Обзор наиболее распространённых методологий управления разработкой ПО в ИТ-проектах

Август 21, 2022

Главная
Информатика
Обзор наиболее распространённых методологий управления разработкой ПО в ИТ-проектах

Содержание

2. Методология, предназначенная для жизненного цикла разработки ПО, фактически является структурой, используемой для планирования и управления процедурой
3. Плюсы: Легкая для понимания и функциональная. Достаточно проста в обращении благодаря зафиксированной структуре. Экономит много времени.
4. Плюсы: Дает четкое представление о функциональном процессе программного обеспечения. Снижает риск сбоя в работе программного обеспечения.
5. Плюсы: Agile-подход адаптивен и благоприятно реагирует на изменения. Позволяет прямое общение для поддержания прозрачности. Постоянное улучшение
6. Плюсы: Упрощает весь процесс разработки. Помогает клиенту совершать быстрые проверки. Поощряет обратную связь от клиентов для
7. Плюсы: Пользователи получают контроль над процессом разработки ПО. Функциональность разрабатывается быстро. Легкий доступ разработчиков к конечным
8. Плюсы: Факторы риска значительно снижены. Отлично подходит для больших и сложных проектов. Позволяет создавать дополнительные функции
9. Плюсы: Основное внимание уделяется вовлечению клиентов. Устанавливает рациональные планы и графики. Разработчики очень преданны проекту. Использование
10. Плюсы: Меньше требований к бюджету и времени. Позволяет предоставить продукт раньше срока. Минусы: Работоспособность команды определяет
11. Плюсы: Особое внимание уделяется точной документации. Устраняет риски, связанные с меняющимися потребностями клиентов. Мало требований по
12. Плюсы: Принятие решений находится в руках команды. Документ бизнес-требований считается несущественным. Малоконтролируемый метод, предполагающий постоянные обновления.
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Методология, предназначенная для жизненного цикла разработки ПО, фактически является структурой, используемой

для планирования и управления процедурой создания специализированной информационной системы для достижения желаемых целей.

Вступление

Слайд 3

Плюсы:
Легкая для понимания и функциональная.
Достаточно проста в обращении благодаря зафиксированной структуре.
Экономит

много времени.
Позволяет легко тестировать и анализировать.
Минусы:
Соответствует только конкретным потребностям.
Не применима к проектам технического обслуживания.
Нет возможности узнать возможный результат проекта.
Не подходит для длительных и бессрочных проектов.

Каскадная модель «Waterfall»

Слайд 4

Плюсы:
Дает четкое представление о функциональном процессе программного обеспечения.
Снижает риск сбоя в

работе программного обеспечения.
Хорошо помогает при сборе требований и общем анализе.
Минусы:
Вероятность увеличения управленческих расходов.
Чрезмерное участие клиента может повлиять на работу.
Слишком много изменений, влияющих на рабочий процесс по разработке программного обеспечения.

Прототипирование

Слайд 5

Плюсы:
Agile-подход адаптивен и благоприятно реагирует на изменения.
Позволяет прямое общение для поддержания

прозрачности.
Постоянное улучшение качества за счет быстрого обнаружения и устранения дефектов и раннего выявления несоответствий ожиданиям.
Минусы:
Методология сосредоточена на работе с программным обеспечением, а не на эффективном документировании.
Есть шансы сбиться с пути, поскольку исход не ясен.

Методология гибкой разработки ПО «Agile»

Слайд 6

Плюсы:
Упрощает весь процесс разработки.
Помогает клиенту совершать быстрые проверки.
Поощряет обратную связь от

клиентов для улучшения.
Минусы:
Производительность зависит от команды.
Работает на модульной системе, ограниченной этой методологией.
Требуется высококвалифицированный персонал для решения сложных задач.
Не применим для проектов с небольшим бюджетом.

