Учет и анализ трудовых показателей сотрудников

Содержание

Слайд 2

Idef O

Idef O

Слайд 3

Idef 0 декомпозиция

Idef 0 декомпозиция

Слайд 4

Idef O автоматизация

Idef O автоматизация

Слайд 5

Idef O дек автоматизации

Idef O дек автоматизации

Слайд 6

Рассылка с помощью Telegram bot Внесение данных сотрудников в базу Формирование

Рассылка с помощью Telegram bot

Внесение данных сотрудников в базу

Формирование списка

мотивирующих смс

Подборка мотивационного контента

UML диаграмма вариантов использования процесса

Процесс мотивации

Сотрудник

Менеджер

Сравнение состояния сотрудника до и после мотивации

Получение фидбэка

Создание итогового отчёта

Слайд 7

Получение отзыва о текущем состоянии сотрудника и внесение его в базу

Получение отзыва о текущем состоянии сотрудника и внесение его в базу

Запрос

на оценку текущего состояния сотрудника

Получение оценки

Внесения отзыва в бд

Начало

КОНЕЦ

Определение пользователя

Слайд 8

Рассылка мотивирующих смс Получение запроса на мотивацию Определение пользователя Начало Конец

Рассылка мотивирующих смс

Получение запроса на мотивацию

Определение пользователя

Начало

Конец

Рассылка

Подборка материалов в

зависимости от оценки мотивации
Слайд 9

Учёт трудовых показателей после мотивации Определение пользователя Начало Определение вида деятельности

Учёт трудовых показателей после мотивации

Определение пользователя

Начало

Определение вида деятельности

Увеличение количества подходов на

+1 в выполняемой деятельности

Внесение в базу данных трудовых показателей

Конец

Выполнен ли ещё один подход?

нет

да

+1 подход

Слайд 10

Сравнение состояния сотрудника до и после мотивации Запрос на получение данных

Сравнение состояния сотрудника до и после мотивации

Запрос на получение данных из

бд

Сравнение информации из бд (утренней оценки и вечерней)
Если утренняя оценка ниже, чем вечерняя, то мотивация прошла успешно, если наоборот то мотивация не сработала

Вывод итогов сравнения

Формирование отчёта

НАЧАЛО

Конец

Внесение итогов в бд

Оценка после мотивационного состояния сотрудника к концу дня


Определение пользователя

Слайд 11

Инфологическая модель данных ЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БАЗЫ ДАННЫХ

Инфологическая модель данных ЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БАЗЫ ДАННЫХ

Слайд 12

ЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БАЗЫ ДАННЫХ 1 1 1 M M M

ЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БАЗЫ ДАННЫХ

1

1

1

M

M

M

Слайд 13

НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Таблица «Мотивационный рейтинг»

НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Таблица «Мотивационный рейтинг»

Слайд 14

НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Таблица «История сообщений»

НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Таблица «История сообщений»

Слайд 15

НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Таблица «Список мотивационного материала для сообщений»

НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Таблица «Список мотивационного материала для сообщений»

Слайд 16

НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Таблица «Список пользователей»

НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Таблица «Список пользователей»

Слайд 17

Пользователь Сотрудник отдела персонала

Пользователь

Сотрудник отдела персонала

Слайд 18

Входные данные Информация о сотруднике (Тг аккаунт) Информация о состоянии сотрудника до мотивации (оценка дпнная пользователем)

Входные данные

Информация о сотруднике (Тг аккаунт)
Информация о состоянии сотрудника до мотивации

(оценка дпнная пользователем)
Слайд 19

Выходные данные Информация о том стал ли работник эффективнее Информация о самой эффективной мотивации

Выходные данные

Информация о том стал ли работник эффективнее
Информация о самой эффективной

мотивации
Слайд 20

Информационные процессы Хранение информации о сотруднике Ввод информации о сотруднике Обработка

Информационные процессы

Хранение информации о сотруднике
Ввод информации о сотруднике
Обработка информации о состоянии

сотрудника до и после мотивации
Слайд 21

Показатели Состояние сотрудники Наиболее мотивирующее смс Среднее состояние сотрудников за месяц

Показатели

Состояние сотрудники
Наиболее мотивирующее смс
Среднее состояние сотрудников за месяц