- Главная
- Культурология
- Понятие и состав сферы культуры
Содержание
- 2. Виды культурной деятельности можно подразделить на четыре большие группы: художественное творчество; сохранение культурного наследия; клубная и
- 3. Виды деятельности, включаемые в сферу культуры, подразделяются на четыре большие группы: Художественное творчество. Литературное творчество. Изобразительное
- 4. СОЦИАЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ МАССОВОЙ КУЛЬТУРЫ • социализация личности в условиях индустриальной и постиндустриальной цивилизаций; • выработка общего
- 5. Место культуры в национальном хозяйстве
- 6. Понятие отрасли «культура и искусство». Отрасль традиционно определяется как совокупность организаций, производящих однородную продукцию из одинакового
- 7. Организация культуры — организация, основная деятельность которой направлена на сохранение, создание, распространение и освоение культурных ценностей,
- 8. Роль государства в управлении социальнокультурной сферой предполагает использование ряда рычагов: Законодательство — создание правовых условий, норм,
- 9. Основные тенденции развития отрасли «культура и искусство» на современном этапе. Разрушение отраслевой «вертикали» — формирование иерархии
- 10. Между тем сфера организационно-экономического сотрудничества бизнеса и социально-культурной сферы достаточна богата формами. По крайней мере, следует
- 11. Формами социального партнерства являются: • информационные обмены; • благотворительные акции; • организационная поддержка: оплата, консультирование, предоставление
- 12. Некоммерческие организации в России могут существовать в организационно-правовой форме учреждения, фонда, автономной некоммерческой организации, некоммерческого партнерства,
- 13. Фонд. Фонд может учреждаться физическими и юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов для некоммерческих целей.
- 14. Некоммерческое партнерство. Некоммерческое партнерство создается физическими и юридическими лицами для содействия входящим в него членам в
- 15. Зарубежные концепции менеджмента в сфере культуры Теория «производства общественных благ». Согласно теории «производства общественных благ» американских
- 16. Особенностями менеджмента некоммерческих организаций являются: 1. Цели. Если в коммерческом менеджменте основная цель — прибыль, то
- 17. Методы управления экономической деятельностью организаций культуры Методы — это способы, инструменты, с помощью которых осуществляется управленческое
- 18. Существуют три основных вида фондов: фонды корпораций; фонды сообществ, действующих в рамках определенного региона; независимые фонды,
- 19. Теория «контроля стейкхолдеров». В качестве стейкхолдеров могут выступать благотворители, фонды, профсоюзы и т. д. В большинстве
- 20. В качестве ресурсов культуры можно рассматривать средства, возможности, которые используются для создания культурных ценностей и благ.
- 22. Стратегический менеджмент. Стратегический подход к управлению означает создание единой системы управления предприятием, ориентированной на стабильную деятельность
- 23. Менеджмент качества. Между такими категориями управления как эффективность и качество существует прямая зависимость. Качество производимого продукта
- 24. Целями арт-менеджмента являются: пропаганда профессионального искусства, создание условий для творчества и профессионального роста исполнителей, развитие жанров
- 25. Факторы среды прямого воздействия 1.1. Поставщики Поставщиками для фирмы являются организации или другие фирмы, обеспечивающие ее
- 26. Факторы среды косвенного воздействия Среда косвенного воздействия включает факторы, которые могут не оказывать немедленного воздействия на
- 27. В состав попечительского совета чаще всего входят представители коммерческого сектора, органов государственной власти и др., которые
- 28. https://www.rbc.ru/spb_sz/23/12/2014/5592ae099a794719538d3d28
- 29. https://www.absolutart.com/us/
- 30. https://www.hermitagendowment.ru/ http://www.hermitagemuseum.org/wps/wcm/connect/2a9305dc-4e63-4837-a8be-ea354e121605/%D0%9E%D1%82%D1%87%D0%B5%D1%82+%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D0%AD%D1%80%D0%BC%D0%B8%D1%82%D0%B0%D0%B6%D0%B0+2014.pdf?MOD=AJPERES&CONVERT_TO=url&CACHEID=2a9305dc-4e63-4837-a8be-ea354e121605
- 31. В России понятие эндаумента появилось совсем недавно, с принятием Федерального закона от 30.12.2006 г. N 275-ФЗ
- 32. http://www.unn.ru/pages/e-library/methodmaterial/files/1_kotrikova_2012_migr.pdf http://gts.theatre.ru/ https://alexandrinsky.ru/o-teatre/fond/
- 33. http://www.goethe.de/ins/ru/lp/prj/kub/dos/ruindex.htm http://philanthropy.ru/novosti-organizatsij/2017/06/06/50940/
- 35. Скачать презентацию
Виды культурной деятельности можно подразделить на четыре большие группы:
художественное творчество;
сохранение культурного
Виды культурной деятельности можно подразделить на четыре большие группы:
художественное творчество;
сохранение культурного
клубная и развлекательная деятельность;
массовое создание и распространение культурных благ (индустрия культуры).
