль 21, 2022

Главная
Информатика
Интернет-провайдер Presto-net

Содержание

2. Структура проекта бизнес-плана Вводная часть Анализ положения дел в отрасли Существо предлагаемого проекта Производственный план План
3. Вводная часть PRESTO-net – это компания, которая оказывает коммерческие услуги высокоскоростного доступа в Интернет. PRESTO-net –
4. Вводная часть: Основные цели Удовлетворение потребностей населения в качественном и относительно дешевом доступе в Интернет. Создание
5. Вводная часть: Основные задачи Достижение поставленных целей в течение 1-1,5 года от начала реализации проекта Расширение
6. Анализ положения дел в отрасли Данная отрасль на высшем уровне своего развития в настоящий момент. Даже
7. Существо предлагаемого проекта Наша компания предоставляет услуги доступа в Интернет Необходимое помещение: для организации бизнеса предполагается
8. Необходимое оборудование: шкафы и стойки для сервисного оборудования; кабели и инструменты; веб–серверы, почтовые серверы, идентификационный и
9. Подбор персонала управляющий — 1 человек; Системный администратор — 1 человек; бухгалтер — 1 человек; помощники
10. Производственный план Для создания Интернет-узла необходимо небольшое помещение для размещения компьютеров и коммуникационного оборудования, также необходимо
11. План маркетинга Наш интернет провайдер направлен на молодёжь, поэтому наши цены ниже средней цены представленной на
12. Организационный план Данным предприятием будут управлять и работать в нем квалифицированные сотрудники. Какие это должны быть
14. Финансовый план Основные затраты будут связаны с покупкой оборудования Арендой оплатой труда Реклама Мы будем использовать
15. Оценка риска Открывать такое дело очень рискованно, т.к на рынке очень много конкурентов и шанс найти
16. Оценка риска Так как количество и сложность ситуаций во внешней среде постоянно растут, стратегический менеджмент предприятия
17. Оценка риска И что бы таких проблем не возникало в нашей сфере услуг ив разработаем два
19. Скачать презентацию

Слайд 2

Структура проекта бизнес-плана
Вводная часть
Анализ положения дел в отрасли
Существо предлагаемого проекта
Производственный план
План

маркетинга
Организационный план
Финансовый план
Оценка риска

Слайд 3

Вводная часть
PRESTO-net – это компания, которая оказывает коммерческие услуги высокоскоростного доступа

в Интернет.
PRESTO-net – это надёжность, высокие скорости и выгодные тарифы.

Слайд 4

Вводная часть: Основные цели
Удовлетворение потребностей населения в качественном и относительно дешевом

доступе в Интернет.
Создание серьезной и мощной провайдерской компании, услуги которой будут пользоваться большим спросом в силу высокого качества и низкой стоимости.
Обеспечение окупаемости собственного капитала.

Слайд 5

Вводная часть: Основные задачи
Достижение поставленных целей в течение 1-1,5 года от

начала реализации проекта
Расширение географии предоставления услуг
Вхождение в 10-ку крупнейших фирм Москвы по предоставлению услуг Интернет

Слайд 6

Анализ положения дел в отрасли
Данная отрасль на высшем уровне своего развития

в настоящий момент. Даже во время кризиса в сфере Интернета его не наблюдается. Напротив интернет все набирает и набирает свою популярность. Рынок кишит конкурентами в данной области. Только в одной Москве более 250-и интернет провайдеров. Потребителями данной услуги являются около 85% россиян. Интернетом пользуются во всех сферах жизни и интернет расположился во всех уголках нашей необъятной родины.

Слайд 7

Существо предлагаемого проекта
Наша компания предоставляет услуги доступа в Интернет
Необходимое помещение:
для

организации бизнеса предполагается арендовать помещение площадью 150 м2. Здесь же будет располагаться и офис компании

Слайд 8

Необходимое оборудование:
шкафы и стойки для сервисного оборудования;
кабели и инструменты;
веб–серверы, почтовые

серверы, идентификационный и терминальный сервер;
сервер для разработки, контроля и сервер новостей;
расчетный и регистрационный сервер;
сетевые переключатели;
принтер;
административная панель;
несколько блоков, способных обеспечить бесперебойное питание.

Слайд 9

Подбор персонала
управляющий — 1 человек;
Системный администратор — 1 человек;
бухгалтер — 1

человек;
помощники системного администратора — 2-3 человека;
веб–мастер — 1 человек;
служба поддержки (операторы) — 4 человека;
ремонтная служба — 4 человека;
маркетолог — 1 человек.

