Организационная культура

Содержание

Слайд 2

Понятие организационной культуры Организационная культура – набор наиболее важных предположений, принимаемых

Понятие организационной культуры

Организационная культура – набор наиболее важных предположений, принимаемых членами

организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий
Слайд 3

Проблемы в области организационной культуры Проблема содержания, которое вкладывается в это

Проблемы в области организационной культуры

Проблема содержания, которое вкладывается в это понятие
Субъективизм

восприятия культуры и ее элементов, а также субъективизм оценки уровня, состояния культуры корпорации
Управление корпоративной культурой, включающее построение единого материального и социального организма
Достижение гармонии культуры
Невозможность универсальных рецептов для всех организаций и на все случаи жизни
Слайд 4

Уровни изучения оргкультуры (по Э.Шейну) Поверхностный уровень (артефакты) Провозглашаемые ценности Базовые

Уровни изучения оргкультуры (по Э.Шейну)

Поверхностный уровень (артефакты)

Провозглашаемые ценности

Базовые представления (глубинный уровень)

Объективная

культура

Субъективная культура

Слайд 5

Уровни изучения оргкультуры

Уровни изучения оргкультуры

Слайд 6

Основные элементы оргкультуры компании Миссия организации Цели: философия фирмы, цели и

Основные элементы оргкультуры компании

Миссия организации

Цели:
философия фирмы, цели и целеполагание, деловое

кредо

Поведение и коммуникации:
нормы и стандарты, правила, кодексы, этика и этикет, организационный климат, имидж

Символы:
девизы, лозунги, логотипы, бренды, мифы, герои, ритуалы, традиции, легенды

Ценности:
ценности-цели, ценности-средства, ценности-ориентации, ценности-знание и опыт сотрудников

Культура труда:
условия труда, средства труда, социальное партнерство, социальная ответственность, инновации сотрудников

Слайд 7

Характеристики оргкультуры компании* Осознание себя и своего места в организации Коммуникационная

Характеристики оргкультуры компании*

Осознание себя и своего места в организации
Коммуникационная система и

язык общения
Внешний вид, одежда
Привычки и традиции в области питания
Осознание времени, отношение к нему и его использование
Взаимоотношения между людьми
Ценности и нормы
Вера во что-то или расположение к чему-то
Процесс развития работника и научение
Трудовая этика и мотивирование
* А.Ф. Харрис и Р. Моран
Слайд 8

Внешние факторы, влияющие на организационную культуру

Внешние факторы, влияющие на организационную культуру


Слайд 9

Внутренние факторы, влияющие на организационную культуру Личность создателя (основателя) организации Стадия

Внутренние факторы, влияющие на организационную культуру

Личность создателя (основателя) организации
Стадия жизненного

цикла организации
Размер организации
Сфера деятельности организации
Уровень образования и квалификации работников
Располагаемые ресурсы
Технология
Слайд 10

Субкультура Субкультура – совокупность ценностей, отличающих ту или иную подгруппу в рамках организации

Субкультура

Субкультура – совокупность ценностей, отличающих ту или иную подгруппу в рамках

организации