Сфера культуры осуществляет преимущественно социальные функции: воспитательную, образовательную, просветительную, эстетическую, коммуникативную, информационную, развлекательную, интегративную и др.
Виды деятельности, включаемые в сферу культуры, подразделяются на четыре большие группы:
Художественное
Виды деятельности, включаемые в сферу культуры, подразделяются на четыре большие группы:
Художественное
Сохранение культурного наследия. Реставрация и охрана недвижимых памятников истории и культуры. Музейное дело. Архивное дело. Библиотечное дело.
Клубная и развлекательная деятельность. Клубная деятельность. Аттракционы. Шоу-бизнес.
Массовое создание и распространение культурных благ. Пресса. Книгоиздание. Производство аудиовизуальной продукции: — кинематограф; — производство видеопродукции; — производство аудиопродукции. Радио. Телевидение. Интернет.
СОЦИАЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ МАССОВОЙ КУЛЬТУРЫ
• социализация личности в условиях индустриальной и постиндустриальной
СОЦИАЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ МАССОВОЙ КУЛЬТУРЫ • социализация личности в условиях индустриальной и постиндустриальной
Место культуры в национальном хозяйстве
Место культуры в национальном хозяйстве
Понятие отрасли «культура и искусство».
Отрасль традиционно определяется как совокупность организаций, производящих
Понятие отрасли «культура и искусство».
Отрасль традиционно определяется как совокупность организаций, производящих
Под отраслью «культура и искусство» понимают совокупность организаций, основная деятельность которых связана с сохранением, созданием, распространением и представлением культурных благ и ценностей, а также органов управления культуры.
Организация культуры — организация, основная деятельность которой направлена на сохранение, создание,
Организация культуры — организация, основная деятельность которой направлена на сохранение, создание,
К организациям культуры относятся театры, кинотеатры, концертные организации и коллективы, цирки, библиотеки, музеи, клубные (культурно-досуговые) учреждения, парки культуры и отдыха, (городские сады), зоопарки (зоосады) и т.д.
Функции отраслевого управления осуществляют следующие органы исполнительной власти:
— на федеральном уровне — Министерство культуры Российской Федерации);
— на региональном уровне — управления, комитеты, департаменты, министерства культуры субъектов РФ;
— на муниципальном уровне — отделы, управления, комитеты, департаменты культуры администраций муниципальных образований.
Роль государства в управлении социальнокультурной сферой предполагает использование ряда рычагов:
Законодательство —
Роль государства в управлении социальнокультурной сферой предполагает использование ряда рычагов: Законодательство —
Основные тенденции развития отрасли «культура и искусство» на современном этапе.
Разрушение отраслевой
Основные тенденции развития отрасли «культура и искусство» на современном этапе.
Разрушение отраслевой
Структурные сдвиги в отрасли. Сокращение сети массовых учреждений культуры (библиотек, клубов), парков культуры и отдыха. Рост сети театров, концертных организаций и коллективов, музеев.
Диверсификация и интеграция. Развитие новых типов учреждений культуры, которые одновременно используют многообразные формы деятельности, традиционно относящиеся к различным видам учреждений культуры и даже к другим отраслям социальной сферы — центров досуга, эстетических центров, социально-культурных и культурно-спортивных комплексов и др.
Развитие альтернативных государственным организаций культуры. Формирование в культуре частного сектора (в основном, в концертном и галерейном деле). Расширение спектра общественных движений и объединений в культуре.
Разделение организаций культуры на коммерческие и некоммерческие. Развитие коммерческого сектора.