Слайд 10

Производственный план
Для создания Интернет-узла необходимо небольшое помещение для размещения компьютеров и

коммуникационного оборудования, также необходимо наличие в помещении телефонных линий.
Все оборудование: компьютеры, модемы и прочее будет закупаться на внутреннем рынке, так как при прямом заказе у производителей возможны задержки при получении товара на таможне. Также необходимо приобрести лицензию на предоставление коммуникационных услуг в Минсвязи России.

Слайд 11

План маркетинга
Наш интернет провайдер направлен на молодёжь, поэтому наши цены ниже

средней цены представленной на российском рынке. Рекламу наших услуг преподаётся размещать в учебных заведениях(колледжах и университетах), так же планируется сотрудничество с молодежными кафе в которых часто "зависают" студенты

Слайд 12

Организационный план
Данным предприятием будут управлять и работать в нем квалифицированные

сотрудники. Какие это должны быть люди? Они должны: иметь опыт в таких задачах (критерий размера проекта) * поймут идею и «загорятся» ей, захотят заниматься проектом * зададут вам такие вопросы, которые вы сами себе не задавали * будут вам симпатичны. Вы много будете общаться с этими людьми, и если эмоциональный контакт отсутствует, проблем не избежать

Слайд 13

Слайд 14

Финансовый план
Основные затраты будут связаны с
покупкой оборудования
Арендой
оплатой труда
Реклама
Мы будем использовать

собственные средства, а также искать инвесторов, предоставляя им подробный бизнес-план.
Начальный капитал открытия интернет провайдера 4000000 руб. (с учетом курса валют)

Слайд 15

Оценка риска
Открывать такое дело очень рискованно, т.к на рынке очень много

конкурентов и шанс найти свою нишу очень невелик. Да бы компания не провалилась нужно заинтересовать потенциальных пользователей нашей услуги. Нужна качественная реклама и акции для привлечения клиентов. Ещё одним из рисков будет изменение требований и большая цена развития Каждое предприятие, работая в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся ситуации, должно не только концентрировать внимание на своей внутренней среде, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволит ему успевать за изменениями, происходящими в его внешнем окружении.

Слайд 16

Оценка риска
Так как количество и сложность ситуаций во внешней среде постоянно

растут, стратегический менеджмент предприятия должен постоянно приспосабливаться к ним, приобретая новые и трансформируя имеющиеся качества, наращивая свои возможности по выработке и реализации адекватных ситуационных решений.

Слайд 17

Оценка риска
И что бы таких проблем не возникало в нашей сфере

услуг ив разработаем два альтернативных плана:
Переключение на более широкую территорию
Обновления интерфейса и внешнего вида нашего "продукта" ведь очень важно визуальное восприятие.

Интернет-провайдер Presto-net

Содержание

Структура проекта бизнес-планаВводная частьАнализ положения дел в отраслиСущество предлагаемого проектаПроизводственный планПлан

Вводная часть PRESTO-net – это компания, которая оказывает коммерческие услуги высокоскоростного доступа

Вводная часть: Основные целиУдовлетворение потребностей населения в качественном и относительно дешевом

Вводная часть: Основные задачиДостижение поставленных целей в течение 1-1,5 года от

Анализ положения дел в отрасли Данная отрасль на высшем уровне своего развития

Существо предлагаемого проектаНаша компания предоставляет услуги доступа в ИнтернетНеобходимое помещение: для

Необходимое оборудование: шкафы и стойки для сервисного оборудования;кабели и инструменты;веб–серверы, почтовые

Подбор персоналауправляющий — 1 человек;Системный администратор — 1 человек;бухгалтер — 1

Производственный план Для создания Интернет-узла необходимо небольшое помещение для размещения компьютеров и

План маркетинга Наш интернет провайдер направлен на молодёжь, поэтому наши цены ниже

Организационный план Данным предприятием будут управлять и работать в нем квалифицированные

Финансовый план Основные затраты будут связаны с покупкой оборудованияАрендойоплатой трудаРеклама Мы будем использовать

Оценка риска Открывать такое дело очень рискованно, т.к на рынке очень много

Оценка риска Так как количество и сложность ситуаций во внешней среде постоянно

Оценка риска И что бы таких проблем не возникало в нашей сфере

Похожие презентации