Быстрая разработка приложений «RAD»

Слайд 7

Плюсы:
Пользователи получают контроль над процессом разработки ПО.
Функциональность разрабатывается быстро.
Легкий доступ разработчиков

к конечным пользователям.
Минусы:
Внедрение этой методологии требует больших затрат.
Не подходит для небольших организаций.

Метод разработки динамических систем «DSDM»

Слайд 8

Плюсы:
Факторы риска значительно снижены.
Отлично подходит для больших и сложных проектов.
Позволяет создавать

дополнительные функции позже.
Подходит для очень рискованных проектов с различными бизнес-потребностями.
Минусы:
Дорогостоящая модель в разработке ПО.
Сбой на этапе анализа рисков может нанести ущерб всему проекту.
Не подходит для проектов с низким уровнем риска.
Может затянуться и никогда не закончиться

Спиральная модель

Слайд 9

Плюсы:
Основное внимание уделяется вовлечению клиентов.
Устанавливает рациональные планы и графики.
Разработчики очень преданны

проекту.
Использование современных методов качественного программного обеспечения.
Минусы:
Эффективность зависит от вовлеченных людей.
Требуются частые встречи по разработке, что увеличивает общие затраты.
Необходимость чрезмерных изменений в разработке.
Будущие возможности и результаты точно не известны.

Экстремальное программирование (XP)

Слайд 10

Плюсы:
Меньше требований к бюджету и времени.
Позволяет предоставить продукт раньше срока.
Минусы:
Работоспособность команды

определяет успех процесса разработки ПО.
Неподходящий бизнес-аналитик может стать причиной серьезных проблем.
Излишняя гибкость приводит к тому, что разработчик теряет фокус.

Бережливая разработка ПО «Lean Development»

Слайд 11

Плюсы:
Особое внимание уделяется точной документации.
Устраняет риски, связанные с меняющимися потребностями клиентов.
Мало

требований по интеграции.
Минусы:
Требуется очень опытный разработчик ПО.
Сложная процедура разработки методологии.
Интеграция может вызвать путаницу.
Очень сложна для понимания.

Ration Unified Process (RUP)

Слайд 12

Плюсы:
Принятие решений находится в руках команды.
Документ бизнес-требований считается несущественным.
Малоконтролируемый метод, предполагающий

постоянные обновления.
Минусы:
Нестабильная стоимость.
Не подходит для крупных проектов.
Требуется высококвалифицированная команда, в которой нет места новичкам.

Scrum

Обзор наиболее распространённых методологий управления разработкой ПО в ИТ-проектах

Содержание

Методология, предназначенная для жизненного цикла разработки ПО, фактически является структурой, используемой

Плюсы:Легкая для понимания и функциональная.Достаточно проста в обращении благодаря зафиксированной структуре.Экономит

Плюсы:Дает четкое представление о функциональном процессе программного обеспечения.Снижает риск сбоя в

Плюсы:Agile-подход адаптивен и благоприятно реагирует на изменения.Позволяет прямое общение для поддержания

Плюсы:Упрощает весь процесс разработки.Помогает клиенту совершать быстрые проверки.Поощряет обратную связь от

Плюсы:Пользователи получают контроль над процессом разработки ПО.Функциональность разрабатывается быстро.Легкий доступ разработчиков

Плюсы:Факторы риска значительно снижены.Отлично подходит для больших и сложных проектов.Позволяет создавать

Плюсы:Основное внимание уделяется вовлечению клиентов.Устанавливает рациональные планы и графики.Разработчики очень преданны

Плюсы:Меньше требований к бюджету и времени.Позволяет предоставить продукт раньше срока.Минусы:Работоспособность команды

Плюсы:Особое внимание уделяется точной документации.Устраняет риски, связанные с меняющимися потребностями клиентов.Мало

Плюсы:Принятие решений находится в руках команды.Документ бизнес-требований считается несущественным.Малоконтролируемый метод, предполагающий

Похожие презентации