Появление нетрадиционных, внебюджетных источников финансирования государственных (муниципальных) некоммерческих организаций культуры: доходов от реализации авторских прав, доходов от предпринимательской деятельности, средств спонсоров, грантов благо творительных фондов и т. п.
Развитие элементов рыночной инфраструктуры культурной деятельности — театральных агентств, продюсерских фирм, бирж (ярмарок), фондов, негосударственных вузов культуры и искусств и др.
Внедрение в деятельность организаций и органов управления культуры новых информационных и управленческих технологий (социально-культурное проектирование, фандрейзинг, связи с общественностью — PR и т. д.).
Между тем сфера организационно-экономического сотрудничества бизнеса и социально-культурной сферы достаточна богата
Между тем сфера организационно-экономического сотрудничества бизнеса и социально-культурной сферы достаточна богата
Формами социального партнерства являются:
• информационные обмены;
• благотворительные акции;
• организационная поддержка: оплата,
Формами социального партнерства являются: • информационные обмены; • благотворительные акции; • организационная поддержка: оплата,
Некоммерческие организации в России могут существовать в организационно-правовой форме учреждения, фонда,
Некоммерческие организации в России могут существовать в организационно-правовой форме учреждения, фонда,
Учреждение. Значительную часть некоммерческих организаций в сфере культуры составляют государственные учреждения культуры. Особенность учреждения состоит в том, что оно не является собственником своего имущества и владеет им на праве оперативного управления. Собственником имущества выступает учредитель (государство, профсоюзы и т. д.), который контролирует сохранность переданного учреждению имущества. Учреждение не имеет права совершать какие-либо операции с данным имуществом без согласования с собственником. Учредитель в свою очередь обязан в полном или частичном объеме финансировать деятельность учреждения (государственные учреждения культуры финансируются из соответствующих бюджетов). Кроме того, учредитель несет субсидиарную ответственность по долгам учреждения (в случае неуплаты долгов, кредиторы имеют право предъявить счета учредителю учреждения).
Фонд. Фонд может учреждаться физическими и юридическими лицами на основе добровольных
Фонд. Фонд может учреждаться физическими и юридическими лицами на основе добровольных
Некоммерческое партнерство. Некоммерческое партнерство создается физическими и юридическими лицами для содействия
Некоммерческое партнерство. Некоммерческое партнерство создается физическими и юридическими лицами для содействия
Зарубежные концепции менеджмента в сфере культуры
Теория «производства общественных благ». Согласно теории
Зарубежные концепции менеджмента в сфере культуры
Теория «производства общественных благ». Согласно теории
Социальный маркетинг. Необходимым условием выпуска общественных благ, согласно Вайсброду, является использование социального.
Фандрейзинг - направление менеджмента по привлечению и аккумулированию внешних источников финансирования, таких как благотворительные и спонсорские взносы, гранты, государственные субсидии и т. д.
Добровольчество. Ограниченность ресурсов производителей общественных благ определяет специфику трудовых отношений в этой области. Большое значение приобретает добровольчество — система трудовых отношений, построенная на механизме нематериального стимулирования и преследующая социальные, благотворительные и иные общественно-полезные цели.
Особенностями менеджмента некоммерческих организаций являются:
1. Цели. Если в коммерческом менеджменте основная
Особенностями менеджмента некоммерческих организаций являются: 1. Цели. Если в коммерческом менеджменте основная
Методы управления экономической деятельностью организаций культуры
Методы — это способы, инструменты, с
Методы управления экономической деятельностью организаций культуры
Методы — это способы, инструменты, с
Существует 3 вида методов управления экономической деятельностью:
административные;
экономические;
социально-психологические.
Административные методы
Административные методы заключаются в прямом регулировании работы организаций со стороны вышестоящих органов посредством принуждения (команды, приказа и т.п.)
Экономические методы
Экономические методы основаны на использовании материальных стимулов для воздействия на объект управления, то есть побуждают к деятельности за счет мобилизации экономических интересов.
Социально-психологические методы
Социально-психологические методы воздействуют на экономическую деятельность людей путем апелляции к убеждениям, этическим нормам поведения, морального поощрения и т.п. Эти методы играют вспомогательную роль. Однако в культуре их значение больше, чем в других отраслях.
