Содержание
- 2. Понятие организационной культуры Организационная культура – набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение
- 3. Проблемы в области организационной культуры Проблема содержания, которое вкладывается в это понятие Субъективизм восприятия культуры и
- 4. Уровни изучения оргкультуры (по Э.Шейну) Поверхностный уровень (артефакты) Провозглашаемые ценности Базовые представления (глубинный уровень) Объективная культура
- 5. Уровни изучения оргкультуры
- 6. Основные элементы оргкультуры компании Миссия организации Цели: философия фирмы, цели и целеполагание, деловое кредо Поведение и
- 7. Характеристики оргкультуры компании* Осознание себя и своего места в организации Коммуникационная система и язык общения Внешний
- 8. Внешние факторы, влияющие на организационную культуру
- 9. Внутренние факторы, влияющие на организационную культуру Личность создателя (основателя) организации Стадия жизненного цикла организации Размер организации
- 10. Субкультура Субкультура – совокупность ценностей, отличающих ту или иную подгруппу в рамках организации
- 12. Скачать презентацию