Существуют три основных вида фондов: фонды корпораций; фонды сообществ, действующих в
Существуют три основных вида фондов: фонды корпораций; фонды сообществ, действующих в
Теория «контроля стейкхолдеров».
В качестве стейкхолдеров могут выступать благотворители, фонды, профсоюзы
Теория «контроля стейкхолдеров».
В качестве стейкхолдеров могут выступать благотворители, фонды, профсоюзы
В качестве ресурсов культуры можно рассматривать средства, возможности, которые используются для
В качестве ресурсов культуры можно рассматривать средства, возможности, которые используются для
Виды ресурсов
Ресурсы культуры подразделяют на ресурсы творческого производства и духовного восприятия.
Ресурсы духовного восприятия определяются:
свободным временем;
доходами населения и уровнем цен; уровнем культуры.
Ресурсы творческого производства.
Экономические ресурсы:
трудовые;
капитал (материальные, денежные и интеллектуальные средства)
природные;
предпринимательская способность.
Иные ресурсы:
временные;
творческие;
информационные;
правовые;
специфика места;
ресурсы публичности.
Трудовые ресурсы — люди, занятые в отрасли "культура и искусство". Высокий уровень образования, преимущественно умственный, интеллектуальный характер труда.
Материальные ресурсы — основные и оборотные фонды.
Стратегический менеджмент. Стратегический подход к управлению означает создание единой системы управления
Стратегический менеджмент. Стратегический подход к управлению означает создание единой системы управления
Инновационный менеджмент. Инновационный менеджмент (НИОКР и внедрение их результатов в производство) является одной из основных сфер деятельности любой фирмы. В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Определений у инновации много, так, к примеру, И. Шумпетер трактует инновацию как новую научно-организационную комбинацию производственных факторов, мотивированную предпринимательским духом. Инновационный менеджмент – совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Инновационный менеджмент, как любое направление менеджмента связан с реализацией функций менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль). Предмет инновационного менеджмента - система управления инновационной деятельностью, охватывающая инновационные процессы на уровне одной организации и в масштабах государственной экономики.
Менеджмент персонала. Одним из ключевых факторов производства любого вида товаров и услуг наряду с инвестиционным капиталом (основными фондами и оборотными средствами) являются трудовые ресурсы. Эффективное управление трудовыми ресурсами как особая функция деятельности, связанной с наймом работников, их обучением, оценкой и оплатой их труда, является важной предпосылкой для эффективного функционирования производства. Подготовленные и квалифицированные работники, находящиеся в штате предприятия, называются его персоналом, или кадрами. Главная цель управления персоналом состоит в обеспечении предприятия работниками, отвечающими требованиям данного предприятия, их профессиональной и социальной адаптации. Менеджмент персонала - это деятельность на предприятиях (в организациях), направленная на наиболее эффективное использование работников для достижения организационных и личных целей.
Менеджмент качества. Между такими категориями управления как эффективность и качество существует
Менеджмент качества. Между такими категориями управления как эффективность и качество существует
В отличие от операционного менеджмента понятие производственного менеджмента уже и связано только с производственной деятельностью. Однако на нем следует остановиться более подробно, т.к. для производственных предприятий он имеет важное значение. Производственный менеджмент является деятельностью, которая относится к созданию товаров.
Деятельность по созданию товаров и услуг существует во всех организациях. В производственных организациях – это производственная деятельность. Для такой деятельности лучше всего использовать термин «производственный менеджмент». В других организациях, которые не создают физических товаров, производственные функции «скрыты» от покупателя. Это может быть деятельность, которая осуществляется в банке, офисе авиалинии или университете. Такая производственная деятельность (сервис) обычно имеет отношение к операциям или операционному менеджменту.
В производственном менеджменте в качестве субъекта управления чаще всего выступают хозяйственные руководители, многочисленные органы управления. Объекты управления — это предприятия, трудовые коллективы, работники, факторы производства в виде орудий и предметов труда, природные ресурсы, научно-технический и информационный потенциал. Управляющие воздействия представлены законами, указами, планами, программами, постановлениями, нормативами, рекомендациями, инструкциями, материалами и финансовыми стимулами и рычагами, моральным воздействием. Обратные связи — это результаты непосредственных наблюдений и контроля со стороны субъекта управления: документация, отчетность и т.д
Центральным звеном производственного менеджмента является предприятие. Каждое предприятие производит продукцию, товары, услуги, осуществляет основную деятельность. В этом его главная цель и задача, смысл существования. Отсюда следует, что в основу управления предприятием ставится управление производственным процессом вне зависимости от того, производятся в организации товары или услуги, знания или информация.
Для того чтобы производить любой экономический продукт, необходимо использовать факторы производства, экономические ресурсы: рабочую силу, оборудование, сырье, материалы, информацию, денежные средства. Следовательно, управление предприятием включает управление работниками, средствами производства, производственными ресурсами, финансами, технологиями.
Целями арт-менеджмента являются: пропаганда профессионального искусства, создание условий для творчества и
Целями арт-менеджмента являются: пропаганда профессионального искусства, создание условий для творчества и
Управленческая деятельность в организациях арт-индустрии осуществляется на четырех уровнях, регулируя при этом:
· отношение между обществом и организацией –через систему законодательных и нормативных актов, регламентирующих процессы создания, функционирования и ликвидации конкретной организации;
· отношение данных организаций друг с другом и другими предприятиями и учреждениями – через систему договоров;
· отношение между организацией и потенциальной аудиторией через систему маркетинга, ценообразования;
· отношение организации с входящими в ее состав художественными коллективами, структурными подразделениями и отдельными работниками – через систему договоров, распорядительных актов ад-министрации организации.
Факторы среды прямого воздействия
1.1. Поставщики
Поставщиками для фирмы являются организации или другие
Факторы среды прямого воздействия 1.1. Поставщики Поставщиками для фирмы являются организации или другие
Факторы среды косвенного воздействия
Среда косвенного воздействия включает факторы, которые могут не
Факторы среды косвенного воздействия Среда косвенного воздействия включает факторы, которые могут не
В состав попечительского совета чаще всего входят представители коммерческого сектора, органов
В состав попечительского совета чаще всего входят представители коммерческого сектора, органов
https://www.rbc.ru/spb_sz/23/12/2014/5592ae099a794719538d3d28
https://www.rbc.ru/spb_sz/23/12/2014/5592ae099a794719538d3d28
https://www.absolutart.com/us/
https://www.absolutart.com/us/
https://www.hermitagendowment.ru/
http://www.hermitagemuseum.org/wps/wcm/connect/2a9305dc-4e63-4837-a8be-ea354e121605/%D0%9E%D1%82%D1%87%D0%B5%D1%82+%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D0%AD%D1%80%D0%BC%D0%B8%D1%82%D0%B0%D0%B6%D0%B0+2014.pdf?MOD=AJPERES&CONVERT_TO=url&CACHEID=2a9305dc-4e63-4837-a8be-ea354e121605
https://www.hermitagendowment.ru/
http://www.hermitagemuseum.org/wps/wcm/connect/2a9305dc-4e63-4837-a8be-ea354e121605/%D0%9E%D1%82%D1%87%D0%B5%D1%82+%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D0%AD%D1%80%D0%BC%D0%B8%D1%82%D0%B0%D0%B6%D0%B0+2014.pdf?MOD=AJPERES&CONVERT_TO=url&CACHEID=2a9305dc-4e63-4837-a8be-ea354e121605
В России понятие эндаумента появилось совсем недавно, с принятием Федерального закона
В России понятие эндаумента появилось совсем недавно, с принятием Федерального закона
http://www.unn.ru/pages/e-library/methodmaterial/files/1_kotrikova_2012_migr.pdf
http://gts.theatre.ru/ https://alexandrinsky.ru/o-teatre/fond/
http://www.unn.ru/pages/e-library/methodmaterial/files/1_kotrikova_2012_migr.pdf
http://gts.theatre.ru/ https://alexandrinsky.ru/o-teatre/fond/
http://www.goethe.de/ins/ru/lp/prj/kub/dos/ruindex.htm
http://philanthropy.ru/novosti-organizatsij/2017/06/06/50940/
http://www.goethe.de/ins/ru/lp/prj/kub/dos/ruindex.htm
http://philanthropy.ru/novosti-organizatsij/2017/06/06/50940/